分包现场签证工作指引（管理手册）1.0版（试行）
务 业务股收 工作联责 工告事项/皮菜 应用范围/要求 实施节表/时间 级办责任人 配合部门（施工任务单）编制： 制尔据： 公明《设计史更及现增签证管理规定）（执格“观定签证范国兼进，见成时州. 工艺城方家碍 表：（806-3（第工任务）： 项指合部门（工 项成本部-配合工量和编《地工任务单） 观增签证工作的确识： 准备龙工的服片及影像资件 施工育影像资料： （常水印时 发观预计签证事项.立即端制《施工任务单） /安全）负责人 算进价算与分包造行道工思损商及通加价. （地工任务单）工作服织： 1.5.与分包商期列不规项目部管理人员签字笔工任票 单拾分包有，雾签证变更立项窄批通过益才税发就过项经理签字确认的地工任务单.准务阶收 零证 《施工任务单）确认： （地工任务单）尽著阶税项团各端门工作要求 成成未：会性审变软进价审收，在任务平些字时.门及项经理签率，签率后，票务任务单 有门：所踪等实后续多项警理 男收“能工的影资科（如有）“ （勿有，同时准每对上签证索资标）和对下打款签证（ 所新是否育对上签法 能开始选行立项泥制 项成本部收到项以经确认的《地工任 现增签证《通工任务单】项经理签识宽或 城部（工 项总工/线水负责人一地工地工任务平】签 项资科定：#签蓄完或施工任务 资料室：郑施工任共市公致营理，在术收到业项审说 阿时编预算号（C106-1（现增签证预第））1 当3小工作目内要求分轮老成限价，作为立项限 件事考，无比分起是否质时限价，均以项成 /安全部）负责人 项商类责人 2.项目资科室-资积建立分账（观场签证预买方）编制开核定. 附（施工任务单）项目签字版资料不得外放： 指合部门：网时婴求分包单位施工准备和装价. 公账位下月5日前发公司成本备案. 部定价部作为签证更更立项价部： 项回成部务（通工任务单）每用汇总的 时签发项总工/术费责人：签证项份移210万元且战木复杂制依：6% 1.现增签证立项审批积限，洋兑说定第3年“取贵”和观定 可向业主索陷约基证立项审批：1.2.立项中造工作要求，洋光观定累7.1条“立项工作要求 业项战上楼写要求：国境导设定合理所续：②节证史策 1.2.10万见金<200万元，比至总 .E. 金<10万元. 民至分营导：： 关职情况】等： 【签证图】/【时上对下情况】/【与其他分包 .3.200万元≤金期<400万元，批至事4.立项审换前需资料，详见税定第7.1.8条： ③工任务单（成史更举等）：②观场签证预算步电子 .4.全3400万元，上专则业和导班于会后 审院三董事长 项商务负责人 有个部门-配会提供签证保（线上) （有））： （和服价. 定价单成定价账医资料（有）、分包 ③工程量计算步）④对业土时立项单（步 2、不可向业土案始行签证业项审说 2.1. 10万元气金<30万元，审独至思理； 金<10万元， 审批至分量领导： 变料影像资料. 有）等. 涉及拆改、修文、工. 港理等属于状态史化 '' 2.4.50万元全<407 30万金≤507元， TR. 批至董事长： 上会司更位确认轮税应上得负签证确认审统件！ 负签证（如有）应同时办理，涉及有负签证价签证变 核平会心中统系量事示： 审核至董事长，并上报天健寒团审抗，审批至总 全2400万元台账录， 专会由政本分管做导织开，成本管理，工程管理 签证分职必消有为签证，分账按分包会同分类，场算常 办公会、对上不可象综设计变页员现增签证，不分金敬大小司剪位天健龙图围内进行公余（天健集团系统管货一工板变发公 一天翼建工剧增中录入相关费违），如涉共商业光也可不公承称的设计签变更是观项签证第计金职合同价以上封，后 可家金表次400万元，证济须有国资委家千公公：不可 应单做报送集团工程视术委员会和联会品督委员会：不 立项托成上核变或点，支集团01系统平会 以商务负责人 项此完或品（施工任务平）工作安善才正式实施， 大份公司限定5.1条价定“事前审批原则”，原则上要求立（运工任务单）的发 项成末据：照非落实点项审院流制，民时停单托给果员签证工作的实施， 对月） 门 指个部门：秋街立项审批结果后首先要求分包方衣施工 签华价《施工任务单）经分包方基认州实施， 有立项审宽成后才能正式发放项目经理 核（道工任务举）行定的完次时间实施 /安全部）为费人 项目部门（工 工任务单}过军签单） 任务单上签字确认，热后移交资料室营理，并警促签发： 当合路门、成本部、分包单红、集扣款责任单位（每 资称室：包签收的《域工任务单）办理签发费记，院 资新室-为贵管理（地工任签证实施阶 & 分签字收人应端为项四部精试的分起为管理人员（厦结算 分包方选增后中现增警理人类地识有努名单，名单资析 至分包平化公 或其他法定类托人）管理 中心 （析设量定价单） ： 公司定用表：C06-5（分包工核定价）和CB06-6现场 【交价单】审院 （分息工程定营单）确以： 阶税定价依需已审位，签证实慈过程宽善定价单会签千 项医公可就定第7.1.4条，格地先施工后定受，立项 在立项申请成下审说阶段变或定份账据资补理 项设备村负 项创商为责人鉴证 管理 （材料设备定资单）确认 1.4、签证工作有合同活平革位的共会同单价，汇分同液单 施工院的份定价保据资端制和应定价单. 