街道治安巡服务投标方案

目录

第一章项目概况及需求分析. ..17

第一节街道社区治安管理的现状及对策. ...1.7一、治安相关概念 ..18二、治安管理的内容. ..21三、我国社区治安管理存在的问题 ..22四、社区治安管理问题的原因分析. ..28五、认清社区治安防范的重要意义 ...30六、强化载体作用，促进防范设施的完善， ..1七、开发和运用丰富的防范技术手段.. ...32八、运用市场机制加强城市社区治安防范 ....3第二节社区治安管理特征及和内容. ..34一、社区治安管理的特征 ...34二、社区治安管理的基本原则. ..35三、社区治安管理的基本内容35四、新形势下完善社区治安管理的具体措施...38第三节社区治安管理的功能及途径 ...9一、社区治安管理的功能. ..39二、完善社区治安管理的途径 ...40

第四节项目需求分析. ..40一、项目概况 ..40..41

二、服务内容及要求.

第二章项目整体设想及策划. ..45

第一节治安巡防工作机制. ....45一、指导思想. ..45二、组织领导...46三、巡逻防控安排. ..46四、加强群防群治队伍建设. ..47五、完善防控网络. .48六、深化数字巡防体系，增强快速反应能力...49七、工作要求. ...50第二节街道治安岗位考核及工作制度 ....51一、社会治安综合治理工作. ..51二、司法工作. ..55三、信访工作.....57四、工作创新. .59五、奖惩. .60六、XX街道社会治安防控体系进一步完善的措施及要求... ..60第四节项目管理服务承诺 .62

一、纪律承诺及措施. ...67二、回访承诺及措施. ..70三、培训承诺及措施. ...70四、临时加班承诺及措施 ..71五、合同履约承诺及措施 ...71六、安全治安承诺及措施， .72七、服务期限的响应....75

第三章项目组织机构及人员配备 ..6

第一节项目组织结构... ...76一、项目组织结构分类. ..76二、建立项目组织的步骤 ..81三、项目管理结构.. ..82第二节项目人员配置及职责， ...86一、人员配备， ..86二、部门与人员职责. ...93第三节人员管理方案... ..116一、人员管理制度. 116二、人员保障措施. .153

第四章设施设备配置方案. .162

第一节拟投入设备清单. .162第二节设备的作用及使用说明 .167

一、电子巡逻设备， ...168二、警棍. 169三、强光手电筒. ..169四、巡逻车， .170第三节设备管理制度. ...171一、管理目的. 171二、管理范围.172四、管理内容. 172

第五章街道日常巡防方案. .189

第一节治安巡防服务实施

189一、指导思想. 189二、组织领导. 189三、巡逻防控安排. ....190四、工作措施 190五、工作要求. 191六、巡查的方法，..193七、巡逻队的职责、任务， 193八、巡查问题处理. .194九、治安方面存在的问题及解决措施. ...198第二节XX街道治安管理存在问题及对策.一、治安管理存在的问题 .204

二、XX街道治安管理的对策. ...207第三节巡防人员纪律管理. .212一、总则... 212二、管理 213三、执勤纪律.. ..214四、保密纪律. 215五、其他刚性纪律..216六、奖惩. 217七、治安综合治理考核细则. .217八、巡防队员“六不准”规定. .218

第六章街道社会治安重点地区排查整治 .220

第一节总体管理方案. .220一、指导思想... ..220二、工作步骤. 220第二节整治内容及措施 222一、重点整治内容... ..222二、主要工作措施. 222第三节“九小场所”治安管理工作方案. .224一、指导思想. 224二、组织领导. .225三、具体措施和要求. 225

XXXX街道两个社区食堂运

营管理服务方案

目录

一、服务方案..第一节、提高餐饮管理服务水平的整体设想及策划. 5（一）、方案的思路.. .5（二）、经营目标.. .6（三）、经营管理理念 ...（四）、经营管理定位 .8（五）、食堂经营规划 ..8（六）、经营管理制度 .81、日常管理办法. 82、文明服务制度. 63、安全操作制度. 64、卫生检查制度.. 95、采购、验收、保管制度 11（七）、食堂行业现状分析 .121、经营管理不到位.， 122、卫生安全意识淡薄...3、食品质次价高. 124、从业人员整体素质差. 125、就餐秩序差.. 12（八）、本项目食堂合理化建议. ..131、社区（及招标方）监督指导我公司（及中标方） 132、食堂服务工作的监督指导. .133、食堂管理的监督指导， 13第二节、食品安全控制管理方案.. .15（一）、食品安全管理方案.. 151、食品安全管理总制度.. .152、食品安全管理制度. 153、环境安全管理制度.. .164、食品安全保障. 175、食品加工、销售与储存及餐饮具消毒制度. .18第三节、应急方案... 27（一）、停电、停水、停气应急方案 .271、停电. 272、停水... 28

3、停气... .291、组织机构.2、职责... ..303、报警程序..4、应急疏散的组织程序与措施 ..325、扑救一般初级火灾的程序和措施 326、通信联络，安全防护救护的程序和措施 ..337、火灾后有关行动.. .33（三）、食物中毒应急方案 ..341、应急方案. . 341、工作原则. .362、组织机构. . 373、应急程序.. .. 374、健全制度. 88第四节、企业内部管理制度. .39（一）、采购索证索票. .39（三）、食品加工. 411、主食加工管理制度. 422、副食品加工控制制度. 423、销售.. 445、餐具消毒制度. .485.1、餐具洗消程序. 485.2、餐具洗涤消毒人员应掌握的常用消毒方法. .485.3、加强餐具洗涤消毒工作的管理. 496、财务管理制度.. .506.1、社区食堂财务管理的总体要求， 506.2、社区食堂物资采购与资产管理. .506.3、社区食堂收入管理. 516.4、社区食堂支出管理.. .516.5、社区食堂财务收支结余及分配管理. 526.6、财务公开. .527、员工管理制度 528、应急管理制度.. 548.1、领导小组职责. 54

