保利地铁紫薇花园商业、住宅楼2幢（自编3栋）

监理工作总结

总监理工程师：李忠良

广东重工建设监理有限公司保利地铁紫薇花园项目监理部

前言

广东重工建设监理有限公司受广州市地下铁道总公司、保利房地产（集团）有限公司的委托，对保利地铁紫薇花园商业、住宅楼3栋工程实施监理工作.工程于2006年5月26日开工，经建设、施工承包、 设计、监理单位的共同努力，于2008年11月20日顺利峻工.现将工程施工阶段监理工作做如下总结.

一工程概况

工程名称：商业、住宅楼2幢（自编3栋）结构类型：短肢剪力墙结构 工程地址：广州市新市镇大埔村北侧层数：地上：18层 地下：1层建筑面积：19514m²开工日期：2006年5月26日 基础类型及埋深：冲孔灌注桩峻工日期：2008年11月20日总工期：979天工程质量情况：合格

二工程建设各单位和项目负责人

建设单位：广州市地下铁道总公司总承包单位：广州市富利建筑安装工程有限公司勘察单位：广州地质勘察基础工程公司设计单位：广东省重工建筑设计院质量安全监督单位：广州市白云区建设工程质量安全监督站 监理单位：广东重工建设监理有限公司

二、工程进度控制情况

1.合同约定的目标工期与实际工期的比较分析和说明.

本工程计划峻工日期为2008年11月20日，其中桩基础计划2006年9月1日，主体结构计划2007年9月10日完成：普通装修、给 排水工程、电气设备工程、消防工程、室内精装修工程计划2008年11月20日完成.实际进度符合要求.

2.在进度控制过程中采取的措施和取得的成效.

根据本工程特点，我监理部采取了以下措施：

（1）加大开工前期的协调力度，为早日开工做了大量协调工作. 安排专人负责协调各专业间问题，进度符合要求.（2）在基础和结构工程施工阶段，驻地监理人员日夜坚守岗位，及时完成施工单位申请的隐蔽工程和其它工序验收，使工序搭接顺畅，避免出现工作面闲置的情况.（3）定期清点施工单位投入的人员、施工机具，督促施工单位落 实合同和投标承诺，保证资源投入达到要求.（4）及时与工程建设、设计、勘察等各方联系、沟通，积极主动解决各种存在问题.

五工程质量控制情况

1.本工程合同约定的质量目标合格.实际达到的工程质量情况：本工程进行了地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、

建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、装饰装修等八个分部工程的质量验收合格，符合要求.

2. 我监理部以“从毫厘抓起，向千尺崛起”的工作作风和态度，按照监理规范、监理细则及有关规范、文件，尤其现行规范、标 准中的强制性条文中的要求，对本工程进行了严格的施工监理.施工过程中，我监理部严把材料进场关，进场材料按要求全部进行取样抽检：严把各工序验收关，对关键部位（工序）严格执行旁站监理制度：严格执行工程监理例会制度等.现场检查、巡视发现的质量问题要求施工单位及时整改，并跟踪到底.本工 程未发生的重大质量事故.

六工程造价控制情况

a）落实监理组织专门负责投资控制的专业监理工程师，完成职责分工及有关制度，落实投资控制责任.b）严格控制设计变更，对设计变更进行技术经济分析和审查认可 寻找通过设计、工艺材料、设备、管理多方面节约投资的可能：审查施工组织设计，控制设计变更，避免不必要的浪费：对使工程投资变动较大的新技术、新材料及时掌握并报建设单位，c）及时进行计划费用与实际开支费用的分析比较，保证投资计划 以便控制投资.的正常进行.d）每月对施工单位申报的工程量进行准确审核，确保按合同条款支付工程款.

七监理合同履行情况

在本工程建设过程中，我监理部履行了监理合同规定的职责和义务，完成了本工程施工阶段的“进度、质量、投资”控制、合同管理、信息管理、组织协调和安全文明施工的监理工作.

八文明施工、安全生产情况

安全文明生产，未发生过重大安全事故.我监理部每周进行安全文明 本工程施工过程中，施工单位能够按照施工合同规定进行工地的施工检查和不定期检查，及时督促施工单位消除安全隐患，做好工地的安全文明施工.

九工程尚存在的问题及处理建议

1）监理预验收情况. 详见附表

广东重工建设监理有限公保利地铁紫薇花园项目监理部 二〇〇八年十一月二十日

某某某某某某某某某有限公司

办公楼扩建项目

工程监理工作总结

一、 工程概况

1、 工程名称：2、 工程地点：3、 结构类型：钢结构2层4、 建筑面积：1285m²5、 总造价：人民币6，180，000.00元6、 建设单位：勘察单位：7、8、 设计单位：9、 监理单位：10、 施工单位：11、 开工日期：2010年2月24日12、 工程完工日期：2010年7月1日13、 质量目标：合格

14、概况：

梁. 基础：钢筋混凝土独立基础、条形基础；砖条形基础；地圈

屋面：彩钢板屋面.

主要门窗：铝合金门窗.

主要楼地面材料：地砖地面、地毯地面.

外装饰：外墙三明治板，局部幕墙装饰.

内装饰：乳胶漆，局部砖墙饰面板.

水、暖、卫：室内普通给排水系统、钢制散热器采暖系统、火灾报警及消防联动系统、自动喷淋灭火系统.

电气：电气动力、电气照明、智能建筑、通风空调.

监理概况

（一）项目监理部组织机构

（二）监理设施

地环境条件，按委托监理合的约定、配备满足监理工作需要的常 本工程根据工程类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在规检测设备和工具.见下表：

序号 技术设备名称 规格型号 台数 备注1 质量检测尺 1套2 3 内外直角尺 塞尺 JZC-2 JZC-2 2个 1个4 小锤 2把5 经纬仪 J2 1台6 水准仪 S3 1台7 8 测量标尺 钢卷尺 50m 30m 3m 各1把 2根9 钢卷尺 5m 5把10 接地电阻表 ZC-8 1台11 兆欧表（摇表） 1台13 12 欧姆表（万用表小型） 游标卡尺 0~150mm 1台 1把14 千分尺 0~50mm 1把15 计算机 1台16 数码照相机 1台17 打印机 1台

（三）监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主

持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促成员努力工作，为业主尽职尽责.

1、各专业安排专人每天负责填写监理日记.

关键工序、关键部位全过程旁站监理等方法进行监督检查，必要 2、各专业监理工程师每天对施工现场采取巡检、平行检查，时项目监理部实行夜间值班制度.

3、每周由总监或总监代表参加召开工地例会，总结上周工程施工完成情况，督促项目部布置下周施工任务提交三周施工进度 计划，并对施工过程中出现的问题进行分析、查找原因，并督促及时解决改正.

4、每月由总监或总监代表组织编写月报，总结本月内各专业监理情况，及时向业主及公司汇报.

公司、业主下发的工程文件，以及承包单位发出的指令文件，并 5、各专业委派专人负责编制整理内部资料，派专人负责管理形成收发登记备查.

6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行面总结. 一次阶段性监理工作总结：峻工验收后，对监理工作进行一次全

（四）项目部内部管理制度

业监理工岗位职责”、“监理员岗位职责”“职业道德守则”、“质量方针”等制度题板，用以指导监理人员有序工作.

2、监理部监理人员进入现场工作时统一佩戴带有公司标志的安全帽，并做好各项安全防护措施.

3、办公室内配置电脑、打印机、文件夹等所需办公用品，并实现规范化管理.

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实 有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作.同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理 委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性.

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结

合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶.

四、监理合同履行情况 （一）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标.为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关 主动控制与被动控制相结合的方法，对工程的施工质量采取事前验收标准的要求.

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作 业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认：对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认.

2、对原材料、构配件的质量控制

施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程 工程监理过程中，我专业监理工程师要求土建、水、电各专业师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测.对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用.对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立 即清出现场，不得使用.同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生.

3、施工方法、技术措施的质量控制

措施.在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单位必须 在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控提前上报经其上级主管部门已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施 工.对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审.

在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查.例如在生产车间浇筑地坪（双层双向布筋）砼过程中，我监理人员进行旁站监理时发现，由于架设上排钢筋的马凳设置较少，致使在地坪砼浇筑过程中马凳被施 工人员踩倒使得上下排钢筋无砼保护层，.针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑，由现场负责工长立即安排钢筋工调整上下排钢筋间距，增设合理数量的马凳，

对即将浇筑的部位全面检查，对少加、漏加的部位马上增设.在问题得到有效解决后，我监理人员方通知其继续浇筑砼，在此基础上良好地控制了车间地坪砼的施工质量.

4、对施工机械设备及环境的控制

核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机 进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行械设备满足现场的施工要求.

在环境控制方面，我们针对本工程特点及其周边环境的特点，好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境以及周边环境 充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做对施工的影响，避免因准备工作不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量.

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期峻工和投入使用问题.我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进 度计划满足实际工程需要.

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位编报周计划及月计划，并把许多可能存在的施工问题放在事前进行考虑解决.同时项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件.例如，监理部夜间设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检 合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成.

（三)投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制.

（四）签发的各类监理、联系单、通知单及工程暂停令汇总

类别 联系单 通知单 工程暂停令月份B31B32B33B21B22 B23B24B25 B123 4 2 1 2 2 15 26 1

（五）合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相

惠*市公安局***派出所

办公楼工程

监

理

工

振设防；基础采用天然基础，基础埋深约为米，持力层为可硬塑粘性土层：砼强度等级为C20.

二、项目监理组织体系及运作情况

根据委托监理合同要求、相关法规及项目具体特点，公司成立了惠*市公安局**派出所办公楼工程项目监理部，由***同志任总监，配备了建筑、结构、水电、等专业监理工程师进驻现场.监理部根据委托监理合同和项目具体特点认真编写了监理规划、监理实施细则和监理旁站方案，制定了现场监理工作制度，在相应的授权范围内开展工作，使得监理工作程序化、规范化.

三、监理工作实施

在项目监理实施过程中，我公司的监理部严格按委托监理合同的要求，依据施工合同、有关法律法规以及设计文件，协助业主实现了对工程项目的质量控制进度控制、投资控制、合同信息管理及组织协调.

（一）质量控制方面：在开工之前严格审核施工单位的资质以及有关人员的资格，确保符合施工合同和工程项目实际要求：审查施工组织设计的可行性和针对性，保证计划工期、技术措施、人员设备配置等符合合同要求和工程需要：督促承包商建立和完善施工质量保证体系，建立现场管理制度，保证责任到岗、到人：组 织设计交底和图纸会审，督促承包商做好技术交底、现场交底，明确操作方法、质量标准、技术措施、工作程序，做到质量预控，工序自检及互检.

将有关监理工作程序通知施工单位，严格按既定程序开展工作，每批材料进场后必须联合验收、有见证抽检和送检，检验合格后方报审使用在指定工程部位并形成相关记录：每一道工序和隐蔽工程，施工单位必须先自检，并在自检合格基础上提交自检报告，经业主代表和监理工程师验收合格签认后，方能进行下一道工序.通过以质量预控为基础，强化承包商自检，重点检查原材料和关键部位 的监理方针，并贯彻旁站、巡视、平行检验等工作方法，质量控制工作得到全面落实，整个工程的施工质量得到有效监控，分项工程的基本合格.

（二）进度控制方面：工程初期，我监理部根据合同和业主的要求，认真审核了承包商的施工进度计划，并分析了具体工程量和施工单位的技术水平，建议施工单位必须制定相关保证措施并严格执行：在施工过程中，要求施工单位加强物料人力的管理和外部协调，虽然由于资金等各方面的原因没有达到原定目标工期，但通过监理组进行内外协调，基本保证了业主目标工期的实现.

（三）投资控制方面：我监理部工程师认真熟识施工合同有关工程款支付、设计变更、现场签证等内容规定，严格按合同要求审核施工单位报送的工程计量与支付申请，做到不漏、不缺、不超：对业主提出的设计变更，要求施工单位收到设计变更通知后及时做出报价提交业主审核确认：对于现场实际签证，要求承包商通知业主代表到场核实后确认：通过严格执行规定的工程款支付程序、设计变更和现场签证费用增加程序，取得良好的效果.

下，督促各承包商之间、施工单位与业主、监理的工作均按合同规定办事.工 （四）合同管理和组织协调方面：我方监理工程师要在熟识合同各条款的前提程初期，积极指导协助业主办理各种相关报建手续：工程建设过程中，积极协调各单位的工作配合关系，我方除了召开工程例会之外，又定期召开协调会，及时解决承包商之间工作界面、工作配合和成品保护的矛盾问题，使工程进展顺利.

（五）文明施工、安全施工方面：我项目监理组坚持“科学施工，安全生产”的原则和“安全第一，预防为主”的方针组织施工单位进行施工生产，实现安全目标.本工程施工基间杜绝因工死亡伤亡事故和重大机械事故，保证无人员伤亡机械完好率达80%以上，杜绝工程质量事故，杜绝重大火灾与水灾事故.

四、监理工作成效

在业主单位和有关单位的支持下，项目监理组工作取得了较园满的效果，惠的每个环节、每个工序都基本得到有效控制，符合设计文件、合同和规范的要求：工程各个分项工程都达到合格的标准，进度控制和投资控制目标也达到了预期的效果，我方圆满完成了委托监理合同的任务，工程监理档案资料将按期移交有关单位，我们在工作协调的过程中也得到了业主的充分信任.

五、监理工作体会和建议

惠*市公安局***派出所办公楼工程预算投资不大，但是点多面广，项目监理部在人员较少的情况下，圆满的完成了工程建设监理委托合同的任务，工程“四控制、两管理、一协调”取得了良好的成效，这与监理人员的努力工作是分不开的，监理工程师林粤静同志等在工作中尽职尽责，较好的履行了本职工作，这都是监理工作圆满完成的保证.通过本工程的监理工作，我们与业主单位建立了良好的工作关系，取得了业主的信任和好评.

