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工程项目管理资料
安全管理目标、分解及考核
中铁九局集团第四工程有限公司沈阳地铁第二项目经理部二〇一六年七月
项目安全管理目标
一、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故.
二、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2%.
三、避免重伤事故，重伤率不超过1%.
四、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生.
五、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-99
文明施工检查评分表的要求.
六、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准，确保本项目达到
优良标准化施工现场.
安全管理目标考核制度
为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障企业员工生命和财产安全，切实贯彻落实”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进企业经济发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，特指定本制度.
1、制定安全管理目标
1.1本单位每年一号文件必须针对企业上年度生产工作状况及本年度企业发展规模、整体安全生产具体情况及新形势下的规定要求，制定全年安全生产管理目标及管理措施.
1.2各项目部每年年初在本单位统一制定的安全生产目标管理的前提下，根据本工程施工特点在年度安全生产计划中制定安全生产管理目标及实
现目标的管理措施.
1.3各工程开工前，项目部必须制定工程从开工到峻工的生产施工过程中整体安全生产管理目标，并应详细制定各施工阶段且有针对性的安全生产管理目标和措施，同时要把安全生产管理目标层层分解到各管理人员和各班组.
1.4各级在制定安全生产管理目标时，应紧密结合企业管理手册中环境管理目标和职业健康安全管理目标.
2.目标考核
2.1本单位对各直属单位的目标管理考核各季度抽检考核和年度考核结合，季度考核的情况将纳入年度考核.
2.2各项目部对所属工程项目的考核应做到每月一次，并有记录和相关的安全检查、整改情况记录.
3.奖惩措施
3.1本单位按照当年安全生产一号文件中所规定的执行.3.2各项目部应根据项目工程具体实际情况制定奖罚制度.
项目经理安全管理目标分解
1、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地.安全2、杜绝重伤、死亡事故.减少轻伤事故，年负伤频率不超过2%.目标3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故.1．项目经理是项目工程的安全第一责任人；2.认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、规程和上级的指示，制定贯彻措施，经常检查执行情况.与公司签订安全管理目标责任书；与施工员和分包单位负责人签订安全生产责任书.制定项目部的考核办法，将责任目标分解到人，定期按责任书进行考核.3.狠抓安全生产责任制的落实，建立好项目部的安全生产管理小组，加强对职能部门和职工的教育，提高职工的安全意识和自我防护能力；4.建立工地领导成员（包括施工员）轮流安全值日制度，做好安全值日记录，并检查督促班组安全制度的执行，要求安全员按安全管理的要求做好“十三本帐”5.不违章指挥，自觉地执行安全生产各项规章制度，遵章守纪，严格执行安 施工组织设计和施工方案中的安全技术措施；6.落实安全文明施工经费，确保劳动保护安全技术措施、计划的实施；全7.对施工现场搭设的各类架子、防护设施、机电设备安装等都要组织验收，责 合格签证后方能使用；8.坚持每周安全生产的检查工作，及时纠正违章作业，对发现的事故隐患，要定人、定期、定措施，及时整改.任
副经理安全管理目标分解
1、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地.安全2、杜绝重伤、死亡事故.减少轻伤事故，年负伤频率不超过2%.目标3、杜绝重大设备，火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故.1.配合项目经理开展安全工作，对本项目的安全生产工作负分管领导责任；2.认真贯彻执行安全生产的方针、政策及有关规范和上级指示；3.根据“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产的规定；4.每周组织一次安全检查，对查出的问题组织人员进行整改，同时布置下周安全生产工作；5.与项目部技术负责人分析掌握本项目的安全生产动态及解决办法，把安全隐患解决在未然之前；6.根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字；7.负责或指派专人对新工人、转换工种的工人和外用工进行安全教育和培安 训；8.特殊工种验证就位，并经作业考核合格后方可上岗；全 9.以身作则，不违章指挥，有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令；10.根据上级有关规定，做好防暑降温工作和现场的消防保卫工作；责11.发生工伤事故，必须及时抢救，保护好现场并立即报告有关部门，同任 时参加调查，分析事故原因，完善改进措施.