8.2、突发事件的监测与报告. 54

8.3、食物中毒事件的处理..9、员工服务规范. .55 579.1、按时出勤.. ..579.2、讲究卫生.9.3、操作规范 ..579.4、优质服务. 5810、着装、文明用语. ..5910.1、着装..10.2文明用语.. ..6011、意见反映渠道. .6111.1、问卷调查.. .6111.2、设置意见箱. .6111.3、设置线上渠道. .6312、流程与改进方案.. 6412.4、环境卫生状况的： .6412.1、意见基本流程. 6412.2、菜肴中虫、异物的的对应与处理. ...6412.3、发生有出售已经变质食物时. .6512.5、发生食品安全的事故（包括类似和疑似）： ..6512.6、培训与教育. 6612.7、责任与处罚.. ..66（四）、食品留样管理. .67（五）、员工培训及教育管理制度 ..68（六）、食堂食品加工制作规程 .78

二、人员配备... .80

（一）拟人员配备表. 80（二）评分标准要求的资质证书 81

三、服务承诺.. 82

一、服务方案

第一节、提高餐饮管理服务水平的整体设想及策划

“民以食为天、食以安为先”全心全意地做好社区饮食服务，根据社区办伙特点，公司制定了经营理念：在确保饮食安全和质量的前提下，注重食堂公益性微利性原则：把社会效益放在第一位，坚持社会效益和经济效益并重为我们公司的经营理念.

餐厅伙食办的好坏对社区人员对伙食满意度如何，直接影响到社区的发展，公司自成立以来始终秉承用心经营和提供真诚、贴心的服务为我们的核心理念，让您享受不一样的餐饮，体验不一样的服务.

我们为提供符合社区需要的餐饮服务，我们公司要求首先必须对社区进行充分的了解，除此之外还通过强化自身管理，不断提高员工素质和业务技能水平及服务水平，实事求是、转变思想和经营管理模式来实现跨越式发展.

我们公司经营一直遵循这一经营理念，按照《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全操作规范》等国家法律法规的要求，不断完善公司内部管理制度，建立了ISO9001质量管理体系ISO22000食品安全管理体系，及HACCP（危害分析与关键控制点）、ISO14001（环境安全管理体系）、ISO18001（职业健康安全管理体系）在食堂现场运营理，保证我公司托管经营的社区食堂不仅在食品安全、消防安全方面达到零事故率，还在社区就餐满意度、政府食品药品监督管理部门检查以及社区督查等各方面表现优秀，获得了各级管理部门的好评，另外在食堂的运营方面我们有自己的一套运营理念，我们认为一个社区的食堂绝不能局限于吃好、吃饱、吃得健康的层面，而应超越其原有的定义，充分注入社区文化元素.比如建设“精品食

三给排水安装

四照明、音响、喷泉设备安装第七章采用的施工机械数量及类型清单第八章安全措施、质量保证措施、施工质量检测方法

第一节安全措施第二节质量保证措施第三节施工质量检测方法

第九章文明施工、消防、治安等保证及措施

第一节文明施工、立功竞赛措施

第二节社会治安综合治理第十章机械、人员的调配计划

第一节劳动力计划表

第十一章工地人员组织表

第一章公司概况

第一节公司简介

我公司为建设部城市园林绿化贰级企业（证书编号：1027500333），同时拥有园林设计丙级资质（证书编号：094018-sb）及园林绿化企业养护能力认定证（证书编号：沪园协（养）-022）.企业名原上海市园林管理局局长、享受国务院特殊津贴的专家、教授级高级工程师程绪珂亲笔题名.

公司现有员工120人，董事长、总经理、首席设计师、首席建筑师、设计总监均为同济大学景观硕士，拥有教授级高级园林工程师3名、高级园林工程师3名、园林植物副研究员1名、工程测量高级工程师1名、高级电气工程师1名、国家注册一级结构工程师4名、国家注册二级结构工程师1名、国家注册二级建筑师2名、注册监理工程师1名、注册会计师1名、园林工程师5名、给排水工程师1名、建筑工程师2名.公司以规划设计、绿化施工为主，兼营苗木、花卉、草坪和

绿地养护以及科技研究、开发，是集景观规划设计一一园林工程施工-一苗木花卉供应一一绿化养护管理一一科研及技术开发于一体的综合性园林企业.

我公司奉行的宗旨是“一流，是我们不邂的追求”，自上海市实施园林工程质监以来，我公司施工的工程质量优良率90%，并先后多次获得上海市“浦江杯”奖、上海市“市政工程金奖”、上海市“园林杯”奖等.公司在经营方面，一贯诚信守法，合同履约率100%，多年来一直被上海市工商行政管理局及浦东新区人民政府评为“重合同、单位.

公司苗木资源部目前下属金山、宝山、南汇、嘉兴、如皋苗木基地1350亩，萧山联营苗木基地750亩，备存各种规格香樟、杜英、雪松、广玉兰、女贞、桂花、银杏、重阳木、合欢、无患子、马褂木、栾树、榉树、枫香、白玉兰、水杉、池杉等苗木，可满足绿化苗木移植要求.

下图为本公司苗圃基地：

第二节类似项目

公司经营宗旨是：“优秀设计、优质施工、优良服务”，实施品牌战略，公司团队先后在上海、浙江、福建、安徽、江西等承建大中型绿化工程数百项，特别是在上海市重大景观绿化工程一浦东国际机场、外环线道路、外环线林带、远东大道、太平桥绿地等景观绿化施工中，业绩斐然，工程一次合格率100%，优良率达98%.公司团队参加的南干线道路绿化11、15标道路绿化，环城绿带100米林带南汇段N18、N9、标，宝山段B4、B30标，环城绿带二期2001年浦东段26标、27标，南六公路景观绿化7标段、松江余山管委会等大型生态绿化工程建设，因景观绿化施工管理措施得力，绿化景观效果较好，连续5年获工程质量金奖、优秀施工单位及市重大办市级文明工地的光荣称号.在浦东国际机场航站楼、主进场路、APEC专机坪景观绿化施工中，根据法国设计大师安德鲁栽植全冠大毛竹、胸径50-80CM全冠大香樟、大榉树的要求，通过科技攻关，成功解决土壤PH值8.3，含盐量1.5%的不利立地条件栽种，获得唯一的市级绿化“优秀集体”.