惠州市**工程监理有限公司惠*市公安局***派出所办公楼工程项目监理组2004年月日

******办公楼（地上）等四项工程

监理工作阶段总结

总监理工程师：

工程概况

工程名称工程地点

工程性质 建设单位设计单位勤察单位监理单位质监单位承包单位开工日期 2010. 6. 1 峻工日期 2012. 2.20 工期天数 630日历天合格 施工总承包质量目标 合同价款 368205282.82 承包方式工程设计概况建设用地面积 建筑占 建筑面积 建筑高度m² 地面积 m² 结构类型 m 正负零 层数m² 地下：3层19669.358 8660 135330 框架剪力 1#楼：55.8 35.9 1#楼：14层墙 2#楼：74.8 2#楼：19层防水等级 建筑类 设计使用 人防等级 建筑耐火 抗震设防烈别 主体： 年限 等级 度地下：一级 类高层 抗力6 8度屋面：1级（部分 II级） 裙房：二 50年 级 一级 一级类

二、监理组织机构

受建设单位委托，我公司从工程施工准备阶段开始介入该项且的监理，为更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目监理组织机构，实行总监理工程师负责制，配置总监理工程师1人、土建工程师3人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人，于2010年3月24日进场，对本工程进行监理.项 目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成监理任务.编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务.

三、监理合同履行情况

该工程的三大目标：工程质量总体合格，结构达到长城杯要求，投资规模控制在36820万元以内，建筑安装工程的总工期为630天.

该工程从2010年5月2日开始工程前期准备及基坑挖土工作，6月1日合同正式签订，并办理了开工手续.实际施工进度符合总进度计划.

（）工程质量控制

为确保工程质量，监理部人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制，主要体现为：

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织方案，特别是质量保证体系，安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，

如基坑深度16米、排桩与放坡结合式护坡，基坑深度大、危险性系数高，施工时严格要求施工方落实经过论证的施工方案，并实施全过程监督，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量.

2.实施过程监督

审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作退场 严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格处理，如：Φ16、$8钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等，有效地保证了原材料品质，从而确保了工程质量.

3.健全旁站制度

行严格检查，如基础底板防水层施工，施工方误将3mm厚卷材当做4m厚卷材使用，监理发现后 建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进及时要求更换并整改，确保达到设计及规范要求.

4.强化工程验收管理

合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以优良工程的目标对检验批、分项、分部工程进行验 严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检收，规范工程验收制度.

严格检测、试验制度，原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求，结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及验收规范的要求.

通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后一次通过峻工验收，并达到优良等级.

（工程进度控制

1.把好预控第一关

工程开工前，严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求，以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求，是否切实可行，并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流，取得共识后由施工单位进行调整，施工时严格按调整后的进度计划进行.

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中，及时检查对照施工进度是否按计划进行，每当实际进度比计划值滞后时，及时分析原因，重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要，找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行交流，取得共识后督促实施，使工程按计划实施.

3.组织协调多专业立体施工，避免互相阻滞影响施工

穿插施工提前作出部署和安排，减少各专业施工互相拖后腿现象，并及时进行各专业中间验收， 由于进场专业施工分包多等特点，根据各专业施工顺序积极协调，对各专业工艺搭接、确保工程总进度计划.由于本项目监理人员配置合理、有针对性，处理问题及时恰当，有效保证了工程施工的顺利进行.

工程投资控制

工程投资，制定了一系列切实可行的控制措施，严格控制工程变更洽商，严格把好工程计量关等， 该项目基坑开挖前地下障碍物不明确，给工程投资留下活口，项目监理部为了有效控制其具体控制措施如下：

1.控制依据

设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议，经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则.

2.控制措施

①施工前严格进行图纸会审是否准确、合理，在技术上严格把关，将图纸未明确的项目在施工前予以明确，审查施工预算，减少工程预算编制后出现过多的修改变更.

技术及经济分析论证，严格控制现场计量签证，严格控制增加投资，如地下障碍物较多，监理部 ②严格控制工程变更，在确保质量的前提下多提合理建议，发生修改变更时及时进行

派专人盯住施工现场，出现障碍物严格控制计量尺寸，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象.

③及时、准确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的基础资料，是投资控制的必备手段，如本项目在钻孔桩施工时，坚持对每根桩进行旁站，确认工程量，杜绝虚报现象.

款审核后方可支付工程款. ④严格把好月工程进度款计量关，是投资控制的关键环节，经我司造价师对施工进度

四安全文明施工的监管

积极做好安全文明施工管理的监管工作，目前施工过程中，没有出现安全事故，工程进展顺利，组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程.结合工程实际情况，督促施工单 基本达到北京市文明施工要求的有关规定.“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改.

四、职业健康安全措施

职业健康安全管理体系，加以实施并持续改进其绩效，增强顾客满意，保护生态环境，有效控制 按照公司要求及GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》等要求，建立质量/环境/职业健康安全风险，保护职工劳动安全和身体健康.为确保顺利完成施工任务，我司对职工定期进行健康检查，以饱满的精力、体力投入工作.我司督促施工单位建立安全管理体系，建立健全安全生产责任制并监督落实，制定各种安全施工方案、应急预案及防护措施，改善职工住宿条件，为职工提供洗浴间及卫生饮食，以确保工程施工顺利进行.

五、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则.在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理.并协助、指导施工单位做好施 工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作.在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据.同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单

位的大力支持和理解，各方合作较为默契.

在目前监理过程中，共发出监理工作联系单9份，安全检查记录及整改12份，会议纪要16份，监理月报4份.在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理 开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议3次.在监理过程中，监理单位遵循公正、服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作.

六、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下该工程基本按合同在顺利进行施工.工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使 用功能要求，未发生安全事故.在此，预祝######四项工程顺利施工完成.

XX安置小区工程

监理工作总结

XX工程建设监理有限公司

二00年月日

一、工程概况：

XX安置小区工程由XX公司开发，XX建筑工程公司承建，XX建筑设计院设计，工程投资预算为XX万元，建筑面积XX㎡，基础工程

为PHC预应力管桩，桩身强度C80，主体结构为框架结构，2栋6层，历时工期300天.

二、监理组织机构及人员：

驻地监理机构由总监理工程师根据委托监理合同日常的监理工

作：

姓名专业 职称 职务 岗位资格及证号

三、监理合同履行情况：

1、目标控制情况：我项目监理部于XX年1月开始进场对XX安置小区工程开展监理工作，打桩施工于XX年1月1日开始，2号楼的223根管桩于1月13日全部完成，1号楼的237根管桩于1月28日全 部完成，总历时28天；基础开挖工程，2号楼于XX年1月14日开始，1号楼于XX年2月17日开始；主体封顶，2号楼为XX年5月9日，1号楼为XX年5月29日，总历时180天.我部按照《建设工程监理规范》编制了监理规划及监理工作实施细则，根据委托监理合同及监理工作实施细则制定了监理工作计划：

（1）签订监理合同以后组建项目监理部，并配备了符合本工程的专业监理人员，明确人员分工及岗位职责.组织项目监理部人员熟悉现场情况，主持召开第一次工地例会，确定现场工作制度、工作程序及会议制度：

（2）施工图审查：组织项目部人员审查设计图纸的完整性及各专业之间是否存在矛盾或漏洞：

（3）施工准备阶段：检查现场施工条件及水电、通讯等设施是否完况，检查施工机械设备是否到位，制定监理预控措施审批施工单位开 善，审查施工单位的施工组织设计、施工方案、管理技术人员上岗情工报告：

（4）施工阶段：在施工过程中我部采取三控制一管理即质量控制、投资控制、进度控制与合同信息管理及组织协调的方法控制施工现场的进度、质量、安全等方面的工作：

（5）峻工验收阶段：组织各方人员进行初验，找出存在问题并督促施工单位整改，核查施工单位的峻工资料及峻工图协助业主进行峻工验收.

2、委托监理合同纠纷处理情况：我部按照与建设单位签订的委托

监理合同对本工程实施监理工作，设置专人负责设计变更、延期索赔工程例会纪要、合同条款的修正、重大事故的处理等文件资料的整理工作，涉及重大合同管理问题由监理方会同业主组成专业小组共同研纠纷问题. 究处理，在各参建方的共同努力与积极配合下本工程未出现任何合同

四、监理工作成效：

项目监理部根据《建设工程监理规范》GB50319-2000及国家的相关法律、法规及监理规划、监理实施细则认真、细致地开展监理 工作.在不同阶段根据现场实际情况采取三控制两管理的方法不现场进行管理，履行与建设单位签订的监理合同：

旺1、质量、安全方面控制：（1）质量方面对重点进行旁站监督：对各项工序采取平行检验：证取样送检，保证了工程施工的质量 方面采取定期或不定期对现场安全 发现存隐患立即要求施工单位进行整 改情况避免了安全责任事故的发

总计划，在施 2、进度方面控 况要求施工 单位按合终 详细的月进度计划，并督 度计划完 要时要 单位按合复计划，并通过 检查施工进度完响进度分析，提出措施 建议，提醒业主保证供设备 度按台约工期完工. 工进度滞后的原因，

承包单位上报的工程进度款根据海南省 安息价进行核算，监理月完成工程量和工程量用索赔提供依据，保证建设单位 向建设单位报告，及时收集、整理有

同信息管理：对承包单位与建设合同存档管理，用于协调建设单位与据.

5、施工阶段监理资料按照《建设工程建立 00的要求对位、监理单位、 进行分类有料资料完整

共同努力与积极配合，海口 通过项 小区工程于 年10月 峻工验收，经市海南航指标符合 符合使用条件，同时，我部托监理合 成了对海口晋江安置小区工程的

XX工程建设监理有限公司 XX安置小区项目监理部

年月日

安全生产监理实施细则

（公路工程、市政工程）

前言

会主义建设事业大规模发展的需要，先后颁布了《中华人民共和国安全 党和政府历来对安全生产都予以高度重视，改革开放以来，随着社生产法》，《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规文件，给各行各业在安全生产方面提出了明确的要求.

需要特别指出的是：2003年11月24日国务院393号文件（《建设程监理的工程师们来说，对建设工程安全生产中出现的安全事故、问题不负具体的责任.但在“条例”颁布之后，监理职责与范围就截然不同了，“条例”中明确指出：工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任.

的需要，在公司领导的直接组织和各项目部参与修改下，编制了《安全生产监理实施细则》，以便各项目监理部在各项目监理过程中推广、运作，并在执行过程中不断修改、完善并将意见公司.

（一）总则

1.0.1安全生产是党和政府一贯的方针政策，是保障工程安全可靠、劳动者安全、健康，社会安定和谐，公司社会效益、经济效益头等重 要的大事.

1.0.2各项目监理部在施工监理过程中，应贯彻执行“安全第一，预防为主”和“管工程监理必须管安全生产”的原则，根据本细则结合工程实际编制监理大纲、监理规划制定有关规章制度，和审查施工单位安全、质保体系，施工组织设计、施工方案、开工报告等.

1.0.3监理组织机构中应设置安全领导小组，各级监理人员必须遵守本细则的有关规定，做到监理工作和安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比.

1.0.4本细则适用于我公司公路工程、市政工程的新（扩）建和改建，水运工程可参照执行.

1.0.5在实施中，除应符合本细则规定外，尚应符合国家和交通行业中有关的标准和规定.

（二）监理准备工作阶段

是重点、难点的工程和部位，熟悉工程的地形、地质、水文、气象、施工 2.0.1工程开工前，项目监理机构必须详细核对设计文件，特别现场的电力线路和人居环境等资料和情况.

2.0.2在建立监理质量保证体系的同时，要建立监理安全生产保证体系，坚持两手都要抓，两手都要硬.

2.0.3检查施工单位驻地建设、质保体系的同时，要检查驻地是

否处在危险区域（如悬崖、陡坡、泥石流、汛情范围等）和具体的消防间距和消防措施.易燃、易爆品仓库应和生活、生产区分开，安全距离要满足有关规定.

2.0.4在有暴风雪和有汛情的区域施工时，检查施工单位是否设立专职或兼职的气象及汛情预报人员，是否和当地水文站建立正常的联系.

桥的通行能力是否满足设计和工程的实际需要，便道的宽度是否满足 2.0.5开工前应对施工单位的便桥、便道作一次全面的检查：便安全会车的要求，便道路基是否稳定可靠，便道的高度是否处在施工期供水位之上.检查便道、便桥各类警示标志（如限载、限速、指向标志）等.

查设备的完好情况，是否存在不安全的因素.对从事特殊工种，如高空 2.0.6在检查施工单位进场人员、设备履约情况的同时，尚要检作业的人员，尚需施工单位出具该类人员的健康证明，有无不利于该作业的疾病（如心脏病、高血压、恐高症等）.并按规定要求上岗.

2.0.7施工中若采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，监理人或审核相应的安全技术措施. 员必须事先予以了解，不要盲目从监，必要时可请有关专家咨询，制定

2.0.8下挖工程施工前应督促施工单位根据设计文件复查地下管线的理置位置与走向，并采取相应的防护措施.

人；测量钉桩时不得对面使锤；在高压线下工作时，应有足够的安全距 2.0.9复核测量时应遵守护林防火的规定，预防有害动、植物伤离，雷雨时不得在高压线、大树下停留；在有车行的道路上作业时，应有专人警戒，防止交通事故：水上进行测量时，测量人员应穿救生衣，通航河流上作业应事先与港航监督部门取得联系，并遵守港航监督部门有关的安全规定.

2.0.10工地上为材料、构件运输需要设置临时码头时，码头的位置应选在河流比较稳定，水流顺直、地形开阔、地质较好的河段.临时码头应按设计要求施工，并应配备相应的安全防护设施.

力，张拉台座的张拉能力进行复核验算，安全系数须满足有关规定的要 2.0.11为工程构件所设置的构件预制厂，应对场内的起重吊装能求，并通过试吊，试拉观测变形情况，检验其工作的可靠性.

2.0.12在开阔的场地内安装有较高的设备时，如塔架、龙门吊等应加设避雷装置.

（三）施工监理工作阶段

3.1路基

3.1.01筑路机械和运输车辆使用前应进行安全检查，操作人员应持有操作证件.

草发生火灾：伐树范围应设置警戒，砍伐高大树木应按有关操作规定予 3.1.02场地清理时禁止放火瑟烧丛草、树木，以免周围树林、丛以进行，以免树倒伤人.

3.1.03拆除建（构）筑物时，应事先制定安全可靠的拆除方案，非程序对称卸载，对有倒塌危险的结构物应加可靠的临时支撑，严禁采用 工作人员不得进入拆除现场，拆除工序应先上后下、先外后内、逆施工

掏空、挖切、大面积推倒野蛮的施工方法.

3.1.04边坡土方开挖应自上而下分层顺序放坡进行，严禁采用挖础、电杆及各种脚手架附近挖土时，应采用安全防护措施：弃土下方和 空底脚的操作方法，高边坡施工应设置安全通道：当在建筑物、设备基有滚石危及范围的道路，应设警告标志，作业时坡下禁止车辆、行人通行.