2.定价单审院至公录.单价的所价定价，并填写相应定价单统！ 定保保递：公司实他项显典保工作单价，智定河价站河依： 公司观定用表：C06-8（增收记票）、CB6-2{（现增收方记票》： 工量计第卡3！ 次行公司视定了.2.1条，签证的确认，应净确反地工有 1.变工交后三天内完成现方记票（萃 签），7天内究型正式限所版检祝资料确认（含 项指今部门（工答证（施工任务单） 作轮收 工称收资料 签证事项完工资新： （工程登计算）： . 并附必要的施工点影康资析，对子税从图纸计算工市量 可不签著具你工程量，对于不能从纸计算工量约，应 .答证确以单战下审抗时，已确以的（现增收方 要约核工示宽图等）； 记票》打印航会签宽成成（工制量计算书）会签 /安全）负人 项信商品为责人 项设务册析部一配会设备世析 责计量附指优开签著其体工量. 观增答证质纸应部页由项目经理多字确认，并由项回端盖完工预结置多的计量计价保据资票姬试审批.包告会签 （完工）《死增签证确以单）成下业基前宽成工恒结算）培制反雅定 现增签证预算书）（史 （观增签证核算） （宽工预结算） 请认的定作单、现增收济记票、工制量计算书等，相应资精伤 为件 项次本部在当月光成费用初审，签证确 项商负责人 项回设备村积部-配会设备树料 英计量后页均票签享确以， 分包革位每万的费些字虽单确以，项目等相从人员审核定 以单我下流程项回得会当最出不随过下个用完确认 公司党定用表：CB06-2（龙场签证以本）；（观增基证确认单）究成项目部会签 .2.公司党文第7：17第一现济备证实通考中医各种图国导 政费用大子等于业项算通价的1.1保时.应重新立项预统 1、可向业土京陪约要证立项审： L.1. 会取<10万元，中民至分营锁导 项商负责人 指合门（工/安2.1、成来：为责编制（现场签证确以单），并警促分包 本阶段项客部门工作要求： .3.200万九≤业<400万元，享批至为授 L2. : 10万元心金取<200万元，视至为 全等）一会苗单位民交（观签证确认单）和项目部会签光成！ .2. 省今部门：为贵鉴证事项定工确认会基： 全2400万元，批至经理，本付公司规定L2.2条，确认的菌资系包：①现签证 不可向业士家行苏证立项审统： 10万光心金票<30万元，审批至总哦； 金<10万元，10 增基江确认（上 现增签证线上确以法发起： 让项中建审批发，遇工任务率（分见签收取）：②观增务证 2.4.50万元飞会<400万元，审民至经理 2.2. 2.3. 30万元元会表<50万元，花至为理： 项以商务为责人（有）：@施工前（如有）后必要的影像资称：对公主时 定价果（有）1④工登计：现场收才记录 2.5.全取2：400万元审托至总经度，以单（如有） 或东部：负资中选上流什期班审院流节点： 签证资料 签证单元总案表）CB06-11（工设计变更员现增签证 1.文用表：C06-10（工根观 更更发现所签证统计表》母用规计.在下月当日积 （工部现所签证单工总备家表）和（工程设计11 变更及观增签证统计表） 案表）及（工设计 《工版院确签证单汇 增证院计） 表） 公司次本客专平度对现增签证进行分类现计和分前，形点 项部建业签证业账月报公司次本部客案： 限公可成本 400万以下的工变（含签证）由所满单位 （城工任务书）公共院国中报 项商务负责人则报售： 配会访为或来经查，掌理分包会网速价变政情况.级办责任人的工作责任心，工告租力是工作埔致评分保理立城中村列附湾后（应地工作先施工后手境新），责任人员第一次通握批诉，阿类略说增续发生时，定期 内分管部门报，并间时向分管导汇： 观增签证立项内容符合性出现系误的（对上有案术应诚签证价）， 确识的、对下有分推求确以价，属牛分包合同贵任范图不 第一次成发视评，所类明成理续发出，贵任人 苏证业项单度考额. 据片匹报备《施工任整证管理者 12 成目观增器证管理各阶税 工作考评 现签证确认的申请及时性考洋： 考核加分处理： 观增签证确以费用时项或本责任人员考停，上级部门审 ）确以时可院计. 签证确以流考核. 单度考诉一次： 项目年一自我个结外）.第一次通报：后填发生，贵任人效考报和分尺项： 后时确以费用小于项审确以费用是过10%的（元殊说 签证立项工作定成后确认举未及时办理我上审统手接的. 项现约纤价考被随项目考时间.责任人储效考核扣分处率20%开始示警，最列入项目服考核保之一 项现增签证不可业暗为费用发生比例题过项经管指称 编依感：1 （号：T3GE-EJ-CB1S1.0主效日是：2022-8-10）（深市天（集图）份有限公司工变天管理视定）-【2020】61号 《汽天赞（年团）股份有限公可管位收责与流优化评整方案）视天货（2022）22号 编制部门：成本管理部算管理中心