一、奥林匹克住区景观工程

2001年12月至2002年7月，公司团队参加承建了位于上海市松江区九亭镇域范围内的上海奥林匹克花园，其总用地面积约67.05公顷.由于我公司对此类绿化工程所具有的丰富施工管理经验，加上切实可行的绿化施工方案，奥林匹克花园景观绿化工程验收一次达到优良标准，并多次获“园林杯”优质工程、“浦江杯”优质工程称号.

下图为奥林匹克花园景观绿化实景

2003年11月，公司团队承建了上海利宝房地产开发有限公司投资的月湖山庄别墅样板区绿化景观工程.该工程位于松江区林荫大道888号，工程合同额为1400万人民币.

上图为月湖山庄别墅景观

绿化实景

也许要做好可能的地杰国际城F街坊景观绿化工程所不可缺少的就是经过这些工程所积累下来的对景观绿化的总体把握、生物多样性、模拟自然生态群落方面更深刻理解的理念.

第三节获奖情况

我公司精心塑造每一寸土地，细心做好每一个景观工程，先后多次获得上海市“浦江杯”奖、上海市“市政工程金奖”、上海市“文明工地”奖等.

第二章工程概况

地杰国际城项目是由上海地杰置业有限公司开发的，位于浦东上海御桥镇沪南公路以东、华夏西路以南、中心诃以西、汤基港延伸段以北的围合空间，总用地132.34公顷，为上海东南部即将崛起的中高档新城，F街坊是本项目的第一块开发地，位于该项目的东南角一御青路和御水路之间，总用地8.53公顷，其中近御水路一侧有16.5米宽的绿化带，其他为建筑用地（共79784平方米）规划要求绿化率要做到47.3%.

目录

第一章项目质量保障措施.第一节行业背景分析. ..3 3第二节服务质量保障措施. .15第三节劳务派遣服务流程. ..19第四节人员培训的理解. 第五节人员培训计划.. ...5第六节窗口派遣人员培训方案. .... ..41第七节员工流失成本分析. ..48第八节劳务派遣员工流失分析 51第九节减少员工流失的对策 第十节减少员工流失危害的方法 ...54 .59第十一节服务思路与策略.. ..61第十二节窗口人员派遣服务整体设想 ..69第十三节劳务派遣的准备工作 ..79第十四节项目组织机构. 第十五节项目服务人员配置及岗位职责. ...97 ..83第十六节项目重难点分析. ..120第十七节人员招聘与配置计划 ...121第十八节人力资源管理方案. 第十九节人员储备方案. ..168 .131第二章内部行政管理制度. .172第一节企业管理制度. ...172第二节财务管理.. 第三节员工管理制度. ..78第四节档案管理制度. ..181 ..187第五节管理制度的建立. ...190第六节移交工作制度. ..196第七节保密制度. 第八节建议与沟通. ...202 ..00第九节窗口处理制度. ..203第十节窗口审批服务工作规范制度. ...208第三章应急预案 第一节劳务派遣应急预案. ...212第二节劳务派遣突发应急事件的处置预案 ..212 ..216第三节行政服务大厅突发事件应急处理. 221第四节疫情防控应急预案 228第六节保密专项应急预案. 第五节人员流动性风险应急处理预案 ...235 ..239第七节劳务纠纷的应急处理预案 .242

第一章项目质量保障措施

第一节行业背景分析

一、劳务派遣定义

劳务派遣是由派遣中心作为员工的法定雇主，用工单位同派遣中心签订劳务派遣协议，用工单位负责派遣员工的工作管理，派遣中心负责派遣员工的人事管理，即用工单位将人事行政管理的大部分工作，通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作.为用工单位实现“用人不管人，用人不养人，增效不增支”的最大人力资源管理效益.

劳务派遣关系图

二、劳务派遣的分类

（一）转移派遣

指用工单位与派遣中心签订《派遣协议》，将现有员工关系转移到中心，由中心代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作.用工单位需按时将以上费用支付给中心，同时用工单位按派遣员工数量及管理时间支付一定的服务费用.（本形式非常适合解决用工单位转制后原有人员的分流安置问题）

（二）全程派遣

用工单位提出招聘要求，派遣中心负责实施招聘，将劳动者派遣到用工单位，由派遣中心代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作.用工单位需按时将以上费用支付给派遣中心，同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用.（本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题）

（三）减员派遣

指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣中心.用工单位支付管理费和服务费，由派遣中心向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用.其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性.（本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题）

（四）试用派遣

这是一种全新的劳务派遣方式，用工单位在试用期间将新员工转至派遣中心，然后以派遣的形式试用，其目的是使用工单位在准确选才方面更具

秀山县行政中心大楼物业管理投标书目录

重庆环城物业管理有限公司简介及其他资料

二、 秀山县行政中心大楼概况三、 物业管理思路及方案四、 服务标准承诺五、 物资配置、人员配置六、 费用测算及投标价七、 后言

第一章重庆环城物业管理有限公司简介

及其他相关资料

重庆环城物业管理有限公司于1998年10月注册成立，具有独立法人

资格的企业实体，属重庆月升实具有全国物业管理企业二级资 业（集团）公司下属企业，企业质，系渝北区房地产和物业管理协会副会长单位.环城物业在物业管理、安全防范、服务业主、 物业增值保值服务、营造文明社区、构建和谐社会等方面不断开拓、进取，并取得一定丰硕的成管理逐步壮大到现在的200余 果，从组建时的几千平方米物业

万平方米，为渝北的经济建设做出了重大的贡献.在房地产及物业管理行业中树立了良好的口碑.