人，严禁在危石下作业或存放机具. 3.1.05崖坡上有松动的土、石块必须事先及时清除，以免堕落伤

3.1.06施工中如发现山体有滑动、崩塌迹象危及施工安全时，应停止施工，及时撤出人员和机具，并报业主单位处理.

3.1.07路堤压实时，在路堤边缘应比设计放宽30一50cm，并有专人指挥压路机手进行碾压，以免翻机伤人.

3.1.08石方爆破作业，以及爆破器材的管理、运输、检验和销毁等工作应按国家现行的《爆破安全规程》严格执行：小型爆破应有专人对爆破作业各工序进行认真检查，施爆的安全防范距离是否符合有关规定，施爆前严禁行人、车辆进入安全防范区域：大型石方爆破应事先施爆前应事先和当地行政、公安部门取得联系发出有关事项的通告，专 进行爆破设计，并验算爆破对周围人群、房屋及耕畜、家禽安全的影响，人严格看管进入安全防范区域的各个路口.

3.1.09土方的取土坑如无地下水时，应修建至坑内的便道，有地下水且已形成水塘时，应在坑边设置围栏和明显的警示标牌，严禁一切 人员入内洗物戏水.

3.1.10路基防护工程砌筑时，应搭设安全牢固的脚手架和跳板；砌石工程应自下而上进行，禁止在同一断面一定的范围内上下同时作业；片石改小不得在脚手、跳板上进行；挡墙基础开挖应视土质、地下水位和基坑顶缘有无（动）静载情况，设置安全的边坡度，基坑顶缘临时堆 放的土方距坑边0.8m以外，高度不得超过1.5m.

3.1.11软基处理应根据不同的处理方法和设备制定安全防患措施.

3.2路面工程

3.2.01基层施工消解石灰时，不得在浸水的同时边投料、边翻拌.加水闷料后，作业人员应戴草帽、口罩防护用品进行翻拌.装卸、洒铺及翻拌粉状材料时，操作人员应在上风侧进行操作，运输车辆应采用蓬布遮盖.

视料堆现场情况先作放坡处理后，再行装料：装运基层混合料的运输车 3.2.02基层施工的拌和料场，装卸机不得在料堆上空心掏料，应指挥汽军司机.

结膜炎、皮肤病及对沥青有过敏反映者，不应从事沥青作业. 3.2.03沥青路面施工时，沥青操作人员应事先进行体检，凡患有

3.2.04沥青的加温预热，当采用蒸汽加温时，锅炉的安全应按本细则《锅炉》的有关要求办理，蒸汽管道的连接应牢固，人员触及的部位应用保温材料包扎：当采用远红外加热沥青，使用前应检查机电设备和过载保护装置是否良好、电器设备有无接地：当采用导热油加热沥青， 加热炉使用前须进行耐压试验，其压力不低于额定工作压力的二倍.

3.2.05沥青洒布机作业时应事先检查设备及酒布装置、防护、防火设备是否齐全有效：喷洒沥青时，如发现喷头堵塞或其他故障，应立即关闭阀门，再行修理.

3.2.06沥青拌和楼控制室须配备灭火器材，沥青混合料拌和设备的启动、运转、停机必须事先进行检查，并按规定的程序进行.液化气点火装置，必须有减压阀及压力表.燃烧器点燃后，必须关闭总阀门：连续合筒着火，应立即关闭燃烧器鼓风机及排风机，并停止供给沥青，可再 式拌和设备的燃烧器熄火时应立即停止喷射沥青，工作时如遇烘干拌用含水量较高的细骨料投入烘干拌合筒，并在外部卸料口用干粉或泡沫灭火器灭火.

3.2.07拌合机组进入正常运转后，各岗位人员都要随时监视各部告机长并及时排除故障，停机前应先停止进料，待搅拌鼓、烘干筒等卸 位部件的运转情况，不得擅自离岗，运转中如发现异常情况，应及时报完料后方可停机：拌合机运行中禁止人员靠近各种运转机构，也不得使用工具伸入滚筒内掏挖或清理，搅拌鼓内需要清理时必须停机，人员进入鼓内工作时，鼓外应有专人监护：料斗提升时，严禁有人在斗下工作 或通行.

3.2.08摊铺机作业时，驾驶员不得擅自离岗：运料车向摊铺机卸料时应由专人指挥，协调一致，同步运行，换档须在摊铺机完全停止时进行，严禁在坡道上换档或空档滑行.运料车运输须限速行驶.

及灌注》的有关规定：自卸汽车运输砼拌合物时，不得超载超速行驶，卸 3.2.09水泥砼路面施工时，砼的拌合应遵守本细则《混凝土拌合料后，当车箱处于倾斜状态时，操作人员不得上车清料：机械摊铺作业，驾驶人员不得擅自离开工作台：路面切缝时，刀片要缓缓切入，当遇有较大切割阻力时，应立即提升刀片停止切缝，应先将刀片提离板面后方可停止运转.

3.3桥涵工程

3.3.01进入桥涵工程作业区，必须头戴安全帽，登高作业须设置安全网、身系安全带.

工技术方案对安全工作做专项的调查研究，并制定相应的安全技术措 3.3.02高桥墩、大跨径、深水和结构复杂的大型桥梁，应结合施施，结合图纸和技术交底作安全交底.

3.3.03桥涵施工前，应对施工现场、机具设备及安全防护设施进行全面检查，凡不符合本细则和有关的安全规定，均须进行整改，不达标不予开工.

3.3.04对于通航江河上的桥梁，施工前应与当地港航监督部门取得联系，制定有关通航、作业安全事宜.

3.3.05露天高空作业、缆索吊装及大型构件起重安装时，应根据作业高度、现场风力对作业的影响程度，制定适合施工的风力标准，遇 有六级（含六级）以上大风时，应停止上述作业.

3.3.06基础开挖时，如对邻近的建（构）筑物某设施有影响时，应采取安全防护措施；基坑开挖应根据土质、地下水位情况放坡：挖掘机等机械距坑顶的距离，一般不小于1.0m，材料和机具的堆放应不小于0.8m：水中挖基应设置配备足够的抽水设备，人员出入基坑应设置安全 爬梯.基坑如遇岩石爆破应按国家现行《爆破安全规程》办理.

3.3.07钻孔桩开钻前，应对机具设备进行全面检查，钻机的主机钢绳、绳卡、电缆及风水管路等路基应处于完好状态，并在施钻中经常必要时应加防护顶盖，严禁人员下井打捞钻头和其他物品. 予以检查：钻机停钻时，应将钻头提出孔外，对于成桩尚未拔除的护筒，

3.3.08人工挖孔桩应在无水或少水的密实土层中进行，孔内任何对孔壁的支护予以验算，施工时孔口设置围栏，并不得堆积土渣和沉重机具：作业人员进出应设常备梯子，孔内挖土吊斗宜采用电动提升机， 挖土人员应在护盖下面工作：人工挖孔深度超过10m，二氧化碳含量超过0.3%时，应采用机械通风.挖孔深度不易大于15m.

3.3.09墩、台施工前必须搭好脚手架和作业平台，并在平台外侧设置栏杆，墩、台高在10m以上时，还应加设安全网.墩、台的模板（特 别是高墩、台）施工前应予以结构验算，砼浇注前应对模板进行检查，砼养生人员应系安全带，夜间施工应有足够的照明.

3.3.10装配式预制构件安装前，应事先审核安装方案，并对构件的起吊机具设备予以复核验算：审查安装人员的上岗证明和培训情况：能力和有关注意事项；采用施工单位自制的非定型产品架桥机，应由施 采用定型产品的架桥机，事先应了解产品的性能、架设方法、额定起重工单位向监理提交验算书和施工方案，并由监理予以复核：无论是定型产品或非定型产品在正式吊装前，均应对吊机进行全面检查和试吊，试吊荷载应分级并加至超载，试吊中观测吊装设备各部位变形情况，验证设备工作性能是否安全可靠.

3.3.11就地现浇上部结构梁板时，应事先对满堂支架进行设计，验算支架立柱强度、稳定性和地基承载力是否符合要求，特别应注意防正地基被水浸泡后承载力的降低，地基下有软卧层时还应对下卧层进整体稳定：符合要求的支架设计，在上部结构梁板现浇前，应进行等 行验算，除此之外，满堂支架还须有足够的平撑和剪力撑，以利支架的（超）载予压，予压加载时应有专人指挥全断面均衡加载和卸载，并及时观测弹（塑）变形，严格检查支架变形及支架底脚是否存在脱空情况.

则，事先对定型或非定型悬臂吊机工作过程进行熟悉和复核，对设备进 3.3.12悬臂浇注上部结构箱梁时，应遵循3.3.10、3.3.11条的原行检查，并进行静载试验.悬臂吊机施工的操作人员须配备安全带、安全帽，悬臂吊机悬臂一侧须悬挂安全网，施工作业时禁止非工作人员进入施工现场.

须事先全面检查，必要时应进行试验；采用多点或单点顶推其动力应有 3.3.13顶推法架设桥梁上部结构时，对顶推法所使用的机具设备统一的控制手段使其达到同步、纠偏方便和安全可靠.

3.3.14桥梁上部结构采用预应力张拉工艺时，无论是先张工艺或张拉台座应进行设计和验算：张拉作业时，操作人员应在锚夹具的侧面 是后张工艺，锚环、锚塞等应事先进行检验，合格后方可使用：先张法的进行操作，张拉作业区无关人员不得进入：张拉完毕后对张拉施锚两端应妥善保护并设置挡板和及时灌浆.

3.3.15跨线桥梁施工时，为保证上面作业，下面行人和车辆的安路桥孔安装前应与铁路主管部门和其他有关部门取得联系，协商并签 全除设置防护设施外，并设岗哨监视管理；对跨越铁路的桥梁，跨越铁

安全生产工作总结-公路工程

我驻地办根据管理处下发**发[201*]*号文件精神要求，集中开展了冬季消防安全大检查和认真做好了冬季大干100天安全生产工作.驻地办在各级领导部门的大力支持和指导下，制定了一系列安全生产措施，根据各个合同段不同的施工对象，按照冬季消防大检查和百日大干安全生产大检查表的检查内容，逐项进行了安全生产工作落实，及时消除各类安全生产隐患，塌塌实实做好了各项安全工作，确保了工程安全生产的顺利进行.

我驻地办主要进行了以下冬季消防大检查和百日大干安全生产工作：

一、

安全生产规定、安全生产制度及安全工作组织机构：

我驻地办按照《中华人民共和国安全生产法》和《公路工程施工安全技术规程》，和上级的有关管理规章制度，针对本项目实际情况制定了《安全制度》、《安全管理实施细则》、《安全应急预案》、《冬季大干100天安全生产工作要求》等各种安全生产规定及安全生产制度，并要求各项自部根据各自工程的性质编制了《安全施工措施》、《安全应急预案》、《各专项安全措施》、《各专项安全技术交底书》.成立了以高级驻地监理工程师为领导的安全组织机构（各规章制度及组织机构均已上墙，并落实到施工单位），要求各项目部按每5000千万工程设立一名专职安全员，确保了安全工作横向到边，纵向到底.

二、安 安全生产检查和审核：

安全生产检查是一项极为重要的工作，我驻地办成立了以高级监理工程师为组长的安全检查小组，检查小组加大了冬季“大干100关”期间安全检查力度，按照冬季消防大检查和百日大千安全生产大检查表的各项检查内容对各项目安全生产进行全面检查，内容包括：施工单位的岗位教育、特殊工作工人的教育和训练、安全生产责任制、安全技术措施计划、安全检查制度、伤亡事故处理、安全原始记录、用电管理、照明管理、施工机具、灭火器材、现场安全生产、预防高空坠落和物体打击、隧道防瓦斯涌水、预防坍塌、预防中毒，冬季施工安全措施等的落实情况.对于不符合要求或存在安全隐患的下发指令限期整改，并进行了评定打分.驻地办全面落实了“两个主题责任”、“两个负责制”，做到了措施具体、责任到人，扎扎实实开展了安全生产工作.

三、办公及生活环境安全隐患以及放火、防盗防范工作：

办公及生活环境安全隐患也极为重要.办公及生活环境在设有明显的防火标志，并配有足够的防火器材，并有专人负责值班；做好冬季安全取暖设施的管理；办公及生活区内也设有警卫，二十四小时值班；同时建立了严格办公、生活试验区用电管理制度.

四、 职工安全教育和培训

我驻地办定期或不定期的召并安全生产例会，由全体职工参加，主全教育，提高职工的安全生产技能和自我防护意识.

总之，我驻地办通过对全体职工进行安全教育，职工的安全意识有了明显提高，安全意识在职工中已有了深深的烙印，同时我驻地办加强安全领导，制定消防安全责任制，分工明确，责任到人，安全生产警钟

，，和责任感，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生.最大限度的消除了事故隐患，预防和避免各类事故的发生，以确保工程建设的顺利进行.

******高速公路

安全生产工作总结
**************

项目年终总结

安徽名人馆工程位于合肥市滨湖新区，云谷路以南、成都路以北、阿里山路以东、金斗东路以西.本工程地下一层，地上三层，局部五层.总建筑面积为38422.71m”，其中地上26288.71m”，地下12134m”.本工程外装饰采用石材、玻璃、陶土板幕墙，地源热泵空调系统.室外环艺：徽派 特色浮雕、阳刻绩溪文化符号、徽派风格石灯笼等结合台、水、园、林等景观要素，营造博览聚落‘返璞归真’，‘根植安徽’的纪念性与地域性氛围.

室外埋管全部施工完毕，正进行机房设备安装：室外环艺基层施工完毕， 目前工程进展情况.土建结构全部完成：外装饰施工完毕；地源热泵正进行面层铺装和绿化施工.内装因布展方案还没有确定，故暂不能施工.

质量控制措施.增强监理部全体监理部成员的质量意识，是保证质量控制目标的首要措施.监理部制定了各项质量控制制度.图纸会审制度： 组织设计、施工等单位对图纸中存在的问题进行完善；材料进场验收、封样制度：严把原材料的进场关，确保进场材料的质量：方案审查制度：对各方案反复推敲、完善，从而切实可行地指导施工：技术交底制度：采取技术交底、集中学习等形式，对质量通病预先分析，达到事前控制：样板 引路制度：各工序均以样板开路，样板施工时全程跟踪、控制，使其质量达到理想状态，然后后续工作均按样板标准实施；验收会议制度：每次验收完毕后，对验收中存在的问题汇总，给施工单位，并对施工单位整改结果进行复查.

