住宅类：中建新疆建工-集美天辰技术标.docx

1.编制说明及编制依据
1.1编制依据
1.1.1集美天辰项目(二期7#～10#、19#住宅楼、商业及地下车库)项目总承包工程招标文件；
1.1.2国家法律、法规；
1.1.3地方对建设工程有关的现行标准、规定；
1.1.4企业施工项目管理手册、企业施工技术标准、企业规章制度；
1.2编制说明
1.2.1认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策.
1.2.2严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺.
1.2.3坚持又好、又快的原则，采用先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续地施工.
1.2.4优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本.
1.2.5坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝一般安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染.
1.2.6坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗，做好水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗.
2.工程概况及特点
2.1总述
2.1.1建设概况
本工程为新疆昌和永信房地产开发有限公司开发的集美天辰二期项目，为施工总承包工程，位于乌鲁木齐市新市区北京路与北辰二街交处.
2.1.2招标范围
在施工图纸范围内土建工程、安装工程（包括分包工程的配合、管理）以及相关分包工程的预留、预埋管及封堵等，但不包括发包人直接分包的工程.
2.1.3承包方式
总包方总承包负责的管理方式.
2.1.4质量标准
达到国家施工验收规范合格的标准.
2.2现场概况
本程均为由住宅和地下车库组成的群体工程，占地面积大，地下部分施工时可利用施工场区狭小；办公区、生活区建设在7#楼/8#楼北侧靠规划路紧贴用地红线；施工场区几乎被地下车库所占，材料设备进场较困难，需在施工现场至少设两个施工现场出入口.
施工场区内有招标人指定的临时用电箱变及给水接驳点，供施工现场临时用电及临时用水.
通过对拟建项目周边现场勘查可知，主要施工道路为北辰三街、宁航路，北侧北辰三街对面有四栋高层住宅建筑，西侧宁航一路对面有乌鲁木齐市113中学分校，存在严重扰民的不利因素；所处区域交通便利，场地平整，利于施工.
2.3本次投标的施工目标
2.3.1 项目管理目标
若我单位有幸中标进行本工程的施工，将整合优势资源，发挥实施大型项目的技术优势、管理优势和资源优势，以国家相关法律法规和规范、标准为依据，采用成熟有效的施工总承包管理模式，应用安全、科学、先进的施工技术，坚持过程精品，通过精心组织、精心施工，交付业主满意工程.
2.3.2 质量目标
质量等级：合格.
2.3.3 严格按照“集美天辰二期项目总承包工程招标文件”中，工期节点进行工期控制，确保在要求的房屋交付时间将二期工程全部交付建设方.
2.3.4 安全文明施工目标及承诺
2.3.4.1 满足现行国家和乌鲁木齐市关于安全文明施工的各项规定.
2.3.4.2 文明施工实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”.
2.3.4.3 创建“乌鲁木齐市市级安全文明标准化工地”及“自治区级建筑安全文明施工现场”.
2.3.5 环境保护目标
2.3.5.1 符合环境管理标准GB/T24001的要求.
2.3.5.2 按照《乌鲁木齐市建筑工地扬尘综合整治专项行动实施方案》要求做好扬尘防治工作，创建花园式的施工环境，营造绿色建筑.
2.3.5.3 做好工程周围公益、环保事业，给周围居民良好的生活环境.
2.4招标工程概况
集美天辰二期项目总承包工程，住宅总建筑面积约108008.59㎡、 裙房商铺面积约3990.87㎡、独立商铺面积约3316.31㎡、文化活动中心约140.06 ㎡、公厕约81.82㎡、老年活动中心约241.65㎡；地下总建筑面积约21365.72㎡；可售住宅108008.59㎡地下总面积21365.72㎡，配套463.53㎡为毛坯交付.
7#楼为15层，8#楼、9#楼均为32层，10#楼、19#楼均为30层，地下车库为1层、S2#/S3#商铺为2层、S4#/S5#/S6#均为1层.
2.5本工程的重点及难点
2.5.1 工程特点、难点分析
工程特点一览表
2.5.2 施工管理重点、难点
根据工程特点和我公司在类似项目的施工管理经验，我们认为该工程应重点抓好下表所列从施工部署、垂直运输组织、施工总平面规划与管理、多专业分包的协调管控、工程质量创优方面的施工管理工作.
施工管理重点、难点分析
2.5.3 施工技术重点、难点
施工技术重、难点分析
3.项目管理组织机构
3.1项目经理及主要管理人员简介
项目管理机构组成表
项目经理简历表
执行项目经理简历表
生产经理简历表
项目技术负责人简历表
质检员简历表
质检员简历表
安全负责人简历表
安全员简历表
材料员简历表
资料员简历表
预算员简历表
施工员简历表
施工员简历表
施工员简历表
3.2以上人员相应资质的复印件
项目经理资质
执行经理资质
生产经理资质
技术负责人资质
质检员资质
质检员资质
安全负责人资质
安全员资质
材料员资质
资料员资质
造价员资质
施工员资质
施工员资质
施工员资质
3.3管理机构职责划分
项目经理部相关部门及人员职责
4.施工现场总平面布置
4.1施工现场总平面布置原则
施工平面布置本着“有利施工，方便运输，节约用地，文明安全”的原则，统一安排，合理布置，增加场地的重复利用率，施工现场要做到根据不同的施工阶段合理布置.
施工现场企业标识、标语、围墙、大门、临时设施均严格按照本企业形象规范手册的要求进行设置，并制定施工现场CI设计方案.
4.1.1 施工现场总布置原则
4.1.1.1 科学确定施工区域，满足方便生产，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护的要求.
4.1.1.2 该工程施工总平面根据不同工期节点要求，分阶段按基础、主体及装饰装修阶段进行分阶段布置，由于各阶段处于相互的变化，因此根据实际需要进行调整.
4.1.1.3 保证场内施工道路畅通.
4.1.1.4 将生产性和生活性设施分开设置.
4.1.2 各种设施平面布置原则
4.1.2.1 施工平面紧凑有序，在满足土建、机电安装、装修施工等条件下，尽量节约施工用地，以适应现场场地合理使用的要求.
4.1.2.2 利用业主提供的水、电条件，本着

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