华润《由典型案例分析看成本管控》.pdf

由典型案例分析看成本管控 中
华润置地 成本变化回顾案例分析思路与方法目标与计划品质给城市更多改变
目录
项目成本变化回顾
成本变化案例分析
成本管控的思路与方法
成本管控的目标与计划
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这个冬天有点冷
如何找出一条活路，穿越寒冬
节流开源，对开发成本的精细化管理
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成本管理能力是地产公司运营能力的重要衡量指标
土地获项目策设计招采工程营客 取和项划管理管理管理管理户 目论证销管服
产品实现过程理务
成本管理
运营
运营能力的竞争 资源客户 资源的竞争客户的竞争
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上海各项目建安成本回顾
金额各阶段建安成本比较表 486.bo392,281
359,987 302,369■拿地版估算 300,000241,369243,971
199,561197,467■2011年度目标 200,000124,156159,470157,020成本
147,96312年与11年建安成 114,743■2012年度目标本差异分析 100,00048,819成本
外滩九里橡树湾中央公园余山九里吴中路
各阶段建安成本变化率
差异汇总表 250%
203%■2011年度目标成 200%本较拿地版增长率 150%
■2012年度目标成2012年版预算 100%本较2011年目标
51%48%成本增长率 50%25%
8%6%9% 0%
外滩九里橡树中央公园余山九里吴中路 -50%
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