析和识别，确定重大危险源. 安全管理措施.监理部在工程初期将本工程的重大危险源进行了分

序号 名称 参数 数量 备注开挖深度4.2~5.4m，采用放坡1 深基坑 护面. 1个 已专家论证2 高支模 最大施工总荷载13.35KN，采 5个区域 已专家论证光顶处搭设高度24m.悬挑脚手架 搭设高度17.6m，为一次悬挑 已专家论证3 （需专家论证）. 局部1#变压器临时用电4 临时用电 300KVA 150KVA，2#变压器临时用电 2台变压器塔吊 QTZ5510型 2台5

不断督促施工单位建立项目安全机构，完善项目管理安全体系，制定安全管理规章制度，配备专职常驻现场安全员.

定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况：核查施工现场施工起重机械、设备，下发安全隐患通知单：检查施工现场各种安全标 志和安全防护设施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；督施工单位按照施工组织设计中的安全技术促使和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业：督促施工单位进行日常安全自查工作，并定期组织安全生产专项检查.

到各级领导的称赞和肯定. 年度成绩.项目施工至今，经受了各级领导的检查、指导工作，并得

2010年5月5日进行市级示范工地验收：2010年6月5日已顺利通过省级示范工地验收.2010年6月25日，公司董事长亲临指导、检查工作. 2010年7月6日，建设厅领导莅临指导工作.2010年7月20日，重点局邀请专家组到现场检查工作.2010年9月11日，优质结构工程验收并通过.2010年10月29日，重点工程局杨伟局长一行莅临检查指导工作. 2010年11月12日，合肥市吴存荣市长莅临现场检查指导工作.2010年11月25日，合肥市组织部一行莅临现场检查指导工作.2010年12月19日，建设部组织专家组，莅临现场检查节能减排工作.

监理部人员动态及建设

监理部人员配备情况

姓名 岗位 学历

定.随着以老同志带动新人，促进新老员工共同进步，不断学习和更新专 2010年监理部上下团结一心，精神面貌积极向上，总体思想比较稳业知识，业务能力均得到很大的提高.同时监理部进一步年轻化，已发展成为中、青年的年龄组织结构，具有很强的战斗力和凝聚力.

目质量、进度、安全文明施工、成本等进行有效控制，工作人员素质较高 监理人员责任心强，能够严格按照监理合同和规范要求开展工作.能够配合业主进行外围协调，各项招标等工作，总体比较满意.”

本工程采用的是“大监理、小业主”的管理模式，帮助业主进行报

审、报批、报建等相关手续；参与清单、控制价编制及审查；参与材料、设备品牌的确定；监控及办理各项变更及经济签证；参与工程决算等工作.而这些工作以远远超出了过去的施工阶段的监理工作，工作范围变得更广，需要的知识更全面.同时，内外装、地源热泵、强弱电、室外环艺等涉及到深化设计或二次设计，而这些工作均需监理组织设计、施工等单位 来完成，对监理的综合素质及专业水平要求很高.

在过去的一年里，全监理部人员，对各项工作均已努力去完成，对没有从事过的工作或不懂的事务，进行不断学习，集思广益，也总结了一些经验.

明年工作计划.明年的工作重点是室外环艺、布展、内装饰、安装工程，其中布展方案需上级领导确定后方可实施，而与布展紧密联系的内装饰、安装工程需待布展方案确定后方可实施.因此，明年的工作重点只有室外环艺，对此已编制室外环艺监理细则，制定监控计划，明确关键工序、关键部位的工作内容！

G307靖边东坑镇过境线改建工程

监理工作总结

各位领导、各位同仁，大家好！

在G307靖边东坑镇过境线改建工程监理工作过程总结汇报如下：

一、监理组织机构

自2009年5月3日开工后，受省公路局及靖边县政府委托，榆林四通工程监理咨询有限公司针对工程特点组建了一级监理机构，按合同共投入以总监理工程师为首的监理组，共计6名监理人员对工程全面进行监督控制.

二、工程概况及特点

1、工程概况：本工程起讫桩号K1050300~K1052002，线路全长1.702公里.工程为改建拓宽工程，计算行车速度为40Km/h，共设置平曲线3个，平曲线最小半径255m，最大半径3144.8m.全线共设涵洞1处.

全线共有挖方25265m：填方2165.7㎡：3cm沥青混凝面层19672m²：4cm沥青混凝面层19672m²：水泥石灰综合稳定土碎石基层为19910m²：石灰土底基层为20420m².

交通流量较大，加之又处在城乡结合部，环境问题突出，因此给工程的 2、项目特点：本项目与老307国道共线，是对老国道的改造，所以实施带来较大困难，由于振动的原因，对沿线村民正常生活影响较为严重.

三、工程完成情况：

定对工程实施全过程监督管理，严格按照“严格监理优质服务公正 自进场后，我监理办依据招标文件、设计图纸、相关技术规范、规科学廉洁自律”的方针进行监理.主要采取了“三管、两控、一协调”等方面展开一系列的工作，截止2009年7月10日工程全部完工，历时70天圆满完成监理任务，各项工程评定均为合格.

四、质量管理及措施

我监理办对工程实施全过程监督管理.主要体现在以下方面：

1、进场前原材料把关

对工程用料从原材料把关入手，重要原材料对产地、料源进行考察，并外委到榆林、西安等有资质的实验单位进行试验检测，以确定 指导、控制性指标，共对原材外委试验12次，其中：碎石4次、水泥4次、砂子4次，经检验合格后进行标准试验.

标准试验外委共5次，其中填筑用土标准击实试验1次、混凝土配合比2次、沥青混凝土配比2次

2、进场后材料抽检与现场技术指标控制

1）、材料进场抽检

对经考察合格后进场的材料，按批次、方量逐一进行控制，不合

格的材料坚决不允许投入使用：共对进场材料检测20次，其中：

粗集料共5次，0次不合格

水泥5次， 0次不合格

合格率100%；细集料5次， 0次不合格，合格率100%，对于的原料坚决责令清除出场）

2）、现场技术指标控制

对土方路基、路面等进行控制检测，严格按照规定频率进行抽检，不合格的坚决不允许进行下道工序施工.做到处处以数据说话、以指标控制.

①、对路基工程的压实度、宽度、高程、中线偏位进行抽检验收控制.其中：

压实度检测1235点，不合格20点，合格率98%（对不合格点已做相应处理）

宽度124处，2点不合格，合格率98%（对不合格点已做相应处理）

高程检测124点，4点不合格，合格率97%（对不合格点已做相应处理）

中线偏位124点，6点不合格，合格率95%（对不合格点已做相应处理）

3、现场控制

对每道工序进行控制，及时发现问题、解决问题.将问题消除在萌芽状态.路基工程采用逐层碾压检测，混凝土工程采用全过程旁站，力争做到内实外美.针对现场存在问题，我办共发出监理工作指令11道，责令项目部按要求进行整改，经整改落实后指令回执11份.并在 每月25日召开监理工作例会.

五、进度、计量支付及变更索赔

1、我办按照业主单位确定的2009年10月1日前完工的总目标，针对现场情况，倒排工期，对各项工程逐一分解到月计划、周计划，

赔方面的主要职责是把好现场关.对此，我们在财投办、项目办的宏 2、根据管理办法明确的工作程序，监理组在计量支付和变更索观控制和指导下，监理人员严格执行合同文件规定，认真履行工作程序，不断增加工作透明度，彻底杜绝了不合格工程、半成品以及监理工程师未签认工程的计量，有效控制了工程投资.

六、安全方面

监理办制订了“安全生产监理程序”，编制下发了《关于安全生产的若干意见》，要求各合同段组成安全生产领导小组，并制订了安全生产措施、安全生产紧急预案，同时会同业主每月5日对全线的安故. 全大检查，真正确保了安全生产，截止工程结束没有发生一次安全事

七、工程质量评定

监理单位通过对工程各项指标检查情况，各项工程总体工程质经过工程实体检测和外观检查后认为：路基工程、沥青路面的压实度、 量较好，质量保证资料齐全，所用原材料成品、半成品质量符合要求.厚度等均符合要求，表面密实，无泛油、松散现象，平整度符合规范要求，宽度、横坡度等几何尺寸控制较好.但也有不足如：纵向施工接茬

较明显，施工单位的部分自检资料整理与填写不规范、签字不全.经监理抽检，并按照《陕西省公路工程交（峻）工验收办法实施细则》规定评定：经评定，该项目为合格工程

八、对设计单位的评价

随到，与现场施工技术人员一道及时解决施工中出现的技术问题，进 设计单位重合同、守信誉，施工过程中积极配合，工作认真，随叫一步补充完善和修改设计，既保证质量又加快了进度.

九、对施工单位的评价

各项目的参建单位，克服了资金缺短，环境复杂，机械调运严格控制质量，保质保量按期完成了施工任务. 量大，人员紧缺，进度紧的情况下，能够依照合同办事，按照规范管理，

十、对建设单位的评价

各项目办在业主的领导下，项目办人员团结一心，克服种种困难与误解，为监理和施工单位营造了良好的施工环境和生活氛围. 狠抓工程质量和进度，厉行节约，使整个项目顺利实施，赢得了监理与施工单位的尊重，也获得了沿线老百姓的称赞.

十一、监理工作体会

（一）业主重视，是搞好监理工作的前提.

该工程质量控制的要求高，难度大.一方面，靖边县政府领导在思想上高度重视.在开工前准备阶段，就对监理各项工作做了系统的安排.制定了《工程管理办法》，从建设各方的质量责任划分到各项工作的程序、要求都做出了全面、系统地安排，保证了监理人员进场后有条不素地开展监理工作.另一方面，项目办领导在行动上也是身先 士卒，一丝不苟，一身正气，开辟了严把质量关的良好工作局面，营造了全体监理人员能够放手大胆工作、冲锋陷阵，对质量问题敢说敢管敢碰硬的管理氛围.

（二）落实责任，严格考核是搞好监理工作的关键.

项工作，从对监理人员的管理讲，就必须切实落实监理人员责任，考 监理工作说到底，就是要做到宁做恶人，不做罪人.要开展好这核到位，奖优罚劣；从对施工单位的质量控制讲，必须一把尺子，一个标准，执法如山，秉公而断，一如既往，一抓到底.

（三）热情服务是搞好监理工作的保证.

针对工程施工难度较大的实际，为了尽力避免质量控制中出现的返工、停工问题，监理人员必须要善于解决问题，做到超前监理，事先监理，才能用好业主赋予的权力.坚持“腿勤、手勤、嘴勤”，即深入工地现场，勤跑、勤看、勤检查、勤记录、做到事前界入，全过程监督检查，使工程进度、质量始终处于受控状态.正确运用“三权”（即开 工审批权、中间交验签证权和计量支付权），才能有效的控制工程质量、工程进度和工程费用.

办

二00九年12月1日

2011年上半年安全生产工作总结

今年以来，我局全面贯彻全国、全省、全区及全县的安全生产工作会议和文件精神，紧紧围绕科学发展主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，继续开展“安全生产年”活动，加强安全基础建设，强化安全责任落实，加强依法监督检查，有效地防范各类事故的发生，确保了安全持续稳定.

一、加强组织领导，落实目标管理

我局年初成立了安全工作领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，基层领导直接抓，责任到人，形成了上下齐抓共管的工作格局.主要领导与分管领导、分管领导与所分管的下属单位负责人签订了安全生产工作目标责任书，做到责任到人，任务明确，形成各负其责，相互协调，相互监督，一级抓一级，层层抓落实的局面.

我们坚持定期或不定期的安全生产检查，采取自查和普查相结合，按照局的监管计划进行检查，基层单位内部自查，发现问题及时整改，暂不能整改的逐级上报.

二、继续开展“安全生产年”活动

继续抓好安全生产安全教育、安全生产执法、安全生产治理三项行动和安全生产法制体制机制、安全生产能力、安全生产监管队伍三项建设，重点抓好以下工作：

1、继续开展隐患排查治理，认真执行《贵州省安全生产检查制

度》，对所查出隐患限期整改治理，能不能整改完毕的，向县安委办提出书面报告；

2、加强重大危险源监测，建立完善各级各类危险源、事故隐患动态监控及预警体系；

3、对人员密集场所的不安全因素进行检查，彻底消除危险源；

4、加强对水电站大坝日常安全监督管理；

5、目前存在隐患的过狮河水库已经专家鉴定为病险水库，经地区水利局作为工程项自审查上报省水利厅批复实施病险水库除险加固工程，现已进入招投标；

6、编制完成了水利安全生产“十二五”规划；、

7、严格落实供水公司和农村小水电公司安全生产主体责任；

8、加强项自施工单位的现场安全管理，严格市场准入制定；

9、加强水利安全生产工作宣传，用认识的提高来促进安全生产工作的深入开展，限时安全发展；

10、做好汛前检查工作，在寨乐乡开展了防洪灾害演练，强化了24小时值班制度.

三、深化依法监管，打击非法违法行为

我局认真开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动，严厉打击非法违法生产经营建设行为，由局主要领导负责，分管领导具体抓，严格责任分工，周密部署，强力推进，针对水利建设行业特点，加强工作指导和推动，强化专项整治措施.制定方案，突出重点.我们认真研究制定了严厉打击建非法违法行为专项行动具体实施方案，明确了打

击施工非法违法的行为为重点，分阶段组织实施，对水利工程建设施工行为进行集中检查，查处了3个建设工程存在肢解工程、压缩工期的问题，作出了限时整改的决定.

四、认真并展“安全生产月”活动

精心组织，务求实效.我局于6月初专门召水利安全生产工作例会，传达省、地、县有关安全生产的文件精神，对“安全生产月”活动主题“生态水利、安全发展”进行了宣讲.局专门制订了“安全生产月”活动方案，成立了安全活动领导小组，全面负责活动的组织领导，做到有安排、有部署、有检查、有落实，紧紧围绕继续强化“安全生产产主体责任为重点，严厉打击各类非法违法生产经营建设行为，严格落实责任，健全规章制度，夯实安全基础，提高技术装备水平，全面加强安全监管和安全管理，坚决防范重特大事故的发生，进一步提升安全生产总体水平.

五、存在的问题

我局安全生产工作虽然做了大量的工作，也取得了一定成绩，但仍然存在一定的问题，一是个别人员安全意识还不够，安全管理难度大，这些问题还需要在今后的工作中认真加以解决.二是安全管理机制还需要进一步理顺.

