中建高处坠落事故专项应急预案(模板).pdf

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XXX项目高处坠落事故专项应急预案 (模板

中建交通

编制:

审核:

审批:

中建交通建设集团有限公司

XXXX项目部

XXXX年XX月XX日

目录

1总则1.1编制目的 31.2编制依据.1.3适用范围 32危险分析. 4 -2.1可能发生的事故类型分析. 4 -2.2重大危险源分析. 4 -3应急资源与能力分析. 4 -3.1内部应急人力资源分析,3.2外部应急人力资源分析, 43.3物资和装备资源分析.4组织机构及职责. -5-4.1日常应急管理机构及职责. 5-4.2现场应急指挥机构及职责 75预防与预警 -11-5.1危险源监控. - 11 -5.2预警行动.. - 12 -6事故信息的接收与处理,-12 -6.1事故报告. -12-6.2事故报告内容. - 13 -6.3现场保护 -13-7应急处置... .-13-7.1响应分级. -13-7.2响应程序. -14-7.3处置措施.. -15-7.4应急过程中避免二次伤害的措施 -18-7.5应急心理辅导 - 18 -

8.1通信与信息保障.. ..- 19-8.2应急队伍保障 .. 19-8.3应急物资装备保障. ..- 19-8.4经费保障. .-.20-8.5交通运输保障. ...20.8.6治安保障. 20 .8.7技术保障.... ...-20-8.8医疗保障... ..-.20-8.9后勤保障.. ..-21-9附则. ..-21-

XXX项目高处坠落事故专项应急预案

1总则

1.1编制目的

为加强对高处坠落事故的防范,并对可能引起高处坠落因素进行分析,减少事故发生的可能性和危害程度,及时、高效、有序地组织开展事故发生后的枪险救灾处置工作,最大限度地减少人员伤亡,降低事故损失,编制本事故应急预案.

1.2编制依据

1.3.1《中华人民共和国安全生产法》;1.3.2《中华人民共和国建筑法》;1.3.3《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)1.3.4《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院令第493号)1.3.5《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)1.3.6《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB/T45001-20201.3.7《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20161.3.9国家、行业、地方有关安全生产的法规和强制性条文、标准;

1.3.10施工图纸

1.3适用范围

本预案为发生高处坠落事故后来取的应急响应、救援、恢复等措施的程序性文件,结合事故等征编制.根据具体情况全面考虑编制现场应急处置方案.

本预案适用于所辖施工现场在高处坠落事故发生时来取的应急准备与响应措施.

2危险分析

2.1可能发生的事故类型分析

高处坠落事故,可能造成人员重伤,甚至发生死亡事件.

(分析可能发生的人员伤亡、财产损失、环境破坏、周边的影响等情况,进行风险评估.)

2.2重大危险源分析

依据高处坠落事故对人体伤害的坠落方式,把高处坠落事故大体分为如下类型:洞口坠落(预留口、通道口、楼梯口、电梯口、阳台口坠落等);脚手架上坠落;悬空高处作业坠落;石棉瓦等轻型屋面坠落;拆除工程中发生的坠落;登高过程中坠落;梯子上作业坠落;屋面作业或桥面作业坠落;其它高处作业坠落(铁塔上、电杆上、设备上、构架上、树上、以及其它各种物体上坠落等),

(对重大危险源的危险性、可能发生的事故和后果严重性进行分析和评估.)

3应急资源与能力分析

依据危险源和风险分析的结果,明确本单位和外部应急资源.

3.1内部应急人力资源分析

(1)专兼职应急救援队伍的情况(人员数量、专业技能等);(2)相关技术人员(工程抢险、消防、医疗、监测、工艺设备等);(3)内部技术专家,

3.2外部应急人力资源分析

(1)社会公共应急力量,如所在地的公安、消防、医疗单位;(2)签订应急救援协议外部专业应急救援队伍;(3)设备制造厂家及其技术服务人员;(4)周边企业专兼职应急队伍.

3.3物资和装备资源分析

(1)企业(项目)配备的通信、工程抢险、个体防护、医疗救护、交通运输、侦检、现场洗消等物资和装备.

(2)通过与地方政府和互助协议可获取的应急物资和装备.

4组织机构及职责

各单位应明确日常应急管理和救援期间相关组织机构及其职责,

4.1日常应急管理机构及职责

事故应急救援组织体系由行政主管负责人和分管负责人与各部门负责人加上下属单位负责人组成,设置应急领导小组,组长公司(项目)负责人,副组长各分管负责人(项 目班子),组员为各部门负责人及下属单位(分包单位)负责人,下设应急领导小组办公室,办公室设在本级安全监督管理部.日常应急管理相关工作归口本级安全监督管理部,各部门副职为应急管理岗位的后备人选,人员确保24小时应急响应的通畅.应急领导小组日常工作如下:

1、分析辨识评价项目部危险源,确定项目部重大危险源,分析判断安全事故、事件或自然灾害的危害程度、受影响区域,确定相应预警级别和应急响应级别;

2、组织编制和批准项目部安全事故综合应急预案、专项应急预案和现场处置措施;

3、决定启动应急救援预案,组织、指挥、协调各应急救援工作组进行应急救援行动;

4、负责将事故情况报告公司、集团公司、监理单位、建设单位和地方安全生产归口管理部门,与地方政府应急组织或机构进行联系,通报事故、事件或灾害情况;

5、评估事态发展程度,决定升高或降低应急响应级别;

6、决定救援人员、员工从事故区域撤离,保证现场抢教和现场外其他人员的安全;

7、根据事态发展,决定是否请求外部援助;

8、决定请求地方政府组织周边群众从事故受影响区域撤离;

9、协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面给以支持;

10、宣布应急结束、组织、指挥恢复生产和生活;

11、决定本工程项目部各类事故应急预案的培训与演练.

如项目经理不在事故现场时,事故总指挥岗位按下列顺序岗位人员担任:副总指挥(项目书记--项目总工程师--安全总监--商务经理),

应急领导小组职责:

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