快速了解“目视化管理”培训课件 .pptx

感知,目视,看得见,视觉,降低库存,安全文明
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快速了解目视化管理

Part 01

自视化管理目视化管理概念

自视化管理目视化管理概念

1、目视化管理:看得见的管理

是指利用各种形象化,图表化,直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利

用视觉来进行管理的科学方法.

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目视化管理目视化管理概念

2、实行目视化管理的好处

推行目视化管理的目的是低成本,按交期,按订单数生产出必需的良品.

Q: 提高品质,持续改善遵守交期,确保数量D:降低库存,改善物流S: 确保安全5S:提高职场5S与从业人员素质

自视化管理目视化管理概念

3、目视化管理的特点

以视觉信号显示为基本手段,大家都能看见;

以公开、透明化为基本原则,尽可能的使管理者的要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理和自主控制

现场人员可通过目视方式,将自己的建议,作业成果展示出来,与领导同事进行交流.

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