六、下半年工作打算

认真贯彻上级有关安全工作的指示精神，严格落实安全责任，强化安全生产自标管理，加大安全督查，狼抓防范措施落实，加大对安

全生产基础投入，为我县水利事业文好文快、安全发展做出积极努力.

一是抓好安全隐患排查治理.隐患不除，事故难绝，要加强病险水库和小型水库、水闸、海堤、农村水电的安全生产监督检查.对于重大安全隐患，各基层单位要明确整改责任人，切实落实整改措施，限期进行整改，整改之前和整改过程中，要制订应急预案，坚决防止事故发生.

二是建立和完善安全生产相关制度.要建立安全生产激励和约束机制，加强安全事故报告和查处督导力度，加快落实水利建设项目安全设施“三同时”制度.

三是要进一步推进长效机制建设.要修订和完善“十二五”安全生产规划，建立健全安全生产定期分析制度，构建安全防范体系，建立健全考核奖惩机制，促进安全生产各项措施的落实.

2010年xxx园林绿化工程监理峻工总结

、工程概况：

程的监理任务.工程主要分布于xxx和xxx各街道、街头游园广场、植物园南门等.主要工程内容 广州市天河区项目建设办公室委托，我监理公司于2010年6月，承接了xxx区部分园林绿化工有苗木、花卉种植、绿化管道安装、园路铺装、假山和置石等.工程承建单位为xxx，主要有游园、街道、五四公园、植物园、科研所、滨河管理所共六家单位.

二、园林绿化工程质量监理与控制

园林绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性.其内容多样化、复杂化，园林绿化工程与土本建筑、市政工程协同作业日趋增多，具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因面施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制.

基于园林绿化工程的以上特点，我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控：

1、做好施工之前的组织设计（方案）审查

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查，如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案.做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量.

2、严格控制园林绿化材料的质量

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提.虽然，今年苗木的采购以乌海市建设委员会为主，但监理工程师仍督促施工单位在苗木进场前，要求其先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检，对不符要求的苗木一律清退.且不得用于工程.这其中就包括各种绿 化管材、铺装材料等.从货源到使用认证，严格做到层层把关.

3、种植前的施工质量监控

督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5一7.5，对喜酸性的树木PH值控制在5一6.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理.种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好.如我市部分新建道路的 行道树位于人行道上，其基层多为灰土、砂砾层：改造前的有些游园绿地脏、乱、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生长，要求施工单位有针对性地进行了换土.栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99.执行.每道工序验收合格后，才可以进入下一道工序.

4、种植过程中施工质量监控

监理人员做到旁站监理，督促施工人员对苗木进行修剪，保留骨架，摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发.种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层搞实，待填土达土球深度的1/3时，边填土边灌水，浇足第一次水.

5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节.目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99规定从工程完工到工程移交需一年，即绿化养护期规定为苗木一个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好.园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化

管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低：树木支架不牢，导致栽植树本歪斜：除草不及时，导致绿地杂草丛生：打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题.因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量.如今年滨河新区由于各街道经常性缺水，所以不得已选用水车多次浇水.

6、园路、小品的施工质量的监控

严格按照建筑工程质量要求，监理人员设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态，使各工序质量确保合格.对于达不到合格要求的，立即责令返工处理.

园路要根据景观效果来布置，以达到步以景移的效果：（2）、园路的基层施工必须符合设计要求及 我监理人员在园路监理过程中主要控制以下几关：（1）、园路曲线要优美、拐角弧度要自然、土建施工规范要求，并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度，牢固无空鼓，路面表面平整，无积水现象：（3）、卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于1/2，并应竖向接拼排列，不得平铺：水泥环保砖路面要求色泽一致、面料无裂纹、掉角等缺陷.

三、园林绿化工程造价监理与控制

（一)、监理人员严格把好签字关，使工程投资控制到预期的效果.施工中严格执行以下两点：

2、由于某些园林绿化工程没有具体图纸，要慎重对待签字，现场监理人员应及时、准确、客要掌握第一手的数据--工程量，只有这样才能保证工程计量的准确无误，使投资控制到预期的 观、公正地签署手中的文件资料，特别是有关工程量的资料.这就要求监理人员在施工过程中就效果，维护建设单位利益及承包方正当的经济利益.

（、我监理单位安排有三十年造价管理经验的造价师白工负责该工程的投资审核.

四、督促施工单位完善园林绿化工程峻工验收资料

峻工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同（工程任务单），提高质量水平的最后一道关口，通过峻工验收，全面综合考察工程质量，保证峻工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求.

五、监理工作成效

经过监理单位的积极协调和努力，xxx各参建单位的忘我工作和积极配合，2007年xxx园林绿化工程已顺利峻工，并完成了一系列地养护管理工作.树木成活率、花卉成活率、草坪覆盖率、整形修剪等，均符合《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99的要求.园路铺装、假山工程符合相关要求，达到合格标准.

六、体会、经验、建议

在2007年xx区园林绿化工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、xxx各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证.

被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目标，做好了各自的工作. 2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高.要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补已之短，才能在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好.

xxx监理公司签发人：xxx xx年xx月xx日

2010年监理工作总结

离开校门在公司经过两周的培训就来到了项监部，近半年以来在项监部各位同志的支持和帮助下，不仅扩充了自己的知识和见识，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会，同时逐渐认识到了自己的位置和职责.以前面对的是固定不变的理论知识，现在处理的是不断变化的问题.刚刚来到现场眼里的一切都那么熟悉和陌生，熟悉的是曾经学习过的知识与现场的相互印证，而陌生的又是与想象中有很大的区别.

监理工程师应该是管理和技术性人才，监理的前提是自已有监理这项工程的能力，有判断工程正误的能力，有解决工程问题的能力.我们不是技术员也不是质检员，但是我们应该了解自己的工作内容，熟悉工程的技术要领，要有自己的工作思路.这半年来通过学习监理基本知识、总结现场经验和整理资料对监理的基本程序有所了解，同时专业知识水平有待提高.现对质量、进度和安全控制方面总结如下：

一、质量控制方面

1、严把材料关，实行材料见证取样、报验制度.进场材料构配件使用前施工单位必须填报工程材料报验单，做到先报验后使用，对于不符合规范设计要求或存在质量瑕藏的材料及构配件不准进场使用.

2、强化施工过程控制.在工序施工过程中，要求施工单位认真做好工序前的技术交底，按照施工规范、操作规范和工艺设计标准进行施工，并通过巡检、旁站监理等方式监督控制工序产品的质量，坚决做到发现问题及时整改不留隐患.

3、严格检验批、分项、分部工程交接验收，实行工程报验制度.分部、分项、检验批工程完成后，施工单位填报工程报验单，经验收合格后方可进行下一道工序不合格的要返工处理.作为监理人员应及时处理有关资料，做到不影响后续施工

4、严格隐蔽工程验收制度，确保结构质量合格.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位必须填报申请单，验收合格签字后方可隐蔽施工.

5、强调施工过程中对成品和设备的保护.认真检查施工单位对成品和设备保护的准备工作，及时督促施工单位落实成品保护工作.焊接好的管道清理干净避免杂物掉入、就位设备做好防护防止碰撞磨损、泵出入口加保护盖等等.

6、督促施工单位及时做好资料的收集和整理，确保资料与工程同步及资料的真实性和完整性.

二、工程进度控制方面，认真审查施工单位的施工进度计划，对不合理的进度安排要求施工单位进行修改.利用每次监理例会协调好各个施工单位之间分工工作，保证施工进度；督促施工单位与建设单位微好材料、配件和设备的采购、订货，避免停工待料现象发生.

三、安全控制方面，首先审核施工单位的施工方案，施工过程中督促施工单位落实，发现问题及时要求整改到位.例如进入施工场地内人员佩戴安全帽，高空作业者要有安全带保护，施工现场必须配置灭火器，对于潜在风险急时指出、矫正.

日常工作中，勤于深入施工现场，做好监理日志记录，使其能够客观反应施工过程.现在处理现场问题的能力还有待提高，处理施工过程中的专业问题的水平不足，今后针对这些问题加强锻炼，对不懂的问题要勤于请教，要不断加强学习各种施工规范，总结现场监理经验，提高专业水平，为今后的工作打下坚实的基础.

2010年12月14日

************工程

（2010）年度监理工作总结

总监理工程师：

建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工 我项目监理部自2010年4月承接********办公楼工程项目，监理部工作在作情况作出书面总结如下：

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作.

为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通 专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人，于2010年3月24日进场，对本工程开展监理工作.项目监理部严格执行监理程序，实施监理并完成本年度监理任务.编制了详细的工程监理规划及监理实施细则， 建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务.

二、本年度监理工作评价与分析：

合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单 本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展.

（一工程质量状况评价与控制

同目标要求. 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合

为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为：

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方施全过程监督，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工 性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并实报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场.

案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险程质量.再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上

2.实施过程监督

场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送检，对不符 严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进合要求的材料坚决作退场处理，如：16、中8、10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等，有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量.

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程做4mm厚卷材使用，监理发现后及时要求更换并整改：再如砼浇筑过程中发现砼 塌落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求.

4.监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理 工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注

意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果.

5.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度.

严格检测、试验制度，原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设 件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求，结构性能检测如工程桩计及验收规范的要求.

通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求.

（二进度状况分析与控制

本年度施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等.本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标.目前实际进度情况为：1#楼电信部分8层结构封顶，其它施工至9层：2#楼1区施工至12层，2区施工至8层：地下部分全部完成.

1.预控与过程控制相结合

各分项工程施工前，严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求，以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求，是否切行调整，施工时严格按调整后的进度计划进行. 实可行，并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流，取得共识后由施工单位进

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中，及时检查对照施工进度是否按计划进行，每当实际进度比计阶段施工需要，找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天 划值滞后时，及时分析原因，重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本在施人数记录，以及其它影响进度的情况.如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位.每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施.

3.组织协调多专业立体施工，避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调，对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排，减少各专业施工互相拖后腿现象，并及时进行各专业中间验收，确保工程总进度计划.由于本项目监理人员配置合理、有针对性，处理问题及时恰当，有效保证了工程施工的顺利进行.

工程投资分析与控制

该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方，地基处理、基础结构及主体结构，地下防水，钢结构等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更，在确保质量的前提下多提合理建议，发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证，严格控制现场计量签证，严格控制增加投资，如地下障碍物较多， 监理部派专人盯住施工现场，出现障碍物严格控制计量尺寸，及时计量确认并照程投资留下活口，项目监理部为了有效控制工程投资，制定了一系列切实可行的控制措施，严格控制工程变更洽商，严格把好工程计量关等.及时、准确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的基础资料，是投资控制的必备手段，如本项目在 钻孔桩施工时，坚持对每根桩进行旁站，确认工程量，杜绝虚报现象.严格把好月

工程进度款计量关，是投资控制的关键环节，经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款.

本年度批付工程款情况如下：

1 2010.06月 预付款2 2010.07月 .08 进度款3 2010.08月 .93 进度款4 2010.09月 进度款5 2010.10月 进度款6 2010.11月 进度款7 2010.12月 .81 进度款合计 168692166. 8

四安全文明施工状况评价

工程进展顺利，基本达到北京市文明施工要求的有关规定.“安全第一，预防为 积极做好安全文明施工管理的监管工作，目前施工过程中，没有出现安全事故，主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程.结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改.本年度共发出安全监理书面指令24次，共组织安全联 合检查及专项检查35次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪.每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求.总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故.

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则.在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、集、整理、归档等工作.在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题 严格管理.并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据.同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、

施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契.

在目前监理过程中，共发出工程暂停1份，监理通知6份，监理工作联系单32份，安全检查记录及整改26份，会议纪要35份，监理月报8份.在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议5次.在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质 的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作.

四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工.工程技术资料按要求整理，工

2010年地质环境工作总结

2010年是不平凡的一年，全年地质灾害多发，地质环境工作任务市国土资源局的指导和县委、县政府的领导下，在各乡镇政府及有关 繁重，但我局克服了人员少、资金不足等重重困难，在省国土资源厅、部门的共同努力下，全县地质灾害防治工作取得了较好的成绩.现就2010年地质环境工作总结如下：

一、开展了汛前地质灾害防治专项检查工作.

作专项检查的通知（丽土资发[2010]7号）》精神，科室于2010年4月 根据年初《###国土资源局关于开展2010年全市地质灾害防治工底前对今年A、B、C类地质灾害点和局部D类地质灾害点进行了实地核查，并作了相应调整.对今年列入ABC类管理的地质灾害点的地质灾害明白卡设置情况进行了检查，根据实际情况，更新补发15处地 质灾害点的地质灾害明白卡，做到受威胁的人员每户一份.协助乡镇政府和村两委编制了15个地质灾害点的防灾应急预案，给16个地质灾害点配备了地质灾害监测员，ABC类地质灾害点乡镇负责人及监测员联系方式也重新进行了登记.

二、编制了2010年度地质灾害防治方案.

根据汛前地质灾害检查结果，调整了今年地质灾害点管理分级，编制了2010年度全县地质灾害防治方案，方案于4月送县政府批准实施.

三、召开了全县地质灾害防治工作会议

5月4日，在我局6楼会议室召开了2010年度全县地质灾害防治工作会议，各乡（镇）长、分管国土乡（镇）长以及水利、建设等有关部门参加了会议.会议总结回顾了2009年我县地质灾害防治工作，并就 今年我县地质灾害防治工作进行了部署，为我县今年地质灾害防治工作指明方向.

四、圆满完成了汛期地质灾害防治工作

今年我县气候异常，地质灾害多发，截至10月底，共新发生地质灾害20起，但均未造成人员伤亡.今年地质灾害发生的时间也跟往年 不同，春节前就发生了2起地质灾害，3月初和6月份的强降雨引发了其余18起地质灾害，台汛期却平安无事，没有发生一起地质灾害.每次地质灾害发生后，我局都及时派技术人员赶赴现场调查情况，及时按照地质灾害速报制度要求上报灾、险情，局领导也多次亲临地质灾害现场指导地质灾害防治工作.根据调查情况，我局及时有针对性 地开展了搬迁避让、应急排险等治理措施，并委托资质单位编制相关材料，上报省国土资源厅争取资金补助.

