生产交接班管理规程
编码标题 生产交接班管理规程页数 共2页起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部起草人/日期 QA审核人/日期审核人/日期 批准人/日期生效日期 分发号分发部门 生产部、质量保证部、生产车间
目的：
规范生产过程中的交接班程序，确保生产正常进行，防止出现生产事故
二、范围：
生产交接班过程
三、责任者：
车间主任、车间班组长、操作人员
四、正文
1.交接地点：在工作现场进行交接，不允许在其他场地进行口头交接.2.交接内容：2.1正生产产品品名、批号、规格、数量、投料量、检脸结果等：2.2质量情况：2.3设备运行情况：2.4衡器使用情况：2.5卫生清洁情况：2.6书面文字材料：2.7生产过程中发现的异常情况及处理方法：2.8其他事项.3.交接要求3.1交班者：3.1.1下班前详细检查一遍阅门、设备的情况是否正常，特殊情况必须向接班
者交清.
3.1.2必须详细交清生产情况和注意事项，上级下达的通知及工作任务.
3.1.3搞好岗位卫生及工具交接，填写交接班记录，字体应工整、内容要真实、完整3.1.4接班者未按时到达时，交班者不得擅自离开岗位.
3.1.5交班者要耐心解答接班者提出的问题，接班者发现的问题应记录在《生产交接班记录》上.
3.1.6参加班后会及各种学习.
3.2接班者
3.2.1提前10分钟到岗，参加班前会及各种学习.
3.2.2认真、全面检查所接设备、阀门情况是否正常.
3.2.3检查原始记录是否完整，齐全，卫生是否搞好，工具是否齐全，生产有无异常情况及上级下达的通知和任务.
4.责任
4.1接班者在接班时检查发现的问题，由交班者负责，接班后事实存在的问题未造成损失的，则由接班者负责.
4.2交接班时未检查出但事实存在的问题，接班后造成损失的，且有充分证据证明属于遗留问题的，则由交接双方共同承担.（视情节而定）
五、变更历史
版本 生效日期 变更描述 起草人1 执行新版GMP文件换版 XX
附件1：生产交接班记录（SMP08-008-a-00)
生产交接班记录
品名 批号 岗位交接内容 交班者自查 接班者复核1、交班时生产进度2、书面文字材料3、物料清况4、设备运行情况5、衡器使用情况6、生产过程中的异常及处理办法7、卫生清洁情况8、影响生产进度的原因及时间9、其他事项交班者 接班者交班班长 接班班长 时间
对交接内容无疑问由接班者在复核栏内打“√”
，有问题填写实际情况.