随着环城物业公司的不断发展，在各级政府部门的领导及关怀下于 2007年7月成立了党支部.在公司党员的先锋模范带头作用下，充分地发挥了党组织的战斗堡垒作用，极大地提高了员工的工作积极性和团队凝聚 力.在街道党工委的正确领导下，努力研究非公有制企业的党建工作.同时对我们的工作进行了监督、指导，引领我们的各项业务向更高的方向健康发

展.

一、公司架构

“海纳百川，有容乃大.”环城物业以人购部广纳贤才.程部员工360余人，其中：中层以上管理人员均为本科或专科以且学历，全部持证上岗.丰富的行业经验、卓越的专业知识、突出的现代理念、默契遇，并获得了长足进展. 的团队管理意识和理精神使环城物业得以抓住每一安查搬部

二、企业文化及发展

企业目标：

平等、诚信、合作、发展、奉献

质量方针：

追求卓越品质，铸就服务品牌

企业管理理念：

思考、深入、细化、程序、作为

服务理念：全心、全意、全为您 ---业主

环城人以事实为依据、人性化管理为中心、以结果为导向，提高服拼搏奉献、服从敬业、毅力自信、自律反省.环城物业经过10年的发展， 务价值.秉承全心全意全为您一业主的服务宗旨，求实奋进、创新发展、从立足于渝北、逐步向周边区县发展，物业管理区域由渝北区延伸到主城各区、乃至万州区，物业管理类型从物业小区向写字楼、商业物业、单位物业、学校物业发展.

四、员工服务形象图片

我们承诺，从每一个细微之处关心业户.在环城业户的背后，一支全天候服务的专业的维修队伍，总在默默地孜孜不倦地付出，总是在业户最需要的时候挺身而出，用自已辛勤的汗水编织出美好生活新画卷.

我们希望，业户生活在我们所管理的小区、居所，有一种亲切、温馨的“自家人”感觉，因此，我们重视与业户的沟通，期待着与他们贴心相处，宛如亲人.

我们知道，安宁、祥和的生活空间来自我们工作的点滴.让业主享受自然、优雅的环境是我们的责任.环城通过每一个细节来装点人们的生活，让他们的拥有物超所值.

我们深知，安全感是人类生活的最基本要求，我们为此全力以赴，力求为业户创造一个百分之百安全的环境，当业户踏进我们管理的小区和花园时，顿时有回到家中的安然.

我们追求，每一个居住在环城物业小区中的业主，都能够拥有自已的绿树蓝天，拥有挥洒热情的一方热土，让孩子和大

蔬菜配送服务投标方案

目录

第一章项目需求及公司概况. 17

第一节项目需求概况.， 17一、蔬菜采购质量要求. .17二、蔬菜类执行标准. 19三、采购办法.. 19四、配送及验收.. 19五、验收过程. 21第二节公司背景介绍. .24一、公司情况介绍... .24二、公司资质证明材料. 25三、长期友好合作单位.， .25四、公司管理理念. 25五、公司管理模式..28六、公司服务宗旨... .29七、公司经营能力.. 29八、承接项目优势.. .30九、配送业务流程.. 31

第二章项目整体服务设想. 33

第一节配送服务设想..一、服务要求. 33

二、服务内容.. 33三、服务承诺... 34四、服务策略.. .36第二节配送服务方案设想 37一、整体配送过程... .38二、日常配送流程. 43三、配送路线的优化与选择.， .44四、配送车辆调度问题...46五、配送“安全保证”策略. 48第三节配送服务计划实施.. .49一、配送服务计划的内容.. .49二、配送计划的制订.. .50三、配送人员安排... .53四、配送时间安排. 54五、运输资源配备..55六、运输方式安排... ..56七、其他配送安排.. 57

第三章项目组织结构与人员职责划分. .59

第一节组织结构... .59一、项目管理机构设置. .59二、组织架构图... .59三、项目机构人员一览表. 60

第二节人员配备管理. .60

一、人员配备的含义及配备原则.. .61二、对管理人员的要求.. .62三、管理人员考评的内容.. .63四、管理人员考评方法... .64五、本项目人员配备计划. .66六、服务人员作业素质和技术能力要求.， ..69第三节部门职责划分... .72一、仓储配货部部门职责. 73二、配送部部门职责... .75三、客服部部门职责... .77四、综合部部门职责.. 77五、物控部部门职责... .78六、财务部部门职责.. 79七、食品安全部部门职责.84八、质管部部门职责... .85第四节配送中心人员职责划分. 86一、配送部经理岗位职责.. .86二、仓库管理员岗位职责.. .87三、客服订单人员岗位职责. 88三、装卸员岗位职责... .88四、收货员岗位职责.. 89

五、抹货员岗位职责.. 90六、发货员岗位职责... .90七、送货员岗位职责.. .91八、驾驶员岗位职责.. .93九、其他员工职责... .97第五节配送人员培训方案. .98一、培训对象和目标.. .98二、培训原则...99三、培训内容. .99四、培训考核.. .103五、培训评估.. .103六、安全培训管理制度. 103第六节项目人员管理制度.. .106一、从业人员卫生管理制度， 106二、配送员管理制度... 107三、装卸人员管理制度.. ..108四、员工定期体检制度.， 112五、质检人员管理制度.， .117六、运输驾驶员管理... .119七、客服人员服务规范 122.125

第四章设施设备投入要求...