五、地质灾害搬迁避让、治理工作成绩显著

手段，今年我县地质灾害搬迁避让项目申报工作项目多、任务重，截 地质灾害搬迁避让是彻底消除地质灾害威胁的行之有效的重要止2010年10月底，我县共计申报地质灾害搬迁避让项目24个，569户2129人受益，申请项目补助资金1192.24万元.项目均顺利通

过了省厅、市局专家的认定，第一批8个项目已于8月初下达，共计129户507人，补助资金283.92万元.

今年我县地质灾害应急排险、治理的任务也很繁重，截至2010年10月底，我县共计申报地质灾害应急排险项目3个，169户553人受益，申请项目补助资金91万元.10月初，第一批应急排险项目补助资 金59万元已经下达.应急排险、治理工程进展也较顺利：大东坝镇七村滑坡应急排险工程，局领导特事特办，以人为本，3月初即基本排除了险情，安全地渡过了3月初的春汛大雨，排险取得了很好的效果，6月11日，排险工程通过了市局专家组的验收：去年完成排险施工的竹源乡大岭头滑坡应急排险工程也于5月7日通过了市局专家组的验 收：竹源乡后鑫滑坡、望松乡马桥滑坡也已开始了施工准备工作，争取明年汛期前完成排险施工：枫坪乡山乍口村田忠寮滑坡治理工程去年已经完成排险工作，险情已基本排除.6月12日，我局组织了市局专家以及设计、监理单位到现场会诊，商讨后续治理方案，决定对原 设计进行适当变更，目前，设计变更已完成，乡政府正加紧落实后续治理工作，力争年底完成治理任务.

六、完成了地质灾害群测群防“十有县”创建工作

考虑到我县地质灾害防治工作的需要，局领导决定提前到今年完成.通过“十有县”创建工作，我局设置了地质环境科，开通了地质灾害预警预报短信平台，ABC类地质灾害点均补充设置了地质灾害警示牌.9月份，我县“十有县”创建工作顺利通过了省厅专家组的验收.目前，我县推荐为省级地质灾害群测群防“十有县”的公示已 经结束，不久，我县即可正式成为省级地质灾害群测群防“十有县”.

七、完成了地质灾害隐患再排查工作

今年全国范围气候异常，重大、特大地质灾害频发，我局根据省厅《浙江省汛期地质灾害隐患再排查紧急行动实施方案》要求，在乡镇政府排查摸底的基础上，委托浙江省第七地质大队开展了县级再排 查工作.共计收到乡镇地质灾害隐患再排查表格319份，专业队伍排查地质灾害隐患点82处，新增地质灾害隐患点13处.再排查工作10月中旬通过了市国土资源局组织的专家会审，目前已提交正式成果.

八、积极主动按时完成省级生态县创建各项工作

根据松创建办[2010]25号《关于印发***2010年度省级生态县创建目标责任考核评分细则的通知》规定，国土资源局目标考核总分65分，矿产、地环科占35分.涉及省级绿色矿山创建、废弃矿山治理、废弃矿山治理示范点建设和矿山自然生态环境保护与治理各项工作的资料收集、整理和材料编写并及时提交县生态办等繁杂工作.按照县 生态办的工作部署和要求，科室全力以赴，各项工作不折不扣全面完成.

2011年工作思路：

一、切实加强汛期地质灾害防治工作

每年汛期是地质灾害防治重要时段，要严格执行汛期值班制度和灾、险情速报制度，高度重视突发性地质灾害防治工作.地质环境科今年批准的编制人员争取明年汛期前到位，以加强我县地质环境工作

的力量.要确保汛期地质灾害防治用车，加强局和国土所汛期值班工作，一旦出现灾、险情，地环站工作人员要在第一时间赶赴现场进行调查，组织防灾除险工作.

二、做好地质灾害治理、应急排险工程验收工作.

前完成地质灾害治理、应急排险工程验收 加强地质灾害治理、应急排险工程施工监督指导，争取明年汛期

三、做好地质灾害搬迁避让、应急排险等项目申报工作

根据《***地质灾害防治规划》和突发地质灾害调查情况，做好地质灾害搬迁避让、应急排险等项目申报工作，积极争取省厅资金补助 和政策支持.

四、认真做好上级业务主管部门部署的其它工作

每年省厅和市局都会有新的任务布置，要积极准备、认真应对，全面做好上级业务主管部门部署的工作.

***地质环境监测站2010年11月16日

2009年个人工作总结

2009年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年多中，自己所做的本职工作.今年五一我到公司开始实习，安排到金顶宝座项自监理部，对于一个刚出校门的大学生来说，到了现场才发现原来书本上学得那些知识不能说没用，但只是一个理论基础.因此在实际监理工作中确实遇到了一些困难，但面对困难本人并未退缩，知难而进.在实际工作中，首先抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，积极主动接近建设单位与各施工单位，与他们沟通，并在最短的时间内了解金顶宝座工地状况及施工队伍的情况，做到心中有数.

经过两个多月在现场的实习，已对现场状况熟悉差不多了.从接手管理监理资料及实场经理检查验收方面上，均有了不同程度的熟悉和提高.在施工阶段对金顶宝座各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求.金顶宝座在2009年12月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收，达到了合格标准，而且也通过了质检站验收.资料的顺利验收给工程顺利工验收奠定了基础.资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得一定的成绩，但其中也存在一些不足.在监理部的半年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责.作为监理资料员我的主要工作如下：1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关.因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作.2、负责监理资料的治理工作，并对监理资料进行收集、整理和归档.监理

资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程.它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标志.监理资料反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据.3、按照合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档.4、编制每周会议记录、监理月报.监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要，也很要害.只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成.

以上工作的完成也存在着很多不足之处：1、首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松邂，往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部.工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交.2、金顶宝座分包单位多，且都属精装修工程队伍，不重视工程资料编制，工程资料没有使用工程资料软件做资料，使资料无法统一治理.以后会对于监督、治理施工单位做好工程资料，使工程资料真实、有效、完整.

在学习资料的同时，我也跟着金顶宝座现场监理工程师及各位监理员下现场进行各项检查、验收及关键工序的旁站监理工作，尤其对金顶宝座后期工程（精装修、门窗、室外装修等工程）进行检查和验收，对不清楚的工程及时向现场负责人提出，或找出相关资料及规范或和现场监理员进行讨论：在监理工作中，要求施工单位在施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量：在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认；在监理过程中，积极协调

各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度：监理记录是工程监理不可缺少的环节，记录完整而充分的监理日记是我每天不可缺少的一项工作，详细地记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据.

在短短几个月的现场工作中，存在的不足之处还很多.在即将来临的新的一年里我会更加严格的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的专业知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作.

2008年度锡盟农业综合开发土地治理项目工程监理工作总结

内蒙古兴融生态建设工程监理有限责任公司锡林郭勒盟监理部承担了2008年度农业综合开发土地治理工程建设的监理工作任务，并与锡盟东乌珠穆沁旗等11个旗县市签定了《国家农业综合开发土地治理项目工程建设委托监理合同》.一年来，在锡盟农业综合开发办和各项目区旗县市农发办的关心支持、密切配合下，经过盟监理部和驻各旗县市监理技术人员的辛勤 劳动，监理部严格执行国家农业综合开发办关于工程监理工作的有关政策，认真履行合同规定的义务和责任，正确行使合同所赋予的权利和义务，圆满完成了2008年锡盟11个旗县的项目工程监理工作，使今年的项目工程建设从进度完成、质量控制和资金使用上都好于历年，为全面落实党在农村牧区的这项惠农政策，建设优质民生工程奠定了良好的基础.

一、2008年锡盟农业综合开发项目计划任务概况

（一）项目区基本概况

2008年度锡盟农业综合开发土地治理项目涉及到东乌珠穆沁旗等11个旗县市的13个项目区，覆盖了13个苏木乡镇牧场的438个嘎查村，受益牧户7078个，受益人口28312人.

（二）项目工程建设任务

本年度锡盟农业综合开发建设总任务为51.88万亩，其中划区轮牧41.1万亩，改良草场7.3万亩，早作人工种草1.25万亩，灌涨人工种草1.63万亩，中低产田改造0.6万亩.

林业措施：人工造林任务0.26万亩.

农牧业基础设施建设：标准化棚圈2.743万m2，药浴池27处，青贮窑建设1.162万m3，购置农牧业机械146台套，购置牲畜良种1475头（只），购置良种13.1万公斤，性畜特配站冷冻精 液站共计57处.

水利措施：新打机电井357眼，修复配套机电井46处，小型水利工程20座，输变电线路16.6km，理设管道66.5km，排灌站15处.

中低产田改造0.6万亩，其中新打机电井47眼，埋设管道16km，架设输变电线路6.2km，水 源建筑物43处，修筑农田机耕路20km，营造农田防护林700亩.

（三）项目区范围

2008年农业综合开发项目涉及11个旗县市13个项目区：东乌珠穆沁旗满都宝力格镇、乌拉盖管理区：锡林浩特市阿尔善宝力格苏木、白音锡勒牧场：西乌珠穆沁旗白音花镇：阿巴嘎旗 别力古台镇：苏尼特左旗巴彦淳尔镇：苏尼特右旗赛汉塔拉镇：镶黄旗白音塔拉镇：正镶白旗明安图镇：正蓝旗宝绍岱苏木：多伦县太河口乡：太仆寺旗宝昌镇.

（四）项目工程建设投资

2008年锡林郭勒盟农业综合开发项目建设投资分为中央、地方、自筹三部分组成.投资总额为5898万元.其中中央投入资金3264万元，占总投资55.3%：地方财政投入资金1304万元，占总投资额的22.1%：自治区级1044万元，占总投资17.7%：盟级130万元，旗县级130万元，891万元，占自筹资金67%. 各占总投资2.2%：项目户自筹资金1330万元，占总投资的22.6%，其中投工投劳，以物折资

（五）项目工程建设期限

2008年项目工程建设期限为两年（2008年至2009年5月）.

二、监理数据和相关评价

（一）项目工程完成情况

截止到2008年11月15日前，草原建设共完成51.2万亩，占总任务的99.8%.早作人工种草完成1.17万亩，占计划任务的93.6%：灌溉人工种草完成1.63万亩，占计划任务的100%：改 良草场完成7.3万亩，占计划任务的100%：划区轮牧完成41.1万亩，占计划任务的100%.

农牧业基础设施建设项目中，标准化棚圈建设完成2.723万m2，占计划任务的99.6%：青贮窖建设完成1.094万m3，占划任务的94.2%：农牧业机械购置等农业措施中的其它项目按计划全部完成.

水利措施建设工程，完成新打机电井345眼，完成计划任务的96.6%：埋设管道54.5公里，完成计划任务的82%：其它水利建设及配套工程均按计划全部完成.

中低产田改造任务完成0.6万亩，占计划任务的100%：水源井完成45眼，占计划任务的95.7%：理设管道12.9公里，占计划任务的80.6%：架设输变电线路、水源井建筑物、修筑机耕路及防护林建设任务，均已按计划完成.

（二）资金到位及使用情况

截止到11月15日，锡盟农业综合开发项目共到位资金5898万元，占计划任务的100%.其中：中央、自治区、盟、旗财政资金全部到位，自筹资金1330万元中，筹集现金623.6万元，以物元，完成计划的92.3%：乌拉盖项目区自筹资金计划58万元，只完成25万元，占计划的 折资542.6万元.自筹资金不足的项目区有：东乌珠穆沁旗满都宝力格项目区自筹资金36万43.1%：太仆寺旗中低产田改造项目中由于受土地治理和产业化项目相结合试点建设方式的影响，难以完成自筹资金的筹集工作.

（三）工程质量评价

1、草场改良、早作人工种草项目工程质量

成效显著.多伦县、正蓝旗、苏尼特左旗等旗县，由于7月份气温偏高，降雨异常偏少，土壤失 东乌珠穆沁旗、西乌珠穆沁旗、镶黄旗草业建设项目工程设计合理，措施得当，抓住有利时机，墙严重，牧草生长受到了严重危害.正蓝旗7月份降雨总量46.7mm，比历年同期偏少59.5mm，月平均气温20.7℃，比历年同期偏高1.8℃，月极端气温高达35℃，持续出现≥30℃的高温日数达到6天.多伦县七月份降雨总量33.7mm，从7月5日至7月30日25天内降雨总量只有17.17mm，日均气温则高达27.22℃，土壤日均温度平均高达24.9℃.正镶白旗7月 累积降雨量只有12.3mm.持续高温少雨是造成以上旗县早作人工种草、草场改良项目工程失败的主要原因.

2、草业措施中的围栏施工质量

东乌珠穆沁旗草场改良乃林高勒项目区、苏尼特左旗划区轮牧项目区，围栏施工中小立柱间距大，没有按照盟农发办制定的建设标准施工.围栏企业提供的热轧等边角钢小立柱普遍存

混凝土比例低，主体钢筋没有达到标准，出现断裂现象. 在着焊接质量问题，且焊接不牢固.立柱纬线间距孔不规范，围栏大门质次价高，水泥小立柱

3、标准化棚圈项目工程建设质量

多伦县、正镶白旗、阿巴嘎旗、苏尼特右旗、西乌珠穆沁旗所建设的棚圈质量上乘，达到了设计要求和建设标准.苏尼特左旗、镶黄旗、东乌珠穆沁旗、锡林浩特市、正蓝旗，在棚圈建设中出现施工企业使用不合格的建筑材料，虽经整改，但也影响到所在旗县农业综合开发整体工程进度.

4、灌涨人工种草项目工程质量

主要受到钻井成井速度和水利设备配套供给时间的制约，造成青贮饲料播种后难以灌溉，当年产量受到影响.

（四）2008年度未完工程

截止11月底全盟未完工程有：早作人工种草0.08万亩，占早作人工种草总任务的8.4%：人0.73%，青贮窑0.148立方米，占计划任务的78.5%：机电井14眼，占计划任务的0.4%：埋设 工造林0.015万亩，占人工造林总任务的17.3%：标准化棚圈建设0.02万平方米，占总任务的管道15.1公里，占计划任务的22.7%

三、采取的主要措施

（一）认真做好监理前期准备工作，

1、组建监理部

2008年3月30日在锡盟农发办的关心和协助下，组建成立了内蒙古兴融生态建设工程监理有限责任公司锡盟监理部.监理部负责东乌珠穆沁旗等11个旗县13个项目区农业综合开发项目工程监理工作，并于4月初开始选聘监理工程师.4月13日选聘完毕，4月15日正式上岗工作，监理部实行主任负责制，总监理工程师、副总监理工程师聘任制，监理工作人员采取合同制管理的方法.

