青岛地铁集团有限公司
青岛地铁2号线一期工程 FAS及气体灭火系统
安全考核制度
编制： 编制日期：审核： 审核日期：批准： 批准日期：
成都威尔消防工程有限责任公司
目录
安全检查及考核制度 1
一、考核内容
2
（一）标段工程师考核 2（二）专职安全员考核 2（三）施工人员及现场考核 3
二、考核周期及办法
4
考核办法
考核周期44
三：标段工程师考核表
6
四；专职安全员考核表 7
五：施工班组考核表（专职安全员用表）
8
六：扣分记录表 12
安全检查及考核制度
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保施工现场安全生产顺利进行、规范施工现场各项安全生产行为，特制订本制度：
本工程安全检查分为：班组自检、专职安全员巡检、项目安全领导小组检查、公司综合检查和地铁集团公司交叉检查等.
检查时间分为：日检、周检、月检、季度检查.日检为班组自检和安全员巡检两部分，周检为专职安全员检查，对施工现场安全情况进行综合检查.月检、季度检查项目安全领导小组检查，由项目经理组织，各分管工长参加，检查中违规情况严重的将对项目工程主要负责人给予批评、经济处罚或停工整改等处罚.
通过落实安全生产三级监督责任制形式，对施工现场存在的安全隐患，定人、定时、定措施进行整改，达到安全生产齐抓共管、综合治理的目的.
本工种、工具、机械设备的安全装置和使用防范措施，个人防护用品的使用和保管方法.
对于电工、起重工、焊工等特种作业人员，必须经过劳动部门组织专门训练，进行有关安全技术专业知识教育，经考试合格获得操作证，才能准许操作.
日常的安全教育
项目每月开展一次安全活动，专门组织进行安全生产教育，各班组每周要有一次安全学习，主要学习安全文件、简报、通报、安全报刊和事敌安全及生产技术等内容，结合本项目班组工作的情况总结安全生产中的经验教训，提出安全防范措施：利用民工夜校加强宣传教育.
各级进行的各种安全教育均应作好详细记载，记载内容包括：
教育时间：（2）教育内容；（3）参加人员名单；（4）教员姓名或组织人等；（5）受教育者签字.
为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障
企业员工生命和财产安全，切实贯彻落实”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进企业经济发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，特指定本制度.
1、制定安全管理目标
1.1各项目部每年年初在本单位统一制定的安全生产目标管理的前提下，根管理措施.
1.2各工程开工前，项目部必须制定工程从开工到峻工的生产施工过程中整体安全生产管理目标，并应详细制定各施工阶段且有针对性的安全生产管理目标和措施，同时要把安全生产管理目标层层分解到各管理人员和各班组.
1.3各级在制定安全生产管理目标时，应紧密结合企业管理手册中环境管理目标和职业健康安全管理目标.
2.目标考核
2.1本单位对各直属单位的目标管理考核各季度抽检考核和年度考核结合，季度考核的情况将纳入年度考核.
2.2各项目部对所属工程项目的考核应做到每月一次，并有记录和相关的安全检查、整改情况记录.
3.奖惩措施
3.1本单位按照当年安全生产一号文件中所规定的执行.
3.2各项目部应根据项目工程具体实际情况制定奖罚制度.
一、考核内容
（一）标段工程师考核
主要由项目经理对标段工程师考核，考核标段工程师是否负责具体的安全施工措施落实工作考核标段工程师是够负责监督和引导施工班组按要求进行施工考核标段工程师是否与专职安全员互相配合，负责班组安全生产的具体考核工作考核标段工程师是否对全体员工进行上岗前安全生产教育交底考核标段工程师是否组织并参加安全生产大检查考核标段工程师是否对安全生产状况分析
考核标段工程师是否对发现的不安全因素提出技术防范措施
（二）专职安全员考核
主要由项目经理对专职安全员考核
考核专职安全员是否认真贯彻执行安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策考核专职安全员是否认真贯彻本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度
考核专职安全员是否进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、考核专职安全员是否文明施工检查评比，并做好月度安全生产、文明施工检查评比记录入档.
考核专职安全员是否组织好施工班组安全生产教育活动，并作好教育记录入档考核专职安全员是否负责对入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作，并作好教育记录入档.
考核专职安全员是否制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行批评教育和罚款，并作好惩罚记录入档.
考核专职安全员是否组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作，并经常对施工现场进行巡回检查
考核专职安全员是否督促安全协管员每日对施工现场例行安全检查
（三）施工人员及现场考核
主要由标段工程与专职安全员互相配合对施工作业人员及施工现场考核考核施工作业队负责人是否对班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业.考核施工作业队负责人是否在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全方可继续作业.考核施工作业队负责人是否组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，推广安全生产的先进经验.