第一节设施设备布局.. 125

一、设施布置的原则. 125二、设施布置的目标.. .126三、设施布置的构成.. 127第二节运输车辆设备要求. 131一、车厢性能... .132二、车辆装备. 133三、车体标识. .134四、运输作业要求...134第三节项目拟投入的物资装备. 136一、营业场地及配送场地...136二、蔬菜储存仓库及加工车间. ..137三、配送车辆... 137四、包装材料.. .138

第五章配送服务落实方案. 140

第一节货源采购服务方案. .140一、采购组织安排... ..140二、供应采摘计划..140三、采购流程安排.. .141四、蔬菜采购来源... .141五、采购宗旨及标准. 144六、采购标准明细... .145第二节加工包装服务方案. 163

蔬菜深加工生产线设备 采购投标方案

目录

第一章项目背景和需求分析.. .21

第一节蔬菜深加工业现状.. 21一、技术水平和生产规模. 21二、外向型产业布局.. .22三、蔬菜深加工地位....23第二节蔬菜深加工设备作用. 24一、脱水蔬菜.. .25二、速冻蔬菜.. .25三、干净蔬菜. 25四、菜汁饮料.. .26五、辣味蔬菜. 26六、粉末蔬菜..26七、美容蔬菜... .26第三节蔬菜深加工设备市场分析. 27一、蔬菜加工意义... .27二、国外蔬菜加工业发展. 28三、加工业存在问题.. 30四、加工设备市场分析.. 33第四节蔬菜深加工设备需求. 33

一、产品需求.33二、功能需求... .35

第二章项目组织架构说明. .38

第一节投标公司介绍.. .38一、公司简介... .38二、产品介绍. 38第二节组织架构及部门职能. .42一、架构图....42二、部门职能. 42第三节项目人员配备原则. .44一、人员配置要求... .45二、人员配置原则. 45三、人员配置一览表.. .46第四节人员岗位职责.， 47一、项目负责人..47二、财务人员... ..48三、一线工人.48四、仓管人员.. . 49五、运输人员.. .50六、售后人员. 51七、维修人员.. .51第五节项目人员管理方法. 52

一、管理要点.52二、具体方法... .52

第三章拟投入物资装备.. .55

第一节拟投入的物资装备. .55一、生产设备... ..55二、运输工具.， .55第二节生产设备操作规程. .56一、范围....56二、职责.. 56三、工作程序. .57四、安全细则.. .58五、注意事项. 60第三节运输工具操作规程. .62一、基本规定.. 62二、启动发动机. .63三、起步要求.. ..64四、行驶过程.65五、倒车与掉头. .67六、停车规范.. .67七、装、卸要求. 68第四节生产设备维护保养.. .69一、维护与保养.. 69

二、设备修理. 71

第五节运输设备维护保养.. .74一、适用范围. 74二、维修保养周期. 74三、内容及要求.. .75四、维保后验收. .80

第四章项目实施计划.. .81

第一节公司实力概述..81一、设备方面. 81二、原料保障...81三、人力资源.. .81四、配送方面. .82五、财务方面.. .82六、质量保障. 82七、应急保障..82第二节产品供应服务规范. .83一、业务联系..83二、订货生产. .84三、发货程序.. .85四、货物验收. 86五、服务结束.. .86第三节货物供应服务设想 86

一、供货组织.86二、交货方面.. .87三、验收标准.. .88四、备品备件.. .88五、质保处理期限.. ..88六、投标技术方案.， .89七、其他方面.. .89第四节产品质量控制办法...89一、目的... .89二、适用范围. .90三、定义.... .90四、职责.. .90五、作业内容... ..91

第五章采购设备生产方案. 103

第一节 车间工作计划.. 103

一、加强安全管理... .103二、提高成品合格率..103三、开源节流，降本增效. .104四、保证工艺贯彻率... 104五、督促设备管理.. 104六、加强现场管理.. .105七、巩固管理风格.. 105

蔬菜水果配送投标方案

目录

第一章项目背景及市场分析. ..21

第一节项目背景 .21一、蔬菜水果的储存配送概述 .21二、蔬菜水果配送中心项目背景. .23三、蔬菜水果配送的现状及问题 .26四、蔬菜水果配送的解决方案. .29五、蔬菜水果配送项目的建设必要性 .31第二节市场环境分析. ...33一、市场环境. .33二、产品情况. .34三、竞争情况. .34四、宏观环境分析. .35第三节项目服务要求....37一、项目概况 ..37二、总体要求..37三、果蔬采购要求 .39

第二章整体服务设想... ...43

第一节XX公司情况 .43一、公司简介. ..43二、管理模式. .43

三、服务宗旨，.44四、经营能力.. 44五、承接优势. .45六、业务流程 ...46第二节总体项目管理设想 ..47一、指导思想.. ..47二、组织领导 .47三、严格执行公司的“五心”标准 ..48四、明确职责，落实工作 .48五、加强监督与管理. ...49六、加强从业人员的管理 .50七、加强对蔬菜水果的管理. .50八、应急措施. .51第三节配送方案实施策略 .51一、日常配送流程 .52二、客户服务策略. .53三、配送线路优化 .54四、“安全保证”策略 54第四节配送服务方案设想. ...5一、服务要求. .55二、服务内容. .56三、服务承诺 .57

四、人员安排59五、配送方法. ..60六、配送安排 .61七、配送方案实施计划. ...62八、验收方案. .65九、配送应急措施. ..67

第三章项目组织结构与人员职责划分 ...72

第一节组织结构....72一、项目管理机构设置 .72二、组织架构图...72三、项目机构人员一览表 .73第二节人员配备管理. ..74一、人员配备的含义及配备原则 ..74二、对管理人员的要求. .75三、管理人员考评的内容， .77四、管理人员考评方法.. .78五、本项目人员配备计划..79第三节管理人员职责划分.. .82一、总经理工作职责， .82二、行政人事经理工作职责 .82三、财务部经理工作职责. ..83四、物流部经理工作职责， .84

五、采购部经理工作职责 ..85六、配送部门管理员工作职责， ..86第四节 部门职责划分. ..96一、配送中心部门职责. ...96二、仓储配货部部门职责， .99三、送货部部门职责. .101四、客服部工作职能. 103五、综合部工作职能. .104六、物控部工作职能 .104七、财务部工作职责. 105八、行政部工作职责. .111九、人力资源部工作职责. .112十、法务管理部工作职责. 114第五节配送中心人员职责划分. 115一、客服订单人员工作职责，二、收货员工作职责..三、抹货员职责.四、发货员职责五、送货员岗位职责，六、驾驶员岗位职责.

