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第一章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置
项目管理组织机构
组织机构管理人员配备表
管理人员到岗保证措施
智慧工地管理人员信息化管理措施
01 派驻现场的工程技术管理人员的专业配置
一、工程概况 二、工程目标工程名称 台州市国际科学家创业基地首建区（东区、北区）项目 不超过795天（日历天）.试桩、桩基养护工期目标 检测所需时间包含在工期内，节假日工期不顺延.建设地点 路桥区飞龙湖东侧山谷地带，三新社区文化家园西南侧招标范围为招标人提供的施工图纸所包含的场地准备、桩基、基坑围护、 质量目标 合格，争创“钱江杯”优质工程奖招标范围 地下室、上部土建、安装（水、电、消防、防雷、通风）、抗震支架等工程. 安全文明 争创“浙江省建筑施工安全文明标准化工地具体内容见招标人提供的工程量清单.其他专业工程（包括幕墙、亮化、气体灭火系统、精装修工程）由招标 BIM应用 争创“浙江省BIM智慧工地示范工程”其他专业工 人通过公开招标选定专业分包单位，纳入总承包管理，其总承包服务费的取 科技创新 争创“浙江省新技术应用示范工程”程另行发包 费基数为其他专业工程的结算价. 绿色施工 争创“浙江省建筑业绿色施工示范工程”
01 派驻现场的工程技术管理人员的专业配置
四、项目管理组织机构
本项目为台州市重点项目，受社会广泛关注.根据项目特点，我司拟选派一支精明强干、反应迅速、工作负责的项目管理团队，精心组织，争创钱江杯”优质工程.本着“纵横管理、支撑有力”的原则，项目采用“矩阵式管理模式”，建立从公司到总承包管理层到现场作业层次的管理体系.
五、组织机构管理人员配备表
岗位名称 职称或资格证数量 主要职责项目经理 高级工程师 主持项目管理，公建创优经验丰富，一级建造师 组织协调本项目内外业务关系技术负责人 高级工程师 1 主持项目部的技术工作，负责统计技一级建造师 术的应用与实施施工负责人 工程师 1 主管项目现场施工工作质量负责人 工程师 主管工程质量管理工作安全负责人 安全工程师 1 主持项目安全管理工作财务负责人 工程师 1 负责项目部全盘账务及与公司对接工程师、一级 负责合同编制、签订、管理，采购、商务负责人 造价工程师 1 谈判及招标组织各项工作BIM工程师 工程师 3 负责本工程结构、建筑、安装建模施工员 施工员证 4 负责现场施工、生产调度安排预算员 预算员证 2 负责造价、成本、合同管理材料员 材料员证 2 负责项目施工的各种材料采购测量员 测量员证 3 负责项目现场测量放线工作质量员 质量员证 2 负责土建、安装质量检查安全员 安全C证 2 负责现场日常安全管理资料员 资料员证 2 负责工程资料收集、整理归档和管理
管理人员到岗刷脸
智能安全帽
六、管理人员到岗保证措施
①若有幸中标，我公司将在项目施工现场实行管理人员指纹及虹膜考勤制度，考勤机与业主、监理实现联网，按合同要求，对人员到位情况进行管理控制.②与项目部各人员签订岗位责任书，根据考勤率，实施奖惩， 并作为评优依据.③严格执行请销假制度，项目班子主要管理人员均不得擅自离施工现场，如确实有事需向业主或监理单位负责人请假后方可离开，并及时销假.执行每日上下班签到制度，杜绝迟到、早退等现象.
签订岗位责任书
七、智慧工地管理人员信息化管理措施
按台州市建设系统管理要求，若我司有幸中标，本项目将实施智慧工地管理，依托互联网智慧工地平台，实现“1个平台、1个指挥中心、N个业务系统”的智慧工地解决方案，将人员信息数据接入智慧工地平台，管控内容包括人员人脸信息、资格证书备案、通讯信息、人员出工情况、现场活动情况、违规记录管理等，实现人员信息实时动态监控、深度闭环管控.
音视频实时通话
选择经验丰富的团队
智能定位实时监控
