瑞丽市城市绿化、景观提升改造工程PPP项目社会资 本采购投标文件
第二分册技术文件
投标人：北京城建道桥建设集团有限公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）
20XX年10月25日
目录
第一章项目建设管理方案
一、建设总体目标
二、工程组织管理及进度计划
1、工程组织管理机构2、施工进度计划3、项目招标方案
三、工程进度、质量、安全、投资控制措施
1、进度控制措施2、质量控制措施3、安全控制措施
4、投资控制措施5、成本控制措施四、峻工验收第二章项目融资方案一、项目投资估算二、融资设计三、承贷金融机构第三章项目运营方案一、项目管养与维护方案二、安全管理方案三、突发事件管理方案四、环境保护方案
第一章项目建设管理方案
一、建设总体目标任务
1、建设目标：通过本项目实施，改善河道水质，丰富河道两岸景观绿化，使其呈现生物多样性.将河道及其两岸风光建设成为瑞丽市城市景观主线，建设成为游客、居民聚集休闲、娱乐、观光为一体的生态滨河绿廊，美化了城市环境，优化了人居条件，提升了城市品位.
2、建设管理目标：
（1）质量目标
严格执行国家各项技术、规范标准，精心组织施工，确保工程质量达到
国家现行工程施工质量验收标准和相关规范，并经验收合格.
（2）工期目标
招标人移交场地后开始动工建设，本项目建设期为730个日历天.我公司保证在规定的时间内完成本次招标工程项目的全部施工任务，并力争提前峻工.
（3）文明施工目标
实现整个施工现场整洁、规范、有序，按照文明工地及公司有关要求的标准进行现场布置及施工.
（4）职业健康安全目标
施工现场安全管理达标合格率100%，杜绝死亡及重大机械设备、火灾中毒、交通等恶性事故；年度一般事故频率控制在3%o以内，年度重伤事故频率控制在0.3%以内；预防职业病发生.
（5）环境保护目标
严格遵守执行国家、省、市有关环保法规、条例，搞好环境保护，施工噪音、污染、防尘达到有关标准.
二、工程组织管理及进度计划
1、工程组织管理机构
（1）项目公司组建
a、项目公司组建运作方式
