工作总结
各位领导：
本人毕业于成都铁路运输学校铁道工程专业，并于2005年10月9日分配到中铁八局昆明公司.参加工作以来在社会这本全科书中不断的学习，总让我感到生活是多么的充实，但它也让我感到自身业务能力的缺乏.学习提高是艰难的、工作生活是和谐愉快的.转眼已参加工作快6年了.在同事们的热心帮助下、在领导的关心和支持下、在自已的不断努力学习下，我已从懵懂小伙成为了一名能承担起责任的工程人员.在这6年之中，我先后参加了昆明东连接线绕城高速公路、哈大客运专线、钢结构工程分公司云天化雨棚、昆明至广通扩能改造工程建设、昆明市黄土坡至马金铺高速公路、昆明枢纽改造工程.
2005年9月至2007年7月我在昆明东连接线任世册， 昆明东连接线工程主要以桥梁为主.所以，施工测量工作更加显得重要，记得刚来到东连接线时，我对施工放样是一窍不通的，在经过自己的努力学习和老工程技术人员的帮助下，我逐渐学会了坐标计算.在现场施工中经过大量的测量放样工作，现在我已经掌握了施工测量及内业计算.东连接线桥长共计2119.47米，桥梁上部结构均为预应力结构，有30mT梁、20m箱梁和连续梁，所以预应力作业较为繁重，并且具有张拉形式多、计算复杂、现场技术控制难等特点，但通过长时间的现场摸索，我逐渐掌握了预应力的张拉计算与张拉设备的操作，现已能独立完成预应力的计算工作和施工方案.在其期间我独立负责责昆2号大桥制梁场的技术工作，接着又参加了阿拉互通立交桥D、E匝道桥的连续梁施工和贵昆1号大桥、贵昆2号大桥、宝象河中桥、宝象河大桥的桥面附属工作.工程后期在项目总工的指导下我独立完成
了以上四座桥的竣工资料的编制与组卷工作.
###年##月至###年##月我在哈大客运专线三工区任 在任职期间我团结和带动下面的工程技术人员认真复核施工图纸，参加编制鲮鱼圈特大桥和大房身特大桥的施工组织设计.高速铁路客运专线对我们公司来说是一个薪的课题，但我们敢攀登这个新领域.在工区领导的带动下我积极学习高速铁路客运专线的各项知识以此来提高对高速铁路客运专线知识的了解和认识.
开#年##月至两井年廿月 我在钢结构工程分公司云天化雨棚工程任技术主管，主要负责现场施工及内业资料的编制和峻工文件的编制与组卷工作.
##年##月一###年## 在广昆铁路项目部工作， 1008年5月010年2月 担任桥梁作业队技术主管， 2010年2月-2011年5 担任桥梁作业队队长兼技术主管.在任职期间我用自己的行动和热情带动技术人员认真工作，能够把技术人员组织起来为现场服务，不会因自己的原因让现场等待.超前的技术服务，使我赢得领导、同事、外协队伍的好评.改变某些技术人员平时工作疲塌，总是滞后于现场的做法.这是我在工作时对身边技术人员的要求.在广昆项目部让我更加深刻的认识到作为一名工程技术人员的责任重大，它不仅仅只局限于现场上的测量放线和技术交底的下发等工作，那是精细化的管理工作.在项目部领导及各部门的指导帮助下，让我对精细化技术管理工作有了新的认识.例如：一是施工技术交底和施工方案方面，我们不仅仅只是按设计图纸及规范的要求下发给协作队伍就完事了，这样做
是不行的，我们还需强调过程监控深入到作业层，检查是否按照交底和方案实施，在实施的过程中是否是可行的，还有没有完善改进的地方等情况，这样一来通过不断监控与完善就会大大降低了返工出错的机率，同时也提高了协作队伍的功效；二是工程台帐建立方面，如建立：测量台帐，工程数量台帐，工程进度计划台帐，工程材料台帐，施工组织与方案台帐，技术交底台帐，工程变更台帐，试验台帐，仪器检校台帐，外协队伍的验工台帐等.这里我要特别说的是工程数量台帐和工程材料台帐，这两项台帐的建立它能清晰的提醒我们对现场材料的供应控制情况，这样一来利用台帐就能指导我们对各种材料情况的进场数量和余额数量的掌握，对项目成本管理有较大帮助；三是质量关键部位的卡控措施，项目部制定的《质量关键部位卡控措施》是过程控制标准化施工的具体形式，有了它我们对现场施工的每个关键部位就知道了如何控制，哪些地方应该重点检查重点防范；四是安全危险源的辨识与监控，在以前的项目工作中，作为一名技术管理人员，我是不参与安全管理工作的，但在广昆项目部使我懂得了施工安全管理的重要性，管施工管安全必须同时抓同时管，通过对《安全危险源的辨识与监控》的学习，让我知道在施工过程中哪些作业、哪些操作存在看什么隐患该如何控制.
