安全风险评估和控制管理制度.doc

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风险评估和控制

管理制度

编号:AQ-BZH-012-A

拟制:审核:批准:_

目 录

1、目的:2、职责..3、内容.(1)风险评估的范围 (2)风险评估的方法及时机4、风险评估的程序(1)确定参与人员(2)编制工作危害分析记录表5、进行风险评估 (3)确定评价准则.6、确定重大风险.7、风险信息的更新.8、记录

1、目的:

为了明确风险评估的目的,选择适当的风险评估方法,明确风险评估程序,特制定本制度.

2、职责

(1)主要负责人负责风险评估管理工作.(2)安全办公室负责风险评估的组织.(3)生产部、技术部、维修部、安全办公室等部门参与相应的风险评估活动.

3、内容

(1)风险评估的范围

1)常规活动:

仓库:包括物品搬运、物品储存、出入库等过程;

作业现场:生产作业过程及物料、设备设施、器材、通道、作业

环境;

2)非常规活动:动火作业、临时用电作业、高处作业;

3)事故及潜在的紧急情况

包括火灾、触电、高处坠落等事故及潜在的紧急情况

4)进入作业场所的人员的活动

5)作业场所的设施、设备、安全防护用品

6)检维修、丢弃、废弃、拆除与处置

(2)风险评估的方法及时机

本公司选用的风险评估方法为:

1)工作危害分析(JHA)

2)安全检查表分析(SCL)

风险评估时机根据评价范围及实际工作需要进行.

企业进行风险评估时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析.

4、风险评估的程序

(1)确定参与人员

根据进行风险评估的对象选择需要参加的人员,确定风险评估组长及参与人员.

本公司风险评估组

组长:主要负责人

副组长:安全管理人员

成员:按拟进行风险评估的范围和内容选择人员

(2)编制工作危害分析记录表

识别作业活动的潜在危害因素,然后通过风险评估,判定风险等级,制定控制措施,形成《工作危害分析记录表》.

(3)确定评价准则

1)判断事件发生的可能性

事件发生的可能性L判断准则

等级 标准在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发5现(没有监测系统)或在正常情况下经常发生此类事故或事件.危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或4 在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当.或危害常发生或在预期情况下发生.没有保护措施(如没有保护防装置、没有个人防护用品等),或未严格3 按操作程序执行或危害的发生容易被发现(现场有监测系统)或曾经作过监测或过去曾经发生、或在异常情况下发生类似事故或事件.2 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测或现场有防范控制措施,并能有效执行或过去偶尔发生危险事故或事件.有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施或员工安全卫生意识相当1 高,严格执行操作规程.极不可能发生事故或事件.

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