中华人民共和国国家标准
GB/T23691-2009
项目管理 术语
Projectmanagement-Terminology
中国国家标准化管理委员会 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 发布
目 次
前言 引言1范围 Iv2术语2.1 基础术语2.2 2.3 有关综合管理的术语 有关范围和范围管理的术语2.4 有关组织的术语2.5 有关文件的术语2.6 有关进度和进度管理的术语2.7 2.8 有关采购的术语. 有关沟通的术语 102.9 有关质量和质量管理的术语 102.10 有关成本控制的术语 112.11 有关风险的术语 122.13有关收尾的术语 2.12有关网络分析技术的术语 19 15中文索引 20英文索引 23
前言
本标准由中国标准化协会提出.
本标准由全国项目管理标准化技术委员会归口.
本标准起草单位：土海市标准化研究院、北京现代卓越管理技术交流中心、中国标准化协会.
本标准主要起草人：杨洁明、马娜、王晓燕、晏绍庆、杨磊、王男、刘福恒、徐新忠、梁松波、张鹏、王翰铭、刘贵明、侯兰锡.
引言
术语标准化是标准化活动的基础.本标准给出了项目管理活动使用的主要专业术语，描述了项目管理主要相关概念.
项目管理术语
1范围
本标准规定了项目管理工作理论与应用方面的基础词汇.本标准适用于复杂程度不同、规模大小不一、周期长短不等以及不同环境下的各种项目.
2术语
2.1基础术语
2.1.1项目project 创造独特产品或提供独特服务的，有起止时间的努力过程
2.1.2子项目subproject由项目中相互关联的活动（2.12.1)构成的便于管理的较小部分
2.1.3项目群组program为实现共同目标而需协调管理的一组相关项目
2. 1. 4 项目管理projectmanagement为达到项目既定目标而进行的策划、组织、实施、监测和控制的协调活动
2.1.5项目生命期project lifecycle 一组以逻辑关系（2.12.20）相连，并按顺序进行的多个项目阶段（2.3.9）所形成的从项目开始到结束的完整集合
2.1.6项目综合管理project integration management 项目管理（2.1.4）的一部分，致力于协调项目所需各要素，确保项目目标的实现注：通常由启动（2.2.4）、项目计划制定（2.2.5）、项目计划实施、综合变更控制和行政收尾（2.13.3）等部分构成.
2.1.7项目范围管理project scope management注：通常由范围规划（2.3.5）、范围定文（2.3.8）、范围核实、范围变更控制（2.3.41等部分构成 项目管理（2.1.4）的一部分，致力于确保完成并仅完成项目所需要工作
2. 1. 8项目时间管理project time management项目管理（2.1.4）的一部分，致力于确保项目按时完成 注：通常由活动定文（2.12.B1、活动排序（2.12.10）、活动持续时间估算、项目进度表制定、进度控制（2.6.11等部分构成.
2. 1. 9 项目成本管理project costmanagement项目管理（2.1.4）的一部分，致力于确保项目在核准预算内完成注：通常由资源规划（2.10.17）、成本估算（2.10.61、成本预算、成本控制（2.10.7）等部分构成