本人于2011年5月11日从广昆项目部调至机化分公司，13日调至黄马项目部.由于时间比较段，在项目部大部分时间在熟悉图纸，对图纸的工程数量进行统计.其次是对现场梁片的质量控制，在施工过程中主要检查T梁的预应力筋，预应力筋的位置准确性直接关系到
T梁各截面的应力分部情况，所以在施工过程中严格检查预应力筋管道的各点坐标，并监督施工人员采取有效措施固定波纹管，避免其在砼施工过程中被扰动.在空闲时间将项目部资料室进行了初步规划，并将资料进行了梳理，编排了资料盒背脊，配合项目部人员进行资料收集与整理.
2011年5月19日调至昆枢8经部助勤，主要负责配合主管工程师管理小石坝机修车间扩能改造工程现场技术及其他管理工作，由于工期比较紧，所以熟悉图纸与熟悉现场同步进行，在主管工程师的带领下，很快进入了工作状态.现场测量放样、水平测量及时跟进，并及时下发了测量结果技术交底，测量是无形的，工作中原始记录参照规范记录清楚，现场质量得到了有效控制.在空闲时间，将工程部资料室进行了详细的梳理，将需要主管工程师配合完成的资料进行了记录，并书面形式上交.
通过6个项目的实践学习在这段时间里，我自率过、辛酸过、自豪过.但从来没有放弃过我的工作职责，我有火一般的热情，我遵从有令必行、有禁必止的职业道德，我有把领导交待的工作干好的决心和勇争第一的工作魄力和勇气.现在我虽然是黄马项目部技术员，但我不甘心，我要加强学习，勤于思考不断提高自身业务能力和思想道德修养.总结是进步的阶梯，不断的总结才有持续的提高，下面我将本人6年里的工作情况做如下总结：
思想道德方面.有道无术，术尚可求也.有术无道，止于术.这句儒家的经典名言对我们工程人员说明了一个道理，那就是一个有良好职业道德、为人正直、作风正派、爱岗敬业、乐于助人的技术人员
比他所具备的业务能力更为重要.所以我在平时的生活工作中更加注重思想品德的修养，并有坚定的政治方向积极向党组织靠拢，关注国家的时势要闻，积极学习党的《科学发展观重要论述摘要》等党的文章，严于律已、勤俭节约、遵守企业廉洁从业规定.在项目部中我用真诚的态度积极参加项目部组织各类活动，在2010年被项目部评为入党积极分子，并参加公司入党积极分子培训班学习，同时也常常去关心和帮助他人！
业务能力方面.工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成，从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，首先要熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况和规范规程要求.通过6年的工作实践总结和吸取前人的经验教训，我深刻体会到作为一名工程技术管理人员只有掌握扎实的工程技能，掌握每个工序的控制重点熟悉施工工艺环节，才能对一项工程进行全面考虑，制定出合理可行的施工方案.认真细致、大胆负责，技术工作应当一步一个脚印，只有认真细致，才能大胆负责.才能做到方案可行、施工认真，工程质量也就有了保证.同时我也感到要干好一个工程无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，他不仅要严格遵守国家施工规范规程，领会设计意图，还要理论结合实际，活学活用，在工作中还需大胆进行技术改革与创薪，在施工组织设计和施工方案上不断优化.我觉得只有这样才能更有效的把技术工作管理好做好.从参加工作以来，在工程技术管理中我需要学习和提高的领域还很多很多.....但是我相信在今后的工作中，只要不断与他人加强沟通学习、交流经验，不断总