..115..115..116.117.117..119

第四章设施设备投入要求. ...128

第一节设施设备布局.. 128

一、概述..128二、设施布置的原则. .128三、设施布置设计主要实现以下目标. ..129四、设施布置的构成. ...130第二节公用设施建设要求 .137一、给水与排水设施. .137二、电力设施 .139第三节运输车辆设备要求.141一、车厢性能. .141二、车辆装备.142三、车体标识 .143四、运输作业要求 .144第四节果蔬包装材料的选择， 146一、选用果蔬纸 .146二、选用瓦楞包装纸箱 .148第五节项目拟投入的物资装备， 152一、营业场地及配送场地.152二、果蔬品储存仓库及加工车间 ..153三、配送车辆. .153四、包装材料. .154第五章项目管理制度.. ...156第一节公司管理规章制度 156

蓝藻打捞及资源化利用投标方案

目录

第一章项目背景. .12

第一节水体富营养化及防治， 12一、定义与机理.. .12二、我国现状. 15三、成因... 15四、危害性....16五、防治措施. 17六、控制修复技术...18第二节蓝藻污染背景分析... .24一、蓝藻的定义及主要特征. 24二、蓝藻的形成原因及危害.. .40三、蓝藻控制现状. 44

第二章整体服务设想.. 49

第一节项目需求分析... .49一、项目概况.49二、服务期限. .50三、服务目标.. 50四、服务标准. 50五、服务要求.. .51第二节项目服务承诺. 54

一、项目各阶段服务承诺. 54二、打捞人员服务承诺... .57三、各项安全承诺... .59第三节项目总体设想.. .70一、工作内容和范围.. .70二、总体方案布署.. 70三、工作计划.. .70四、打捞工作具体计划...71

第三章项目组织机构及人员管理. .75

第一节项目组织架构图.. .76第二节部门职能及重要人员岗位职责. .76一、部门职能.. .76二、重要人员岗位职责.. .77第三节培训和管理方案.. 88一、录用机制...88二、培训机制... ..88三、考核及淘汰机制. 90四、人员管理.. .90

第四章项目拟投入设备设施.. .93

第一节项目车辆、打捞船舶配备. .93一、项目所需车辆、打捞船舶.. .93二、藻泥运输车辆管理规定. 105

三、车辆日常检查记录表. 107四、打捞船舶管理规定... .109五、车辆驾驶员安全应急检查记录各项表格.．．.110六、车辆驾驶员考核表.. .113七、车辆驾驶员统计表... .114第二节工具设备配备.. 115一、打捞工具设备一览表.. .116二、工具设备日常检查标准...117三、电动工具安全应急检查表. 118

第五章设备维修方案... ..122

第一节设备维护保养规定. .122一、工具保养及保护规定. 122二、设备保养记录表... .124三、设备维修记录表.. 125第二节船舶、设备维保方案.. 126一、船舶日常维护保养方案... ..127二、运输车维护保养方案.. 130第三节设备保养方案... .134一、大型机械保养... .134二、液压系统的维护保养. .135三、吊车、起重机的日常维护保养... ...135

第六章蓝藻打捞及运输方案. .146

第一节湖面巡视. 146一、巡逻要求.. .146二、湖面巡逻人员配置方案. .147三、设备配置. .147四、巡逻人员岗位职责.. .148五、巡逻人员管理制度. 149第二节蓝藻打捞.. .149一、打捞类型...150二、人员配置. 152三、作业规程.. .153四、蓝藻清除方法... .160第三节藻泥、藻水运输.. 163一、藻泥、藻水运输原则.. .163二、藻泥、藻水的运输时间安排. 164三、藻泥、藻水运输路线建议.. 165四、运输方式... ..165五、藻泥、藻水运输组织安排结构图. .167六、藻泥、藻水运输作业要求.. .167七、藻泥、藻水清运作业流程. .169八、车辆运输安全.. .170

第七章蓝藻分离及资源化利用.. ..174

第一节蓝藻分离.. 174

一、水华蓝藻的机械清除.174二、藻水分离工艺.. .177三、步骤详细说明.. .179四、藻浆、藻水分离废水处理工艺. .184第二节资源化利用... .193一、生物新能源. 193二、生产饲料.. .194三、制备肥料...194四、蓝藻基因工程在环境保护方面的应用.. .199五、其他方面的利用方式.. .200

第八章蓝藻防控及处理方案.. .201

第一节监测与预警方案.. 201一、总则.... .201二、监测与预警. 203三、应急响应.. .205四、监测与预警保障. .206第二节蓝藻处理方法.. 208一、物理除藻法.. .208二、化学除藻法.. .210三、生物防治方法.. 212四、组合工艺除藻法. .214五、其他除藻方法.. 215

营养餐配送投标方案

目录

第一章项目背景和需求分析. ..15

第一节项目背景 .15一、推行营养餐的原因 ..15二、营养性疾病分类. .16三、营养餐的重要意义 ..22四、推动营养餐行业发展.24第二节营养产业发展前景. ..28一、营养产业现状....28二、营养产业前景.. ...29三、国民营养计划 ..34第三节需求分析... ..43一、项目概况. .43二、服务需求和标准. ..43三、服务质量要求. 44

第二章项目整体服务方案. ..47

..47一、指导思想.. ..47二、组织领导. .48三、整体服务重点 ...49四、配送管理体系， .50

第一节项目整体设想

五、质量承诺. ..53六、违约责任承诺. ...55七、质量保障. ..55第二节项目重难点及解决措施 .72一、项目重难点. ..72二、解决措施. ..73第三节项目合理化建议. ...75一、各项管理机制不健全，.75二、食堂基础条件差，布局不合理 .75三、食堂出现承包、转包和托管经营现象 ...76四、食堂加工操作不规范. ..76五、合理化建议 ..76

