国外矿山的 运营管理模式和技术手段
中国黄金国际资源有限公司 张松林
国外矿山的运营管理模式和技术手 段
1.矿山的技术管理组织结构2.矿山的标准工作流程3.矿山的技术管理手段4.矿山生产运营的精细化管理
国外矿山的运营管理模式和技术手 段
1.矿山的技术管理组织结构
国外矿山的运营管理模式和技术手 段
1.矿山的技术管理组织结构 (续)
规范的部门职能
地质资源部门职能：
生产安全隐患监察及地质勘探设计和施工管理 更新区域块体资源模型更新矿山地质构造矿山地质数据库管理 生产勘探设计、预算和施工管理水文地质 贫化损失和品位控制生产采样现场标示块体 地下矿监控开挖、 运输、堆放地质填图 原矿堆场管理及配矿地质编录岩心库管理
工程部（生产技术）部门职能：
生产安全隐患监察及矿房及采场设计 开拓及采准设计采场爆破钻孔设计矿山短、中、长期生产计划 通风设计矿山支护设计 矿山开采成本计算及年度预算井下填充系统管理工程质量验收、技术管理施工单位 日、周、月生产台帐品位控制微震系统管理 设备运行管理采场稳定性监控
测量部门职能：
生产安全隐患监察及采场中深孔布孔和验收 露天炮孔布孔和验收巷道测量绘矿坑露天台阶进度工程测量 采空区测绘排土场、尾矿库测绘 勘探孔验收刻槽位置验收矿区地表他测量
国外矿山的运营管理模式和技术手 段
1.矿山的技术管理组织结构 (续)
高级资源地质工程师
任职条件（Qualifcations）
标准的岗位职责
岗位职责（Job Descriptions）参与期密地质保十划，申格，监督和越探结果的验收参与管理地风确录，构造地风确录 负责建立三地地质模型负责资源计算和化模压的键立负声资游量告更所 负声探采树比分所审核和指导与矿山生产程关的品位控制方面的地版工作 参与培训职山地线工屋界以建保矿山运营方置工作的执行和连续性负责并购项图的审核和评估工作
首经在国外大型多金属旷山从事地质资游探工作，5年以上工作经检获得地质或地球科学学士学位，继向于硕士和博士学位 精通构造地质研究，建立3D地后模型融感掌握资源建模工作，可孩立建立旷山地质资源模型 申富的地质数理计在多金属旷床方面的实际应用经险丰富的QA/QC经验可期练使用OaMnean或Me或Sup，ArG5， Lpg等软件 可练使用软公室系班wd，x等软件英文可作为工作语言
高级采矿工程师（地下）
岗位职责（JobDescriptions）
任职条件（Qualifications）
负责制定地下矿采矿设计和按年的呆掘生产进度计划负责制定下一年度生产指标，按季度审核和分析生产指标的执行情况 负责指导矿山的短期月生产计划参与收集和分析运营矿山的经济技术指标 参与资源计算和矿化模型的建立负责更新储量报告（或资源量报告 参与探采对比分析，负责采选对比分析参与审核工程地质，水文地质，环境等方面的工作 参与培训矿山采矿工程师以确保矿山运营方面工作的执行和连续性参与并购项目项目的审核和经济技术评估
参与制定地下矿生产品位控制方案，指导矿山生产品位控制的具体实施
曾经在国外大型井下矿山从事采矿设计及排产工作，5年以上工作经验获得采矿工程学士学位精通开拓系统设计，矿房设计优化和资本性支出分析 具有前落、空场，房柱，填充等采矿方法方面的工作经验可熟练使用DataMine或Vulcan或Minesight、或Surpac，MineMax等软件： 可熟练使用微软办公室系统Word，Excel，Project等软件英文可作为工作语言
