第29卷增刊 北京建筑工程学院学报 Vol.29 Supp. 2013年7月 Journal of Beijing University of Civil Engineering and Architecture Jul.2013 文章编号：1004-6011(2013)S-0050-04 从工程咨询实践看建筑设计管理 李文革 (北京建筑大学北京建工建筑设计研究院，北京100044) 摘要：项目管理是实现人和信息综合管理的知识管理过程，在这种管理过程中知识和信息的价 值尤为突出.项目管理中的设计阶段管理非常重要，既是市场需求，也有很强的实践性.因此智慧 地运用技术优势，更利于实现管理目标 关键词：咨询；设计管理；设计质量；知识管理 中图分类号：TU201 文献标志码：A 近几年首都高校在“首都教育新世纪重点建设 工程”的整体带动下，基建任务繁重，新校区建设屡 1市场需要设计管理 见不鲜.建设单位大多会以基建科或维修科为主要 人员构成，领导主抓负责，组建指挥部或规划管理办 目前，我国城市基础设施不断更新、城镇化进 公室，行使业主项目设计、施工管理权. 程加快，工程项目多，投资规模大，涉及因素复杂， 本人受北京建工建筑设计研究院委托，以建筑 对项目管理的要求也愈来愈高.随着建筑业和投 师的身份参加咨询团队，有幸参加了北京中医药大 资体制改革的深化，投资主体多元化，投资方式多 学良乡新校区的项目管理和技术咨询服务.目前为 样化，尤其是外商投资主体的进入，业主对于工程 止，我们介入的是总体规划方案批复后的单体设计 项目的全方位、全过程的技术咨询需求已远远大 阶段.现结合工作的感受和高校项目建设的现状， 于单纯施工阶段的管控（施工监理）.市场需要的 从咨询服务和技术管理的角度谈谈对设计阶段项目 也不是单一的人才，而是全面的专业性人才，负责 管理的认识和分析. 全面管理整个建设期间的全部任务，市场需要“业 项目管理是指受工程项目业主方委托，运用各 主管家” 种知识、技术、方法和工具对工程建设全过程或分阶 2010年2月国家发改委颁布了《关于发展工程 段进行专业化的管理和服务的技术咨询活动.1989 总承包企业和项目管理企业的指导意见》（建市 年我国推行的建设监理制度是借鉴国际工程项目管 〔2003]30号)指出：“鼓励具有工程勘察、设计、施 理的经验，将我国的工程项目实施方式由传统的自 工、监理资质的企业，通过建立于工程项目管理业 建向专业化和社会化的管理方向发展.从实施看目 务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管 前监理主要是在施工阶段作为独立第三方，依据相 理专业人员，按照有关资质管理规定在其资质等 关准则（包括约定条款），对工程项目实施过程进行 级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管 监察、评议、纠偏和控制.依据是《GB50319一2000 理业务.” ...
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