中航建设集团有限公司 三级技术交底管理办法
第一章总则
第一条为进一步规范公司及项目施工技术交底管理工作，明确技术交底的分级、分类、交底时机及交底文件的编写内容和要求，统一技术交底工作流程，充分发挥施工技术交底详解、培训和预控作用，达到每人掌握施工工艺、熟悉质量标准，特制定本管理办法.
第二条主要是针对项目施工前加强技术交底指导性、针对性，各项目按公司要求落实三个级别交底管理，三级交底具体形式分为书面形式、会议形式、样板、模型形式、挂牌上墙形式，直观易懂.
第三条根据公司推广的重点落实三级技术交底.项目按方案、分项、施工工序填写三级技术交底管理台账和内容，结合各项目的实施阶段抽查技术交底项和内容是否达标，公司定期在NAS系统和项目跟踪检查督促工作.
第四条本办法适用于公司及各分公司在建项目，三级技术交底涵盖施工范围内各专业.
第二章组织机构、职责
第五条领导小组：由集团公司/分公司总部署三级技术交底工作，成立以总工程师为组长的管理领导小组，技术质量部长、副部长为副组长，成员为技术质量部全体人员：土建工程师、机
电工程师、BIM工程师.公司领导小组主要职责制度三级交底管理办法工作，负责统计、跟踪、检查、考核.
第六条管理小组：项目技术负责人为组长，副组长为机电经理、生产经理，组员为项目部技术质量部、机电部全体人员、生产部全体.
第七条技术质量部是公司三级交底的主责部门，负责牵头组织各项目落实三级交底管理办法，负责制定三级技术交底管理台账范本，附件1：《三级交底管理台账》，拟定分级、分类管理要求，制定三个级别的交底内容样板，跟踪检查各项目三级技术交底全面性和及时性.
第八条项目技术质量部、机电部按照管理职责分工，负责编写三级技术交底的具体工作，技术负责人牵头组织技术人员、机电人员、各专业技术人员按方案、分项、施工工序填写技术作业交底.认真看图纸和各项施工方案列出三级交底台账，负责施工前编写技术交底，留存影像照片及对相关人员进行详细、全面交底工作.
第九条项目工程部按照管理职责分工，负责有关三级技术交底工作，负责对施工一线人员、班组、工人进行详细交底签字工作，及时移交给资料员收集归档工作.
第十条项目技术质量部总工和机电经理，项目施工前制定交底计划，对本项自施工总体安排、重难点、关键工序、分部分项工程等进行划分，明确编写人、交底责任人后下发项自各职能部门，报项目经理审批，技术质量部项目总工留存并动态更新.
第十一条各项目部技术质量部、机电部、工程部配合公司
完成有关三级交底各项推进工作，按时完成公司安排的各项任务.
第三章工作流程
第十二条项目部一级交底（方案交底）：项目总工或机电经理对参加施工的项自部管理人员和各协作队负责人进行交底参加人员包括项目部各部门和区段负责人、项目全体技术质量人员，项目策划和总体施组交底参加人员还应包括项目班子成员.
第十三条项目部二级交底（各分项工程施工工序交底）：项目各专业技术员向工长及各班组长进行详细的技术交底，各职能部门负责人、项目全体技术人员、劳务班组负责人.
第十四条项目部三级交底（各施工工序交底）：由技术员起草、由工长/安全员组织对工人教育时，结合培训一同下发此交底，参加人员包括现场技术、质量、工程、安全人员和专业劳务、劳务队作业层工人参加；
第十五条项目按施工工序填写三级技术交底管理台账，并施工前上传NAS系统对应模块，J技术管理类→J2技术交底→（文件夹命名为：***项目三级技术交底台账、***三级技术交底内容）.
第十六条施组（施工方案）一级、二级、三级技术交底和交底会影像照片、签到表，交底人2日内整理完成，上传到NAS系统，纸质版资料1日内移交资料员进行存档.
第四章管理要求
第十七条一级技术交底内容：主要施工组织设计、危险较
大分部分项专项施工方案，内容明确施工特点以及试验工程项目的施工技术标准、采用的工艺；施工技术方案、工程的重难点、、施工部署、施工主要使用的材料标准和要求；主要施工设备的能力要求和配置，有关措施及附图等.
第十八条一级交底要求：对应每个方案一页，简述表中所列事项即可，将方案附后并在方案封皮上领取人签字.由项目总工或机电经理对参加施工的项目部管理人员和各协作队负责人进行一级技术交底，附件2《一级技术交底样表》.
第十九条二级技术交底内容：施工方案，分项工程实施的具体措施及施工方法，应包含方案中有关本工序的附图，及方案中未尽事宜或节点做法.交叉作业的协作及注意事项，施工质量标准及检验方法、有关措施等.
第二十条二级交底要求：对应各分项工程，按工序的顺序交底，每个工序至少一份.项目各专业技术员向工长及各班组长进行详细的技术交底，附件3《二级技术交底样表》.
第二十一条具体分类：每份交底以4页内为宜、双面打印、每张均应有签字.为简化内容，按工序分开，如钢筋，分为：①钢筋加工、②底板钢筋、③地下结构、④标准层钢筋等几份；砌筑分为：①植筋、②钢筋绑扎、③砌筑、④圈梁构造柱模板及浇筑等几份；悬挑架分为悬挑梁制作安装、外架搭设；装修、机电等都按各专业工序分开交底，有变更做法或材料、新班组等应补充交底.
第二十二条三级交底内容：施工准备：所用材料设备要求、作业前提条件、施工工艺流程、交接注意事项等.主要施工工艺、
施工方法、施工技术措施、操作要点、质量要求、有关安全文明措施要求等，附件4《三级技术交底样表》.
第二十三条三级交底要求：三级交底，应按工序交给工人，由技术员起草、由工长/安全员组织对工人教育时，结合培训一同下发此交底；以节点图为主、文字解释为辅.以CAD节点图片、BIM三维图片为主，应包含施工深化设计的节点做法详图，包含二级交底的图片并简化拆分、简单明确、通俗易懂、便于执行，有变更或新管理要求等应及时补充交底.
第二十四条具体分类：按工序顺序进行，每个小工序对应的每个工种至少一份，每份2页以内、双面打印.为简化内容，按工序的工种分开交底，如：打桩按工种分为：钢筋笼加工、成孔、钢筋笼吊装、混凝土灌注等几份；模板分为：柱模墙模、顶板梁模、降板吊模、边模防错台专项等几份；贴砖分为：墙砖、地砖、勾缝等几份；屋面按工序工种分为：基层、保温层、找坡层、防水层、保护层等几份.
第二十五条检查工作管理：
（一）检查项目部技术交底是否采用三级交底，检查在施工程有哪些工序正在进行，抽某一项或两项的技术交底，是否按照要求三级交底齐全；
（二）技术交底是否采用BIM模型，抽查如模架、管线综合交底是否有，是否有BIM查图；
（三）技术交底是否齐全，查交底的清单，对比在施工程有无缺项；
（四）重点记录风险项，在施工程没有技术交底的，没有采用