2、监理工作人员的选配及监理人员资质情况

人员一名.驻各项目区监理工程师代表11名，分别负责11个旗县市农业综合开发项目中13 锡盟监理部共设4人，其中监理部主任一名、总监理工程师一名、副总监理工程师一名、管理个项目区的监理工作.

监理工作人员资质等综合情况：

按专业分：草原专业2名、畜牧专业2名、农学专业2名、林学专业4名、水利专业3名、农机专业1名、行政管理专业1名.

按学历分：大学3人，专科5人，中专6人.

按技术职称分：高级职称3名，中级职称11名.

监理工作人员平均年龄52.4岁.

3、召开监理工作会议，布置年度监理工作

2008年3月13日，在全盟农发办主任会议上，总监理工程师代表列席了会议，听取了各旗县 市农发办主任对2007年监理工作的总结和意见.在这次会议上盟监理部主任布置和安排了2008年全盟农业综合开发监理工作的具体事宜.4月10日，盟监理部召集全体监理工作人员召开了第一次监理工作会议，研究布署了本年度监理工作.要求2008年监理工作要全面贯彻和落实国家、自治区、盟农发办颁发和制定的各项农业综合开发项目工程管理办法，严格 执行国家、自治区、盟农发办制定的项目建设标准，并要求监理工作人员认真学习业务知识，提高监理业务水平，遵纪守法，以诚信、公正、科学的态度认真做好2008年农业综合开发监理工作.

这次会议得到了盟农发办的高度重视，盟农发办张军主任亲临会议，对2008年度监理工作 程序和方法提出了指导性意见，就人员纪律、工作定位做了明确指示.会议还聘请了相关专业的专家，就农业综合开发工程监理工作方法，GPS在农业综合开发监理工作中应用等具体问题进行了专题讲座.

为了做好2008年锡盟农业综合开发监理工作，锡盟监理部及时编写完成了《劳动合同书》、《委托合同书》、《监理工作手册》、《监理工作技术手册》、《锡林郭勒盟农业综合开发具体建设标准》、《锡林郭勒盟农业综合开展项目建设合同》、《锡盟监理部2008年农业综合开发监理人员工作管理办法》，设计完成了《农业综合开发项目户基本情况档案卡》、《农业综合开发项目监理工作，抓好进度控制，确保工程质量，严格资金管理提供了技术保障. xxx×项目监理情况记录》等文件资料，并将相关文件发放到每个监理工作人员手中，为规范

会上，盟监理部着重强调了监理人员组织纪律和工作作风，并要求大家认真学习国家和地方农业综合开发技术规程，细致审阅扩初设计和单项作业设计，熟悉和掌握各个项目区的工程规模、工程布局、设计标准、投资及资金组成等工作要点.严格执行监理程序，认真做好监理 工作日志的记录，按单项作业设计认真如实地填报每个项目户的监理情况记录，做到监理工作不留死角，不留空白.根据自治区农发办对2008年锡林郭勒盟农业综合开发土地治理项目计划的批复文件，全面开展监理工作.本次会议正式决定盟监理部在每个月的月底召开监理例会，研究和解决监理工作中出现的问题和困难.

4、配备监理工作必备设备

根据监理实际工作需要，2008年盟监理部为驻旗县市项目区的监理工作人员配备了GPS定位仪、U盘、测绳、米尺、计算器等工作用品.盟监理部配备越野车一辆、计算机二台，传真机、 打印机各一部.

（二）加强农业综合开发工作中的事前、事中、事后监理

在盟农发办和旗县市农发办对监理工作的大力关心支持下，2008年锡盟农发监理工作早计划、早安排，迅速的进入工作角色.4月10日全盟监理工作会议结束后，派驻到十一个旗县市的工程监理人员准时到达工作岗位，及时地开展工作，本年度锡盟农业综合开发土地治理项 目工程监理工作程序正式启动.

1、项目工程准备阶段（事前）质量控制工作

项目申报程序进行了检查和了解，重点对项目区自然状况，建设任务布局和投资，项目作业 按着监理委托合同的规定，4月上旬各旗县市监理工程师代表到达所在监理工作的旗县，对设计、图件进行了审阅.西乌珠穆沁旗、正蓝旗、镶黄旗等旗县监理工程师代表与所在旗县市农发办领导和专业技术人员交流思想、交换意见，并在项目工程开展之前，多次下到项目区项目户中了解情况，对项目施工合同中的权利、义务和资金投入进行了审查.事前监理工作 中共收集到扩初设计书13份，不同类别项目的单项作业设计65份，工程设计图36份，为事中质量控制收集到了第一手资料，也为即将开始的各类项目施工的质量控制打下了良好的基础.

2.工程实施阶段（事中）质量控制工作

事中的质量控制是监理工作“三控”的关键，关系到整个工程建设的成败.各驻地监理工作人员在这关键阶段，必须认真履行监理职责，全面落实各个项目建设质量标准，严把质量关.为此，我们采取了三项措施：一是用GPS准确将工程位置进行定位，将项目真实位置标注在 1:5万地形图上，并把每个项目点详细填写到2008年度农业综合开发项目监理情况纪录表上.此实测记录表监测内容包括项目建设基本情况、坐标、面积、体积及水源并、防护林等配套工程，对存在间题、工程建设质量均要客观评价.2008年我们共实测GPS点位1889个，其中：划区轮牧77个点，草场改建77个点，早作人工种草89个点，灌溉人工种草488点，标准化棚圈270点，青贮窑250点，药浴池25个点，新打井350点，修复配套46个点，输变电线路75 点，埋设管道28个点，牲畜特配站57点，中低产田改造57个点，这些点位有效控制了锡盟2008年农业综合开发项目的全部工程.二是各驻地监理工作人员到施工现场遥视和检查工程质量和数量.我们对草业措施、林业措施、农业措施每项工程的工程量都进行了实测.建立了原始档案，实测项目点与面达到99%以上.三是严把质量关，力求将工程质量间题解决在平行检查等监理方式.对于查出的一般性质量问题采取口头通知的整改方式，对突出问题则 工程建设初期.各驻地监理工作人员对所在旗县各项目工程采取了巡视、旁站、抽查、核查、采取文件形式通知施工企业进行整改.以文件整改通知形式的有苏尼特右旗、苏尼特左旗、锡林浩特市、镶黄旗、正蓝旗标准化棚圈建设质量问题.草业措施围栏与附属设备存在质量整改通知下达后，大部分施工单位均按监理整改文件指出的问题进行了整改，经整改后的工 间题的有阿巴嘎旗、苏尼特左旗、苏尼特右旗、东乌珠穆沁旗、锡林浩特市、多伦县、正镶白旗.程质量达到了建设标准，得到了项目户农牧民的认可.

2008年盟监理部下达整改通知1份，旗县下达整改通知6份.

在事中质量控制工作期间，各旗县监理工作人员还对2007年农业综合开发项目建设尾欠工程进行了监理，将尾欠工程的进度、完成情况及时上报到锡盟监理部.

750千伏哈密变电站工程 监理工作总结

批准： 年月日

审核： 年月日

编写： 年月日

目次

监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 工程概况施工过程中发现问题的处理方式 监理合同履行情况监理工作成效 10工程大事记 监理工作体会8 经验教训及改进意见

750千伏哈密工程监理工作总结

一、工程概况：

哈密变电站二、三期（升压）扩建工程，是750kV乌鲁木齐一哈密一哈密输变电工程的组成部分，为构建新疆750kV目标网架的需要，实现新疆与西北电网联网，实现更大范围内资源优化配置奠定基础，该项目的建设对于加快新疆电网建设，促进新疆地区经济社会的发展具有十分重要作用.

施工及大件运输要求.

750千伏哈密变电站（二、三期扩建）建设规模

序 本期规模号 项 目 二期扩建 三期扩建（MVA)1 主变压器 1x15002 750kV出线 2回 2回3 220kV出线 1750kV并联电抗器 / 2x420Mvar45 66kV并联电抗器 4x90Mvar

工程参建单位：

设计单位：西北电力设计院；建设单位：新疆电力公司750工程建设公司；监理单位：新疆新能监理公司施工单位：甘肃送变电工程公司.

项目法人：新疆电力公司；

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、监理项目机构组织机构图
750干伏哈密变电站工程 新疆新能监理有限责任公司 750kV哈密变电站工程 组织机构图 项目监理部 总监理工程师 陈德才
总监代表
综合管理组土建专业组电气专业组
安全技经文档土建土建一次二次调试 主管合同马旺平刘兆刚徐新年郭金钟王斌 冯建新陈德才姚斌刘彦良尧海龙
4

2、监理项目部基本设备配置

监理项目部基本设备配置清单见表1.

表1监理项目部基本设备配置清单

序号 名 称 配备数量- 办公设备计算机 2打印机 2复印机传真机4数码相机 2常规检测设备和工具经纬仪 1测厚仪 13 混凝土强度回弹仪 2力矩扳手4 2续表序号 名 称 配备数量建筑多功能检验仪16 数字万用表 2游标卡尺 28 钢卷尺9 钢直尺 4塞尺10 2磁性线锤 212 水平尺 213 望远镜 4

监理工作总结

231省道盐都段建设工程监理一标由扬州华建交通工程咨询监理有限公司承担监理工作，总监办于2008年12月进驻工地现场，于2011年3月项目全部完工.两年多来，我总监办在盐城市交通工程质量监督站、盐城市公路管理处、盐都区交通运输局的正确领导下，较圆满的完成了监理任务.现作监理工作总结

如下：

一、监理工程概况

231省道盐都段位于盐都区境内，是S231公路的重要段落.盐都段起点位于盐都与建湖交界的盐宝河大桥中心，经秦南镇、学富镇、义丰镇，跨兴盐界河后接S231兴化段，终点为盐都段与兴化市交界的兴盐界河桥南首.本项目全长23.151km，共分两个监理标段，其中监理一标标全长为13.2公里.

本项目采用一级公路标准，设计速度80km/h，双向四车道，整体式路基宽度24.5m，其中，中间分隔带宽3.0m（包括左侧路缘带2x0.5m），行车道宽2x2x3.75m，硬路肩宽2x2.5m（含右侧路缘带2x0.5m），土路肩宽2x0.75m.路面横坡2%，土路肩横坡4%.路基设计标高为中央分隔带外侧边

缘处路面标高.

二、工程质量管理

总监办在质量控制方面以专业工程师及现场监理旁站监理为主，监理组长经常巡视工地，发现问题现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或监理组红头文件，并及时上报业主，检查和旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果，不留任何隐患.在施工中严格按照频率进行抽检的同时，增加了随机抽检的频率，极大的促进了工程质量.质量控制主要从以下四点进行控制：

1、认真审核承包人的质量保证体系

在质量控制过程中，严格审查承包人的质量保证体系，严把“材料关”、“工艺关”、“检验关”.总监办按照《投标文件》承诺，督促施工单位进场施工所需的开挖、拌和、摊铺、碾压设备、测量仪器和试验检测设备，当进场的施工设备、试验仪器不符合合同承诺和施工要求时，及时督促承包人增加或更换.加强对承包人的质检、工地试验机构检查，对其配备人员的素质、数量及试验设备进行了认真检查，督促项目、工地试验室配齐施工所需的试验仪器、人员，各级质检

机构人员齐全、职责明确、奖罚分明，确保自检体系能正常运转.

2、分清监理重点，做好重点工程、关键工序的旁站监理.

针对S231盐都段SG1、SG2合同段的特点，总监办将填挖结合部、台背回填、板箱梁预制、预应力张拉、水泥稳定基层、沥青混凝土面层作为监理控制重点难点.特别加强对35m斜交箱梁的预制和安装的质量控制、SBS改性沥青技术方案控制，督促监理人员坚持全过程旁站，及时检查承包人质检、试验人员到岗，严格原材料、施工工艺控制.

3、严格按监理程序办事

以现场质量管理为中心，抓好每道工序施工质量.要求将工序质量控制作为监理工作重点，坚持“严”字当头，加强过程控制，做到现场检查，现场签证，及时发现问题，严格上道工序未经检验或检验不合格，不准下道工序施工，确保分项工程施工质量合格，进而保证分部、单位工程质量合格.积极做好工序检验和中间交工验收，提高监理办事效率.

4、加强试验检测工作

总监办工地试验室加强对石灰、钢筋、钢绞线、水泥、碎石、外加剂等原材料

的检验，重视路基、路床填料强度控制，做好承包人标准试验的验证试验，严格控制工艺试验，按规定频率对路基压实度、砂浆、混凝土取样，提供真实、准确的数据，对工程进行客观评定，及时发现不合格的原材料和半成品，杜绝用于工程.

三、计量支付、工程进度、合同管理和安全管理情况

总监办在计量支付方面严格把关，特别是工程数量，由专业工程师审核，然后由监理组长认真把关.对每月计量的工程，由总监办组织现场中间交工验收，质量合格且资料齐全的方可计量，对资料不全、质量不合格的工程或变更工程坚决不予计量，通过层层把关，保证计量工程数量的准确性.

在工程进度方面对承包人上报的总体施工进度计划，总监办会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复，针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证计划的施工方案、保证完成计划的质量保障等，我们总监办都会详细的审阅后进行合理的批复.

在合同管理方面，总监办严格按监理合同及承包合同履行职责.总监办既要维护业主的利益，又要维护施工单位的利益，这就要求必须严格合同管理，用合同来进行管理，做到有矩可依，有章可循.

“安全第一”是公路工程的一项重要内容，231省道盐都段建设工程由多家单位同时施工，半幅施工，软基、沟塘处理，大中桥、小型构造物的施工，交叉作业现象十分普遍，总监办每次巡视几乎都要强调施工安全，同时切实做好监理旁站人员自身安全教育工作.自进场至今，工地没有发生人员伤亡事故.

四、对施工、设计、建设单位的评价

231省道盐都段建设工程项目由盐城市交通规划设计院设计，满足施工要求的设计精度和深度，提供的设计文件无严重的错漏现象，并派驻设计代表，设计质量优良，前后期服务到位.

总监办所监理的工程施工单位均为江苏通达建设集团有限公司，是长期奋战在公路工程战线上的优秀建设者.他们在231省道盐都段工程的建设过程中，始终坚持把工程质量放在第一位，对施工中出现的一些质量问题不拖咨，及时处理到位.面对原材料供应不足且物价上涨的种种困难，他们充分发挥了敢打敢拼的企业传统精神，顺利完成了施工任务，给我们留下了深刻的印象.