第三章项目管理机构及人员配置 ...81

第一节项目管理机构.. .81一、项目管理机构设立 ...81二、项目组织机构图. .82三、项目机构人员一览表 ..2第二节项目人员配备.. ..83第三节人员岗位职责.. ...86一、项目经理职责. .86二、厨师职责. ..87三、营养师职责 .88

四、安全管理员职责. ..89五、质检职责... ...90六、仓管员职责 ..91第四节人员培训 ...93一、岗前培训计划. .93二、阶段性培训计划. ..96三、考核制度. 100

第四章项目拟投入的设施设备， .105

第一节营养餐加工设备介绍， .105一、气泡清洗机...105二、毛刷清洗机.. ..106三、蔬菜风干机. .107四、多功能切菜机. 108五、推进式速冻机， 109六、餐具消毒柜. ..110第二节营养餐配送设施设备管理 112一、目的和范围， .112二、职责.. .112三、内.. ..113四、设备保养维护规定， .113五、日常操作与检查. ..114第三节营养餐配送设备规范 115

第四节设备保养维护...117

一、设备维护制度. ...17二、设备设施例行保养制度 .119三、设备一、二级保养制度， ..119四、设备设施报修、急修制度 .120五、设备大修制度. 121

第五章公司管理规章制度. ..123

第一节文明服务制度. 123第二节绩效考核制度 .124一、考核目的....124二、适用范围. ..124三、考核作用 .124四、考核原则. .124五、考核内容. 125六、考核时间.. ...125七、考核流程. 126八、考核结果. .126第三节人事管理制度 .126第四节安全防范管理制度. ..128第五节食品检验制度. .129第六节食品安全管理制度 ..131一、岗位责任制度. 131

二、从业人员卫生管理制度...132三、销售管理制度. .133四、仓库管理制度. .134五、除虫灭害制度 ..135六、卫生检查及奖惩制度， .135第七节运送管理制度. .136第八节货物盘点制度， .137第九节货源可追溯管理制度，.139一、目的. .139二、范围..139三、职责... ...139四、实施要求 ..140五、溯源工作的日常管理， .141六、强化溯源意识加强组织管理 141第十节经营管理制度... ...142一、工作纪律. 142二、考勤管理制度.143三、会议、学习培训及接待管理制度， ...145四、档案管理制度.. ...146五、办公设备、设施、用品管理制度 146六、费用开支管理及报账细则. ...147七、仓储管理制度. 147

药品配送投标方案

目录

第一章项目背景及需求分析.. .16

第一节行业背景分析. .16一、医药行业背景分析. ..16二、我国药品行业配送现状分析 ..30三、国药品行业配送存在的问题 .35四、我国药品行业配送的发展与对策， ..38第二节项目背景分析. .45一、项目名称及承办单位 .45二、企业概况及市场经营状况 .45三、项目承接优势. .47第三节项目市场需求.. 48一、项目市场宏观需求 .48二、项目市场微观需求.49

第二章项目整体规划设想. .53

..53一、项目建设依据，二、项目建设目标. .54三、药品配送特点 .56四、药品配送模式. .58五、药品配送运作技术 .59

第一节药品配送整体设想

..53

第二节配送中心拟建规模设想 ..61

一、总体布局规划 ..61二、选址规划 .63三、仓储布局规划. ..63四、道路布局规划. .68五、项目相关建筑工程规格 ..68六、公用动力使用设想， 69七、环境保护、节能和安全， ..73第三节药品配送系统设计. .75一、设计目的 ...75二、设计原则. ..76三、配送系统网络构造及特点 .77四、配送系统功能定位 .84五、配送信息系统功能介绍. 89第四节药品配送运输方案设想. ..92一、配送方案设想概述. ..92二、配送运输方案的目标..95三、配送运输方式的选择， ..95四、药品配送中心仓库提货. .96五、配送运输标准操作流程 .96六、配送运输服务保证措施， 97第五节药品配送作业流程. .97

一、订单解决.100二、进货.. 100三、上架入库， 101四、储存... 102五、分抹. 102六、配送出库. .103七、送货 104八、验收标准 104九、销后退回工作流程 .105十、意外事故处理流程 .106

第三章人员配置计划.. ..109

第一节项目管理机构. .109一、企业体制及组织机构 109二、现代化办公. .109三、业务管理. .110四、项目机构人员一览表. .111第二节管理人员配备情况. .111一、人员配备的含义及配备原则 .111二、对管理人员的要求 .113三、管理人员考评的内容 .114四、管理人员考评方法. .115五、本项目管理人员配备 .116

第三节配送中心部门职责. ...120

一、部门概述 .120二、部门职责 .120三、配送中心部门经理岗位职责， ...120四、配送中心仓库主管岗位职责. .121五、配送中心质量管理员岗位职责 .122六、药品质量负责人职责， .124七、配送中心搬运队长岗位职责， ..125八、配送中心保管员的岗位职责， ..125九、配送中心抹货员岗位职责. .127十、配送中心发货员岗位职责， .127十一、配送员岗位职责. ..128十二、配送中心司机岗位职责. 129十三、药品验收员工作职责. .133十四、药品收货员岗位职责. 134十五、药品养护员职责. .134十六、药品质量验收职责...136十七、药品包装人员岗位职责， .136第四节其它部门人员职责划分. ...138一、财务部工作职责， ..138

二、行政管理工作职责. ..143三、人力资源管理工作职责 .145

四、法务管理工作职责 ..146第五节项目人员的培训... ...147一、目的、宗旨与原则 147二、培训管理. .149三、培训考核. .151四、培训考勤规定， 155

