工程建设概况
项目BIM模型展示及节点效果
工程名称 和合大道（教七路一学院路）道路工程（景观绿化、装饰、安装工程）工程地点 椒江区霞江街道，属规划一江两岸区块和合大道（教七路-学院路）和和合大道与台州大道连接线（和合大道-工工程内容 人路）两部分，其中和合大道（教七路-学院路）全长约2600米，城市快速路：和合大道与台州大道连接线（和合大道-工人路）全长约292米，城市主干路景观土建工程、绿化工程、交通工程（仅指预埋管道、配套基础及井）、工程承包 车行道装饰、人行地道装饰工程、过渡段钢构、地下道路安装工程（电气范 围 工程、消防工程、通风工程、监控工程等）、人行地道安装工程（电气工 程、排水工程、通风工程等）、给水工程、智慧灯杆工程等工作内容.工期要求 配合工程总承包施工进度，工程总承包工作范围完工后150日历天内峻工并验收合格质量要求 符合“合格”标准，争创“优质工程”施工重点 人行道铺装、绿化种植、钢棚搭设、排水泵站施工、标志牌、智慧灯杆安装及标线施划等.
项目建成后鸟瞰图
场地现状分析
本项目地理位置图
场地区域位置分析：
拟建场地位于台州市椒江区江街道，场地西起教七路，东至学院路，北侧为椒江，南侧为拆迁片区（正在建设），场地内分布有乌石河、富强河和永宁河等水系，场地地势略有起伏.场地内现状路网已构成，地理位置优越，建设条件便利.
主体工程建设情况分析：
本工程一标段地面道路路基已经大部分完成施工，暗埋段地下道路仅实施了一小段，其他主体工程未开展，经现场了解，本工程预计明后年完成主体工程的施工.二标段永宁河桥结构、人行地道、人行道均已经完成施工，车行道正在铺筑路面.
主体工程对本次投标项目的影响因素分析：
体工程造成二次开挖破坏. 1、交通工程管道预理、杆件基础、井等构筑物建议与主体工程同步实施，以免对主2、地下通道主体工程施工过程中尽量预留管线孔润及预埋件的安装，避免安装工程二次切割、凿孔等.3、主体工程施工进度直接影响本次投标项目的施工进度，若中标我司将制定详细配合总承包单位工作计划和方案，尽量穿插施工、协同配合、尽早交付.
施工现状航拍图一：
杭绍台高速与中山西路交叉口，立体交叉（高速公路与城市次干路）.
施工现状航拍图三：地下道路出入口施工现状，基坑支护开挖施工.
施工现状航拍图五：部分路段路基工程施工现状，部分路段已施工完成.
场地西侧现状建成区，建筑风格以灰白现代风格为主，公园雕塑彰显活力.
施工现状航拍图四：二标段人行地道已施工完成.
施工现状航拍图六：一标段地下道路结构部分施工现状，部分路段施工完成.
项目组织架构
管理人员配置
职务 资格 人数 岗位职责注册一级 对本项目全过程管理.及时、准确地进行项目管 理决策，做好工程施工管理协调、决策等工作.项目经理 建造师 全面负责项目部的生产、生活及承担实现质量、高级工程师 工期、成本、安全目标的责任技术负责人 中级工程师 1 负责项目部技术管理，确保工程质量目标的实现施工负责人 中级工程师 2 负责项目部的生产安排、安全生产和文明施工安全负责人 安全工程师 2 负责整个项目部的安全管理、文明施工商务经理 造价工程师 2 全面负责项目合同、造价管理工作施工员 施工员证 15 按设计图纸、规范、质量标准指挥工人作业标准员 标准员证 2 负责工程建设标准实施组织、监督、效果评价资料员 资料员证 负责施工技术资料的收集、整理4预算员 工 4 配合商务经理完成项目预算、成本核算等合同员 合同员证 2 负责合同的起草、核定、谈判、签订和备案质量员 质量员证 4 负责项目质量监督和管理工作，执行质量计划安全员 安全员C证 4 配合安全经理实施项目的安全、文明管理工作会计 会计证 1 负责项目的经济核算和监督出纳 会计师证 1 保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据实验员 试验员证 2 负责原材料送检及试验采购员 材料员证 1 采购机器、设备、零件等，购买原材料或半成品材料员 材料员证 1 负责项目的材料管理工作，贯彻材料管理制度库管员 材料员证 1 负责物资入库、保管、发放工作进场时间：2024年2月18日（具体进场时间以开工令为准），若我公司有幸中标，将立即从总部下辖的工程公司、财务处等部门抽调经验丰富的专业技术、管理人员组建项目经理部，由项目经理部全面负责工程的实施与管理.
人员到岗制度及人员信息化管理
安全生产考核制度
每年初公司法人代表与分公司 直属项目部的安全生产第一责任人和公司处室、部门会责人签定目标责任书，分公司所属项目部由分公司安全生产第 一责任人与项目经理签定，并报公司备案：新接工程开工前十日内签定目标责任书签定后统一由公司安全处建档管理
智慧工地管理人员信息化管理措施
按省、市建设系统的相关管理要求，若中标，本项目将实施智慧工地管理，依托互联网智慧工地平台，实现“1个平台、1个指挥中心、N个业务系统”的智慧工地解决方案，将人员信息数据接入智慧工地平台，管控内容包括人员身份信息、人脸信息、资格证书备案、通讯信息、人员出工情况、现场活动情况、培训实时统计、年龄超标预警、违规记录管理等，实现人员信息实时动态监控、深度闭环管控.
实名制考核制度
1、施工现场作业人员实名制管理数据通过人脸识别考勤机设备采集，人脸识别考勤设备安装在工地大门，作业人员统 一从大门上下班.