盐都区交通运输局S231盐都段建设办是一个注重细节管理的建设办，质量管理很严格，合同管理认真，办事严谨无遗漏.安全工作到位，廉政工作高效务实

**市县际公路**线A4合同段 监理工作总结

**到**大桥是省道231线中的一段，也是**县最主要的经济干线，自北向南经**、**、**、**四个乡镇，直接辐射六个乡镇，12万人受益，对**县的经济发展起着一定作用.

A4合同段起点为K62000，止点为K86111.45，全长24.175公里.施工里程长，工程分散，点多面广，配置的监理人员少，给监理工作带来一定难度，工程开工到峻工九个多月时间，在指挥部、总监办的领导支持下，项目部积极支持配合，专心组 织施工，科学管理，驻地办全体监理人员共同努力，工程施工质量、进度、投资、安全及保通各方面得到有效控制.按合同要求完成了该合同段工程，工程质量自检评定为优良工程.

通过九个多月的监理工作，回顾总结各方面工作和工程质量后更好的工作，现归结如下： 进度、费用控制及合同管理的经验，找出存在问题和教训，为今

一、工程地理位置图

（见工程地理位置图）

二、工程概况

1、**线A4合同段路线起于**乡横沟K62000段，沿老线走在K82826.26进入平达坝区，沿途经平达河K84189处设一座1-10米钢筋砼T梁桥，穿越**坝区后在K86111.45处止.公路采用由山岭重丘区四级路设计.路面宽5.9m2x0.3m路缘石，路面结构为：4cm沥青碎石2.5cm沥青砼，20cm水泥稳定碎石基层8～12cm级配碎石调型，其中K62000～K82826.26为4.2m宽沥青面层及水泥稳定碎石基层，2m土质硬路肩.

2、主要技术指标：

平均每公里交点数15.48个/公里、平曲线占路线总长36.51%、平曲线最大半径6500m、直线最大长度229.81m、竖曲线最小半径（凸）240m、竖曲线最小半径（凹）250m、最大纵坡-11.8%、最短坡长60m、路基土方数量144599.68m、路基石方数量110441.76m²、平均每公里土石方数量10025/m/km、涵洞446.5/70(m/道)、平均每公里涵洞数2.94道/km.

3、主要工程数量：

（1)开挖路基土方：146643.27m(2)开挖路基石方：112044.16m(3)填方：84733m（4）弃方远运量：252325.9m/km(5)软基换填：土夹石9807.65m3、片石6367.44m（6)级配碎石底基层：117823.3m（7)水泥稳定碎石基层：128193.04m（8）粗粒式沥青碎石：128193.04m（9)细粒式沥青混凝土：128193.04m(10)15号混凝土路缘石：1921.03m3(11)7.5号砂浆浆砌片石路缘石基础：689.77m(12)现浇1-10米T梁桥，16m/1座(13)防护挡土墙：1336.83m/688.9m 建筑资料下载就在筑龙网(14)竹笼拦砂坝：372.96m/4道(15)涵洞：70道

（16)边沟：6734.47m

（17）盲沟：片石盲沟-902.77㎡、碎石盲沟-194.12m3

4、主要工程造价：

投标合同总价：￥.00元

实际完成投资：

三、工程监理机构设置、人员及设备配备

(1)施工单位：中国**公路桥梁桥梁工程总公司**公司法人代表：**，本标段项目经理**.

(2)A4合同段监理单位：云南省**公路工程监理咨询公司**分公司，法人代表：**.

**线A4合同由云南**公路工程监理咨询公司**分公司中标，施工监理机构根据本工程的实际采用一级监理组织，即设置驻地监理组，工程监理组设驻地监理工程师1人，监理代表1人，共2人，对工程施工进行全过程，全方位的开展监理工作.

本工程施工监理的依据文件：

1、本工程的施工监理合同；

2、交通部颁《公路工程施工监理规范》；

3、本工程施工图设计文件；

4、本工程施工合同文件；

5、本工程主管部门、建设单位的有关文件.

驻地办于2003年9月8日进驻A4合同段，2004年5月10日转入缺陷责任期，驻地办按监理服务合同条款及指挥部有关文件对工程各阶段的施工进行全面控制监理.

监理人员素质情况：大专学历1人，中专学历1人，驻地办内部对各阶段施工工程特点及目标任务要求，根据各工程情况，进行内部定岗，定员责任明确的管理制度.

四、监理内部管理

驻地办加强内部管理，建立完善的内部管理制度和工程质量进度、投资等体系，明确监理人员的岗位责任：在工作中坚持严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟的原则，积极配合承包人开展工作，为承包人创造良好的施工环境.

五、工程质量管理

1、监理组从一进驻工地就严格要求施工单位建立健全质量自检体系，项目部设置专职质检工程部门，下属各施工段设置相应的质检负责人，统一由项目部质检部门协调管理，对每道工序 进行自检.为保证监理工作标准化、规范化、程序化的运转，在开工前，就向施工单位提出适用的有工程项目进行质量控制的程序及说明.程序为：

开工报告 工序检 查中间检 、查中间交工中间计量， 遵循，使质量控制工作程序化. 供施工， 单位管理 人员共同

2、施工过程中的监理

(1)原材料质量控制

原材料是影响施工质量的重要因素，开工起监理组就对原材料的规格和技术指标作了具体的书面要求，不合格的原材料一律不准进场使用.

(2)施工工艺控制

施工工艺是确保质量的关键，项目工程施工，驻地办均对承包人就上报的工程开工报告认真审查，对技术施工组织、设计、件进行全面审核，是否满足要求.同时到现场实地复测施工放样 机械、人员及材料到位情况对照设计图纸、施工规范及各合同文的平面位置、断面高程等精度是否满足设计和规范要求.在开前对各项工程的混合料配合比、砂浆、混凝土、填料的击实等进行标准试验，确保数据准确及时上报指挥部审批，施工阶段按各项工程的抽检频率进行抽检试验，确保工程施工质量.

在工程施工中驻地办加强对料场、预制场及拌合场的监控：

a、涵洞、小型预制构件的控制：驻地办派专人全天候旁站监理，严格要求承包人精心组织，按计划安排施工，建立详细的质量保证体系和安全措施.坚持砂石料过磅，对钢筋制作、安装等 各道工序进行认真检验，确保浇筑混凝土质量.同时加大对混凝土浇筑抽检频率，做到试验数据准确、真实、可靠、及时.

b、路面基层级配碎石和水稳层、沥青面层的控制：路面级配碎石按要求级配掺配、拌合、闷料；水稳层、沥青面层施工一律要求厂拌，机械拌合的工艺施工，在拌合厂和摊铺现场配足监理人员，全过程旁站监视，对进场原材料严格把关，确认材料合格，在

底基层、基层、面层铺筑前严格监督，控制好路槽整型工作达到要注，底基层级配碎石施工完成，承包人必须进行检测压实度、弯沉值、标高均达到要求后方能进行水稳层施工，水稳层施工专监到拌合场全过程控制监理，严格控制水泥剂量、级配、含水量，铺筑现场控制松铺厚度、压实度和宽度，待水稳层弯沉值达到要 求后方可进行沥青面层施工.

c、驻地办在各项目工程的旁站监理中严格监理程序和施工规范，严把工程质量关，对施工完成的每道工序和中间交验均要 通过认真检测是否满足要求，否则返工重建.

d、在施工中加强对中间工序，成品的检测

严把工程选题关，每项工程施工，驻地办均有专人负责，做到下 驻地办加大力度对施工工程监理，严格监理程序和施工规范道工序完成由承包人自检合格后，报请驻地监理复检达到设计及规范要求后方能进行下道工序规范要求.

e、驻地办加强对隐蔽工程的检查：驻地办加强对各项目工程基础的检查、验收工作，特别是构造物、挡墙基础、桥台基础、路基填前处理等在施工中驻地办设专人跟班监理，做到热情服务，随叫随到，严格监理程序和施工规范，对不符合要求的工程立即停工处理，做到及时处理问题和提出整改措施，确保工程不留隐患.现场监理对各道工序的质量和处理问题，每日认真填写监理 日记.

（3）监理试验情况

和试验，认真做好各种标准试验，集配试验、混合料的配合比试 驻地办加强试验室管理，各项工程施工前做好材料数据采集验，混凝土、砂浆强度等的试验，能科学的起到指导施工和有效控制质量的作用.在工程施工中，督促承包人完善试验工作，加强管理，做到试验数据准确、可靠、及时、有效控制施工，对不符合要求的及时处理和改正，保证工程质量不留后患.本合同段在 各项路基、路面、桥梁、挡墙、涵洞、边坡等施工中共计抽检各项试验汇总如下一览表.

驻地办抽检试验一览表

施工自检 监理抽检 抽检频率合格率序号 项目名称 （组、点） （组、点） （%） （%)土工试验 4 4 100 1002 石料抗压强度 7 7 100 100

监理工作总结

一、监理工作情况

1、工程概述

榆（林）神（木）高速公路位于陕西省榆林市，线路总体走向为西南偏向东北，大致平行榆林至神木省道（S204）.榆神高速公路是陕西省规划的“345”高速公路网的重要组成部分，该路线穿越陕西省能源化工基地核心区，是榆林国家级能源化工基地振兴资源开发型经济至关重要的公路通道.全段均在榆林市神木县境内，路线穿越神府经济开发区和煤矿集中开采区.

2、主要工程数量

施工监理J3总监办管段土建工程起止桩号为：K55000～K84500，路线里程长29.5公里.主要由大桥，中小桥，路基、通道、涵洞、天桥、互通、服务区等组成，其中大桥6088.296m/21座，中小桥1217.344m/16座，涵洞45道，路基挖方3022241.6m²，路基填方2541470m”.

路面工程：主线K55000~K87570；长32.57Km；西沟互通MK0000～MK1720；神木互通：K88142.05~K89040；其中底基层902591m²；基层835879m²；下面层772620m²；中面层956349m²；上面层953746㎡.（K87570～终点为二期工程，不在本次通车里程范围内.）

3、工程重难点情况

秃尾河大桥、神延高架桥、石崖湾大桥为全线重点控制工程.工程项目的主要特点是自然条件差，冬季时间长，昼夜温差大，桥梁比例大，有效施工工期短，合同工期紧等.

4、承包人单位名称及项目负责人

本工程由中铁二局施工总承包（承包单位），承包人：陈祥，总工：付孝康，质量安全科长：张凯.下设三个项目部，A2一1项目部经理：刘清忠，总工：高文宗，试验室主任：胡荣贵.A2一2项目部经理：杨戈，总工：何复生，试验室主任：张琳；A2一7项目部经理：杨先奎，总工：胡启青，试验室主任：杨晓强.

5、监理机构组织形式

本工程的合同段划分较细，工期短，施工节奏快，根据业主要求每个施工段必须有驻地监理，为及时有效配合施工单位，使监理工作从深度和广度上达到监、帮、促、调目的，做到全方位监控，充分发挥驻地监理的综合处理问题的能力，每个施工段设置以专监为组长的驻地监理.总监办监理工作实行总监理工程师负责制，组织结构形式采用直线职能制，人员配备附表1.

各级监理机构及职能部门的分工，依据现场实际情况，作了明确规定，具体落实到人，做到职、责、权、利相统一.

6、开工通知书发出日期及开工日期

本合同工程开工日期为2008年8月17日，经监理工程师检查承包人的各项准备工作达到开工条件，签发开工令同意开工.

7、合同规定工期

本合同工程工期为30个月，工期从监理工程师发出开工令的开工期的最后一天算起.

8、监理人员及设备投入情况

2008年8月至2009年2月按监理合同文件规定总监办共投入28人，其中高级工程师3人，工程师12人，旁站人员13人，有监理资格证书人员15人，受过监理培训13人.由于2009年3月至2009年10月工期紧，监理人员增加到46人.

总监办投入车辆6台，工地试验室投入试验设备有：SY-1.5B型沥青延度试验仪、YEW一300B型水泥（自动）压力试验机、DYE一2000型数字式压力试验机、路面弯沉仪、WE一1000B型万能材料试验机等共计75台，能满足工地试验需要.

试验仪器台帐编号 仪器名称 仪器型号 备注1 沥青混合料理论最大相对密度仪 HLM-2型2 电脑自动沥青针入度仪 LZ-S型3 电脑数显沥青软化点仪 SLR-C型SLD3536型4 克利夫兰开口闪点试验仪5 沥青旋转薄膜烘箱 SMBM-85 型6 电热鼓风恒温干燥箱 101A-2型/101A-4型7 砼转芯取样机 HZ-208 沥青延度试验仪 SY-1.5B型6 摆式摩擦系数测定仪 BM-II型10 马歇尔自动击实仪 MJ-12A型11 沥青混合料拌合机 LDHB-11型12 马歇尔稳定度试验仪 GSMS-V型DLC-V型13 沥青混合料离心式快速抽提仪14 集料冲击试验仪 JC-JIII型15 洛杉机磨耗试验仪 508*711B型16 手动砂当量试验仪 SD-I型17 砼渗透仪 HS-4型KZJ-500/60019 水泥抗折试验仪 型

试验仪器台帐编号 仪器名称 仪器型号 备注20 勃式透气比表面积仪 DBT-127型23 水泥（自动）压力试验机 YEW-300B型25 水泥稠度凝结测定仪（维卡仪）26 养护室自动控制仪 BYS-ⅢI型27 数字式压力试验机 DYE-2000型87 万能材料试验机 WE-1000B型29 钢筋标距仪 BJ-10型30 万能材料试验机 WE-100B型31 三等标准测力仪 DD-1100KN型32 路面材料强度仪 LD-127型33 液塑限联合测定仪 FG-III型34 电动击实仪 BKJ-ⅢI型36 电子精密天平 LP3012型37 砂浆稠度仪 SZ-145型88 混凝土含气量测定仪 DH-1型路面弯沉仪40 5. 4m41 回弹仪 ZC3-AA型42 万能材料试验机 WE-1000B43 压力实验机 DYE-200044 万能材料试验机 WE-100B45 养护室自动控制仪 BYS-IⅢI型46 多功能电动击实仪 BKJ-III

试验仪器台帐编号 仪器名称 仪器型号 备注47 路面材料强度试验仪 LD-12748 强制式单卧轴混凝土搅拌机 SJD-6049 砂浆稠度仪 SZ-14550 砼含气量测定仪 DH-1型51 风积砂振动台52 液塑限联合测定仪 FG-II型