第四章药品物流配送模式实施方案 ..156

第一节物流配送的本质...156一、药品物流配送模式的特征 ..156二、药品物流配送模式设计原则及要求， ..162第二节药品物流配送涉及设备选型.. ..164一、组合式货架系统. ..165二、巷道堆垛机（AS/RS系统） 168三、出入库输送系统. .170四、箱输送线系统 175五、自动分抹系统. .177六、辅助设备. .181第三节物流配送模式的整体系统规划设想 ...186一、物流配送模式系统规划的内容， ..186二、物流配送模式系统规划程序. ..187三、物流配送模式系统详细布置设计. ...194四、物流配送模式系统的实施. .199

答疑：为什么按房间布置墙面生成这个样子？

提问日期：2024-01-16 11:59:10

提问网友：李灿辉

解答网友：红梅傲雪

有降板？

标高不一样？

答疑：连接分集水器的管道规格红色的是 dn70 橙色的是 dn32 吗不对的话应该是多

提问日期：2024-01-16 11:57:20

提问网友：2436

解答网友：海外仙山

对的

答疑：请教各位高手下图红框内的是什么呢？

提问日期：2024-01-16 11:57:14

提问网友：lTreez

解答网友：睡 莲

消声器（静压箱）

提问日期：2024-01-16 11:57:11

提问网友：造价小张

改造装修项目。就是拆除墙面，天棚，地面原有装修，重新做墙面，地面，天棚。然后吊顶高度2.8m高度。这种需要考虑脚手架吗？因为四川只有综合脚手架，外脚手架，里脚手架。满堂脚手架这些。没有什么简易的脚手架。所以要不要考虑脚手架

解答网友：米老鼠

装饰里应该有装饰肢陴架的计算规则，按装饰盈亏陴架的计算规则 去计算

应该是可以套满堂脚 手架和里脚手架去计算

答疑：各位老是，如何计算钢筋网重量，求过程解答，谢谢

提问日期：2024-01-16 11:55:14

提问网友：R

解答网友：烁楠科技

QDL*(1/0.1+1/0.1)*1*4*4*0.00617/1000(t)

答疑：布置的负筋为什么没有向下弯折

提问日期：2024-01-16 11:54:25

提问网友：ZOU

2024-01-16 11:56:18 补充

钢筋三维、计算式里也没有

解答网友：天涯浪子

看计算结果，22G规则。是不用弯钩的

答疑：请教大家，这两种钢筋应该如何布置

提问日期：2024-01-16 11:53:30

提问网友：呼哈哈

解答网友：红梅傲雪

其他钢筋内

垂直加强筋

提问日期：2024-01-16 11:51:47

提问网友：学生小杨

解答网友：蓝天

工程量只能按照招标工程量来做

ICS91.100.10 Q11 GB 中华人民共和国国家标准 GB/T200—2017 代替GB/T200—2003 中热硅酸盐水泥、低热硅酸盐水泥 Moderate-heat portland cement low-heat portland cement 2017-12-29发布 2018-11-01实施 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 发布 中国国家标准化管理委员会 GB/T200—2017 前言 本标准按照GB/T1.1一2009给出的规则起草. 本标准代替GB/T200一2003《中热硅酸盐水泥、低热硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥》.与 GB/T200一2003相比，本标准主要变化如下： ——标准名称变更为“中热硅酸盐水泥、低热硅酸盐水泥”； ——由强制性标准修改为推荐性标准； —取消“低热矿渣硅酸盐水泥”品种； 一取消“低热矿渣硅酸盐水泥的组成”“石膏”中的工业副产石膏和A类天然石膏、“助磨剂”（见 第4章，2003年版4.1、4.4和4.5)； —增加M类天然石膏（见4.3 2003年版4.4）； —增加32.5强度等级低热硅酸盐水泥（见第5章）； —增加水泥中不溶物技术要求（见6.1.4）； —增加水泥中铝酸三钙、硅酸三钙和硅酸二钙技术要求，作为选择性指标（见6.3）； 一增加低热硅酸盐水泥90d抗压强度技术要求，作为型式检验项目（见6.4.5）； 一修改矿物组成计算公式（见附录A 2003年版4.2.3）. 本标准由中国建筑材料联合会提出. 本标准由全国水泥标准化技术委员会(SAC/TC184)归口. 本标准负责起草单位：中国建筑材料科学研究总院、中国长江三峡集团公司. 本标准参加起草单位：国电大渡河流域水电开发有限公司、雅砻江流域水电开发有限公司、嘉华特 种水泥股份有限公司、河南省同力水泥有限公司、四川嘉华锦屏特种水泥有限责任公司、大连水泥集团 有限公司、华新水泥股份有限公司、中国葛洲坝集团水泥有限公司、长江水利委员会长江科学院、中国水 利水电科学研究院、牡丹江北方水泥有限公司、四川峨胜水泥集团股份有限公司、祥云县建材（集团）有 限责任公司、葛洲坝石门特种水泥有限公司、抚顺水泥股份有限公司、华润水泥技术研发有限公司、尧柏 特种水泥集团有限公司、新疆天山水泥股份有限公司、山西南耀集团科保水泥有限公司、拉法基（富民） 水泥有限公司、四川省乃托特种水泥有限公司、山东莒州浮来水泥有限公司、中国联合水泥集团有限公 司、安徽盛运环保（集团）股份有限公司. 本标准主要起草人：文寨军、樊启祥、涂扬举、李文伟、马忠诚、严军、孙明伦、马东伟、许毅刚、陈晞、 黄明辉、罗烈宇、胡利民、贾成群、杨华全、纪国晋、徐合林、吕鹏飞、才世杰、王英军、严建军、孔祥芝、 蔡攀、盛勇、张顺、刘圣忠、刘生超、张广峰、白明科、李建海、冯晓东、张丽梅、李长江、钟文、覃爱平、王晶、 鞠庆、王敏、申健、刘云、谢任芝、王显斌、贺疆芳、张发广、严世文、张厚元、李习花、赵绪礼、开晓胜、 陈学院、黄国辉、高显束、张坤悦. 本标准所代替标准的历次版本情况为： —GB200—1963、GB200—1980、GB200-1989、GB/T200—2003. ...