2、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区城.作业人员必须通过唯 一的考勤机通道刷脸后进入施工区域作业.
工程例会制度
1、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加.项目经理可根据具体间题扩大参加例会 人员范围.
2、各生产部门间的协调问题甲乙双方的协调问题提交周工程动态、最新公司文件及精 例会解决.例会传达公司最新神.
工程技术管理人员制度保证措施
考核奖惩制度
1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项管理规重制度，员工的岗位描述及工作目标（承指标），部门工作管理、 考核办法.
2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为和纠正员工的措误行为 ，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩及时兑现.
工程技术管理人员制度保证措施
建立健全工程技术管理人员各项规章制度，有助于本项目实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保本项目生产经营活动的顺利进行，是加强项目管理，推动项目发展的可靠保证，可以保障项目运作的有序化、规范化，降低项目运行成本：完善的规章制度通过合理地设置权利、义务、责任，使员工能预测到自已的行为和努力的后果，激励员工为项目的目标和使命努力奋斗.确保管理人员熟悉掌握本部门的工作职能，忠于职守，爱岗敬业，努力提高业务能力和工作水平：服从领导，勇挑重担，保质保量的完成公司下达的各项施工任务：讲究职业道德，工作扎实求精，对本职 工作高标准，严要求，且富有创新精神：严格要求自己，规范自己的一言一行，在工人中起表率作用.
文明施工管理制度
1、施工现场实行胸牌制度，现场的人员都必须佩带胸 牌.2、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道3、施工区与生活区要严格分 路、场地应平整、无积水.开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生.4、运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗酒运输物.
定期检查整改制度
1、总公司每月组织一次安全生产检查. 2、总公司据上级有关部门组织的专项安全检查，进行专项安全检查、重点检查和抽查3、项目部接到隐患通知书后 ，不按期整改，延误时间、冒险蛮干、违章指挥、违章作业，因面造成事故，必须追究责任.
特点、难点分析铺装、侧平石安装、箱外装饰、挡车石、护栏、树池筒等施工，确保成活和美观是重点. 本项目包含地面道路的景观绿化和景观土建的施工，包含绿化带植物种植、人行道解决措施解决措施：制定详细随工组织计划，协调好各分部分项施工任务，加强内部组 难点一：施工面分散、交叉施工较多织与管理.难点二：防止扬尘污染任务重绿化 解决措施：合理安排施工内容，遇有四级风以上天气时不进行土方回填、转运 以及其他可能产生扬尘污染的施工作业：在场地平整、换土、原土过筛时，如遇工程 四级以上大风天气则停止施工.保证四级风以上天气不进行大树移植工作.植树的特 点难 树穴所挖出穴坑土必须加以整理、拍实，挖出后要适时酒水，若遇到四级以上大点 风天气及时酒水，以防止扬尘.针对环境工程特点，局部施工、局部完成的方式， 渣士当天清除运走，如有暂时性堆放应进行覆盖并保证不妨碍通行.难点三：抢工期要求较强解决措施：如施工期间出现不可预见或预见不足给工期造成影响时，调整、增压缩工期. 加专业队伍和施工人员及施工机械.施工段采取整体与区域流水施工的方式，以景观 土建 重点：各类管线的保护 解决措施：做好图纸会审、技术交底等工作，充分了解管线的布局和分布等综工程 合情况，施工时采取适当及明显的描施予以标识.组织相关管理人员、技术人员特点 及机械操作人员熟悉管线分布图纸及施工现场情况.难点 难点：施工精度要求高：解决描施：做好施工放样，随时微好纠偏.绿化种植酒水防扬尘 现状管线电子标识 人行道铺装效果图
特点、难点分析量及安全，以及确保工程施工进度是本工程的重点、难点. 钢结构雨棚施工杆件数量多，构件安装高度高，施工工期较紧张，如何确保施工质解决指施2、梁吊装方法：端部起吊法，起吊时先调整钢柱井做好防护，确保钢柱在起吊 1、柱吊装前准备：检查复核预埋件的轴线位置、标高、是否有偏差.钢结 过程的垂直度，吊到装配位置，分别用高强化学螺栓连接的螺孔，然后分别套上构主 螺母进行初拧，确认安装准确后，用测力扳手终拧固定.要安 装工 3、吊装前准备：检查复核预理件的轴线位置、标高、是否有偏差. 4、吊装方法：二点吊装法，起吊时先度一次梁重心偏移（梁保持平行能力），确序方 认无误后正常起吊，吊到装配位置，分别用电焊固定，确认安装准确后在进行满法 焊.满足国家规范及设计要求.5、次梁吊装：人工和吊车均可，待工人骑坐在主梁上次梁处位置，次梁二头分 别由二位工人用绳子往吊起即可.且焊缝质量达到三级焊缝要求.1、夹胶玻璃加工制作安装：按设计要求结合实测尺寸确定玻璃尺寸，以及的水平、垂直位置，厂家加工制作.2、调整检验：点式玻璃进行整体调整检验，调整标准模平、竖直、面平.偏差玻璃 不得超过规定偏差.安装 3、上下打胶：充分清洁玻璃间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、 灰尘等.充分清洁粘结面，加以干燥.为调整缝的深度，避免三边粘胶.在缝两施 侧贴保护胶纸保护玻璃不被污染.4、后期工作：局部修补检验：整体清洗玻璃尘垢.必要时用溶剂擦拭玻璃：保护和清洗现场：峻工验收.钢结构螺栓连接示意图 玻璃幕墙安装示意图 钢结构雨棚安装效果图
构雨 钢结棚施工特点、难点分析和解决措
景观绿化施工特点、难 点分析和解决措施
